Suchergebnisse für 'Blauer Ozean' als Strategieansatz im Management



    'Blauer Ozean' als Strategieansatz im Management
    Interkulturelles Management als kritischer Erfolgsfaktor transnationaler Unternehmen am Beispiel der DaimlerChrysler AG
    Die Konzernsteuerquote als neue Kennzahl - Darstellung, Management und Implikationen für das Controlling
    Portfolio-Werbung als Technik des Impression Management
    Die Rezeption als Managementstrategie im Zentrum für Familiengesundheit
    Churn-Management als Instrument der Effizienzsteigerung im Vertrieb
    Virtualisierung als Möglichkeit der Optimierung des IT- Managements
    Beurteilung der Balanced Scorecard als Instrument des Performance Improvement Managements
    Empowerment als Managementstrategie und Handlungskonzept im Sozial- und Gesundheitskontext ¿ eine Utopie?
    'Just-In-Time' als Managementkonzept
    Diversity Management als strategische Innovation des Controllings - am Beispiel eines Pflegeheims
    Management als Kunst: Gestaltung des Images einer Organisation
    Religion als eine Dimension des Diversity Managements in deutschen Unternehmen. Auswirkungen auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber
    Markenimagekonfusion als Managementherausforderung
    Das Enneagramm als praktisches Instrument beruflicher Persönlichkeitsprofilierung im Talent Management
    Balanced Scorecard als Managementinstrument im Krankenhaus
    Enterprise-Content-Management-Systeme als Leistung im Cloud Computing
    Geschäftsprozessoptimierung und Change Management als Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Customer Relationship Management
    Kritische Analyse der Online-Beratung als eService-Instrument im Electronic Customer Relationship Management in Deutschland
    Design-Management als strategischer Erfolgsfaktor im Dienstleistungssektor
    Managementkomplexität als Gestaltungsgröße kostenoptimierter globaler Produktionsnetzwerke
    Product Information Management (PIM) als Basis für die Produktkommunikation im e-Business
    Optimiertes Management im Sportsponsoring: Die Auswahl des passenden Sponsorships als Instrument der Markenkommunikation
    Relevanz von älteren Mitarbeitern als mögliche Zielgruppe im Talent Management
    Das Vorgesetzten-Feedback als Führungsinstrument. Mitarbeitermotivation durch optimierte Managementkultur
    Value Management als integraler Bestandteil des Entwicklungsprozesses technischer Produkte im Automotive-Bereich
    Systemisches Coaching als Erfolgsfaktor im Change Management
    Psychologie als Erfolgsfaktor im Management
    Radio Frequency Identity (RFID) als Optimierungsinstrument für das Supply Chain Management
    Kritische Analyse der Prozessoptimierung als wesentliches Element des Change Managements
    Analyse des Requirement Engineering und Management als Instrument der Optimierung und Steuerung von Projekten im Anlagenbau der Automobilindustrie
    Human Resource Management im unternehmerischen Wandel. Die Rolle der Personalabteilung als Change Agent und strategischer Partner bei Change-Prozessen
    Implementierung einer Multi-Channel-Strategie als Change Management Prozess in mittelständischen Unternehmen
    Interviews und Fragebögen als Analyseverfahren im Management
    Kommunikation als kritischer Erfolgsfaktor im Change Management am Beispiel einer SAP-Einführung
    Diversity Management als strategische Innovation des Controllings – am Beispiel eines Pflegeheims
    Records Management als Herausforderung im Informationszeitalter
    Balanced Scorecard als Controllinginstrument im Supply Chain Management
    Balanced Scorecard als Managementinstrument im Krankenhaus: Steigert die Einführung einer Balanced Scorecard im Krankenhaus die Wettbewerbsfähigkeit?
    Differenzierte Schädigungs- und Alterungsdiagnose als Grundlage für ein zielgerichtetes Asset-Management im polymerisolierten Mittelspannungskabelnetz
    Identity Management als Instrument zur Optimierung der unternehmensinternen Zugriffsverwaltung
    Big Data und künstliche Intelligenz im Management. Disruptive Technologien als Erfolgsfaktor für die Entscheidungsfindung
    Business-Coaching als unterstützendes Instrument im Strategischen Management
    Retention-Management als Mitarbeiterbindungsstrategie im Hinblick auf Generation Y
    CRM 2.0. Herausforderungen und Risiken von Customer Relationship Management als strategische Kundenbindungsmaßnahme im Kontext von Social Media
    Dynamic Capabilities als ein Konzept zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen im Supply Chain Management. Eine Betrachtung im Zuge der Digitalisierung
    Erfolgsfaktoren im Change Management. Kotters Acht-Stufen Modell als Grundlage für Veränderungsprozesse
    Der Betriebsrat als Beteiligter im Diversity Management. Ist das Thema für ihn relevant?
    Lean Management und Lean Production. Kaizen, Kanban und Just-in-time als Instrumente im Toyota-Production-System
    Working-Capital-Management als Instrument zur Abwendung einer Unternehmenskrise im Kontext der Covid-19-Pandemie
    Anti-Fraud-Management als strategische Präventionsmaßnahme gegen Wirtschaftskriminalität