Case-Management unter ausgewählten sozialpsychologischen Perspektiven
Sozialpsychologie im Case Management für chronisch Kranke
Wissenschaftlich fundierte Impulse für empathisches Case-Management, bedarfsgerechte Hilfeplanung und erfolgreiche Beratung chronisch Kranker.
Kurz und knapp
- Wissenschaftlicher Aufsatz über professionelles Case-Management bei chronisch kranken Menschen aus sozialpsychologischer Perspektive.
- Behandelt die Reaktanztheorie und zeigt, wie Widerstand gegen gefühlten Druck oder Bevormundung erkannt und respektiert werden kann.
- Verbindet Literaturrecherche, Expertengespräche und praktische Erfahrungen aus dem Case-Management zu einer fundierten und praxisnahen Betrachtung.
- Zeigt, wie individuelle Bedürfnisse berücksichtigt, Ressourcen gezielt eingesetzt und Unterstützungsangebote bedarfsgerecht koordiniert werden.
- Geeignet für Studierende sowie Fachkräfte aus Sozialer Arbeit, Beratung, Psychologie, Psychotherapie und dem Gesundheits- und Sozialwesen.
- Die 2007 an der Universität Duisburg-Essen entstandene Arbeit wurde mit der Note 1,0 bewertet.
Beschreibung:
Case-Management unter ausgewählten sozialpsychologischen Perspektiven ist ein wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Fachbereich Sozialpsychologie, der die professionelle Unterstützung chronisch kranker Menschen aus unterschiedlichen sozialpsychologischen Blickwinkeln untersucht. Die Arbeit entstand 2007 an der Universität Duisburg-Essen im Rahmen der Veranstaltung „Beratung und Casemanagement“ und wurde mit der Note 1,0 bewertet.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Case-Management in der Sozialen Arbeit so gestaltet werden kann, dass Klientinnen und Klienten trotz individueller Belastungen genau das Unterstützungsangebot erhalten, das zu ihrer persönlichen Lebenssituation passt. Besonders berücksichtigt wird dabei die Reaktanztheorie. Sie hilft zu verstehen, warum Menschen auf gefühlten Druck, Einschränkungen oder Bevormundung mit Widerstand reagieren können.
Die Autorin beziehungsweise der Autor verbindet Literaturrecherchen, Expertengespräche und eigene praktische Erfahrungen im Case-Management bei chronisch Kranken. Dadurch entsteht eine praxisnahe und zugleich fundierte Betrachtung, die theoretische Grundlagen mit konkreten Anforderungen aus Beratung, Psychologie und psychosozialer Versorgung verknüpft.
Eine beispielhafte Situation macht die Bedeutung des Themas deutlich: Ein chronisch kranker Mensch benötigt Unterstützung, lehnt gut gemeinte Vorschläge jedoch zunächst ab, weil diese als Bevormundung empfunden werden. Case-Management unter ausgewählten sozialpsychologischen Perspektiven zeigt, wie Fachkräfte solche Reaktionen erkennen, respektieren und in eine kooperative Hilfeplanung überführen können. Im Mittelpunkt stehen dabei die individuellen Bedürfnisse und der Anspruch der betroffenen Person.
Der Aufsatz bietet wertvolle Impulse für alle, die sich mit Beratung, Casemanagement, Sozialer Arbeit, Psychologie oder Psychotherapie beschäftigen. Leserinnen und Leser erhalten Anregungen, wie Ressourcen gezielt eingesetzt, Unterstützungsangebote bedarfsgerecht koordiniert und tragfähige Beziehungen zu Klienten aufgebaut werden können. Gerade angesichts knapper werdender Ressourcen im Sozial- und Gesundheitswesen gewinnt eine effiziente und zugleich menschlich sensible Hilfeplanung zunehmend an Bedeutung.
Als Fachbuch aus den Bereichen Bücher, Psychologie, Psychotherapie und Allgemeines zur Psychotherapie eignet sich Case-Management unter ausgewählten sozialpsychologischen Perspektiven für Studierende, Sozialarbeiter, Berater, Psychologen sowie Fachkräfte im Gesundheits- und Sozialwesen. Die wissenschaftliche Ausarbeitung unterstützt dabei, Case-Management nicht nur organisatorisch, sondern auch unter sozialpsychologischen Gesichtspunkten zu verstehen und professionell weiterzuentwickeln.
Letztes Update: 25.08.2026 01:53
Praktische Tipps
- Geeignet ist der Aufsatz besonders für Studierende und Fachkräfte der Sozialen Arbeit, Beratung, Psychologie sowie des Gesundheitswesens; grundlegende Kenntnisse in Case-Management oder psychosozialer Beratung erleichtern den Einstieg.
- Arbeiten Sie die Abschnitte zur Reaktanztheorie mit konkreten Beratungssituationen durch, etwa wenn chronisch kranke Klientinnen oder Klienten Vorschläge zunächst ablehnen; markieren Sie dabei Auslöser, wahrgenommenen Druck und mögliche Reaktionen der Fachkraft.
- Übertragen Sie die Inhalte auf eine eigene Fallplanung: Erfassen Sie zunächst Bedürfnisse, Ressourcen und Ziele der betroffenen Person, bevor Sie Unterstützungsangebote auswählen oder koordinieren.
- Nutzen Sie die Expertengespräche und Praxiserfahrungen als Diskussionsgrundlage für Supervision, Seminare oder Teamsitzungen, insbesondere zur Frage, wie Autonomie und notwendige Unterstützung ausbalanciert werden können.
- Zur Vertiefung bieten sich weiterführende Literatur zu Reaktanz, Gesprächsführung, partizipativer Hilfeplanung, chronischer Krankheit und Netzwerkarbeit im Case-Management an; vergleichen Sie dabei theoretische Modelle mit den im Aufsatz beschriebenen Praxisbeispielen.