Suchergebnisse für Anwendung von strategischen Managementkonzepten anhand des fiktiven Unternehmens



    Anwendung von strategischen Managementkonzepten anhand des fiktiven Unternehmens 'Schockolandia'
    Strategische Unternehmensführung anhand eines fiktiven Fallbeispiels. Plan, Change Management, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard und Untern
    Anwendung von Analyseinstrumenten aus dem strategischen Management beim exemplarischen Unternehmen 'Schockolandia'
    Konzeptioneller Aufbau eines Key-Account-Managements im Rahmen der Unternehmensstrategie der fiktiven Franchise-Marke Global Travel
    Corporate Universities als Instrument des Strategischen Managements von Person, Gruppe und Organisation
    Strategisches Management in der Praxis. Informationsanalyse einer fiktiven Firma
    Konzeption und Umsetzung eines kennzahlenbasierten Managementcockpits zur Unterstützung des Strategischen Managements auf Basis von SAP BW eines IT-Di
    Vergleich ausgewählter Anwendungsmöglichkeiten zur Nutzung des Electronic Human Resources Management in Unternehmen
    Entwicklung des strategischen Managements
    Strategischer Wandel bei der fiktiven Gesundheits- und Medizintechnik AG. Implementierung neuer Strategien mit dem Change Management
    Wirkungen von VR-Anwendungen auf das Lead Management von Fachmessen des Tourismus in Deutschland
    Wie gut eignet sich Capability Mapping für das strategische Management? Theoretisches Fundament sowie Veranschaulichung anhand des deutschen Energiema
    Entwicklung und Anwendung einer Methodik zur Verfeinerung von ITIL® Prozessbeschreibungen am Beispiel des ITIL® Change Managements
    Prozesse und Praktiken des strategischen Managements
    Sales Management und Social Media eines fiktiven Unternehmens
    Competitor Accounting auf Basis von Konzepten des strategischen Managements
    Grundsätze des modernen strategischen Managements
    Die Früherkennung von Chancen als Handlungsfeld des strategischen Management
    Das Non-Profit-Managementkonzept. Analyse der Lawaetz-Stiftung anhand des Modells von Helmig und Boenigk
    Virtual Reality: Eine Analyse der Schlüsseltechnologie aus der Perspektive des strategischen Managements
    Maßnahmen und Instrumente zur Implementierung und praktischen Anwendung einer Unternehmensphilosophie als Fundament der Erreichung von Managementziele
    Optimierung des Kundenkontakts bei kooperativer Ausbildung anhand des Marketing-Management-Prozesses
    Das wertorientierte und wachstumsgenerierende Management von Wissen in Strategischen Allianzen
    Optimierung der abteilungsinternen Zusammenarbeit in der Fachabteilung Management-, Führungs- und Sozialkompetenz des fiktiven Unternehmens 'HeißeReif
    Instrumente des strategischen Managements
    Implementierung von Managementkonzepten
    Schutz von Wissen in strategischen Allianzen - Eine kritische Bestandsaufnahme der Managementliteratur
    Konzepte des Strategischen Managements
    Die PEST-Analyse als effektives Instrument des strategischen Managements
    Virtual Reality: Eine Analyse der Schlüsseltechnologie aus der Perspektive des strategischen Managements
    Praxis des Strategischen Managements
    Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
    Architekturperspektive des Strategischen Human Resource Managements
    Digitale Werkzeuge für die Lehre des strategischen Managements an Hochschulen
    Quintessenz des strategischen Managements
    Buckl, S: Informationsmodelle zum Management von Anwendungsl
    Theoretische und angewandte Grundsätze des strategischen Managementsystems
    Vergleich ausgewählter Anwendungsmöglichkeiten zur Nutzung des Electronic Human Resources Management in Unternehmen
    Nutzung des Wissensmanagements im Strategischen Management
    Rolle des Web 2.0 im Customer Experience Management
    Kritische Diskussion des Total Quality Managements verdeutlicht am Anwendungsbeispiel Telekom
    Integrierte Informationsverarbeitung. Funktionalität und Anwendung von Supply Chain Management Systemen
    Wirkung von Preisen und Werbung als Instrumente des Revenue Managements
    Analyseansätze im strategischen Management: Ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes
    Verbesserung des Lean Management Konzepts im besonderen Shop-Floor Management durch Einführung von Industrie 4.0
    Kernkompetenzen im strategischen Management von Banken
    FBI-Konzept in Business Verhandlungen. Anwendung am Beispiel des Key-Account-Managements
    Aufbau des Strategischen Managements bei einer IT-Dienstleisterin
    Realisierung einesManagement Cockpitsauf Basis von SAP NetWeaver zur Unterstützung des Performance Measurement
    Optimierung des Sortiments durch den Category-Management Prozess im Non-Food Bereich
    Management von Desinvestitionen