Management durch Kompetenzen: Wahrnehmung der Vorteile für die Arbeitnehmer
Management durch Kompetenzen: Wahrnehmung der Vorteile für die Arbeitnehmer
Entdecken Sie ein innovatives Managementmodell für gesteigerte Zufriedenheit und Produktivität am Arbeitsplatz!
Kurz und knapp
- Das Buch "Management durch Kompetenzen: Wahrnehmung der Vorteile für die Arbeitnehmer" bietet tiefgehende Einblicke in ein innovatives Personalmanagementmodell.
- Dieses Werk basiert auf einer umfassenden Masterarbeit und zeigt, wie sich das Management durch Kompetenzen positiv auf die Motivation der Mitarbeiter auswirken kann.
- Es adressiert wichtige Aspekte wie Auswahl, Ausbildung, Vergütung, Leistungsbewertung und Karriereentwicklung, was es zu einem richtungsweisenden Leitfaden macht.
- Das Buch beleuchtet die Vorteile für Arbeitnehmer und bietet wertvolle Lösungen, die im beruflichen Alltag umgesetzt werden können.
- Perfekt geeignet für Führungskräfte, Fachkräfte und Studenten im Bereich Humanressourcenmanagement.
- Erleben Sie, wie das neue Managementsystem Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter steigert und gestalten Sie Ihre Karriere neu.
Beschreibung:
Management durch Kompetenzen: Wahrnehmung der Vorteile für die Arbeitnehmer ist ein beeindruckendes Buch, das tief in die Implementierung eines innovativen Modells des Personalmanagements eintaucht. Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Unternehmen in São Paulo, in dem ein neues Managementsystem eingeführt wird, das nicht nur Ihre Fähigkeiten und Talente wertschätzt, sondern sie auch zielgerichtet fördert. Wie würden Sie sich fühlen, wenn Ihre Leistungen nicht nur anerkannt, sondern auf einer nachvollziehbaren Grundlage fair bewertet werden?
Dieses Buch ist das Ergebnis einer aufschlussreichen Masterarbeit, welche sich dem Management durch Kompetenzen in einem Unternehmen des öffentlichen Sektors widmet. Der Autor bringt es auf den Punkt: Die Realität für die Mitarbeiter hat sich grundlegend verändert. Vor mehr als fünf Jahren eingeführt, zeigt das Modell heute, wie positiv sich ein ganzheitlicher Ansatz auf die Arbeitsmotivation auswirkt. Durch Berücksichtigung sämtlicher Teilsysteme wie Auswahl, Ausbildung, Vergütung, Leistungsbewertung und Karriere ist das Modell vollständig und richtungsweisend.
In einer Zeit, in der immer mehr brasilianische Unternehmen dieses Modell der Mitarbeiterführung übernehmen, wird die Wichtigkeit solcher Forschungsarbeiten unerlässlich. Der Grund? Es gibt wenige Untersuchungen, die den tatsächlichen Gewinn für die Arbeitnehmer beleuchten. Dieses Buch schließt diese Lücke und bietet Ihnen Erkenntnisse und Lösungen, die auch in Ihrem beruflichen Alltag Vorteile schaffen könnten.
Ganz gleich, ob Sie Führungskraft, Fachkraft oder ein ambitionierter Student im Bereich strategisches Humanressourcenmanagement sind, dieses Werk ist perfekt für Sie geeignet. Es gehört zu den unverzichtbaren Lektüren aus den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte. Lernen Sie die Wahrnehmung der Mitarbeiter vor und nach dem Modell kennen und entdecken Sie, wie stark deren Zufriedenheit und Produktivität dadurch gesteigert wurden.
Drücken Sie die Tür zu einem neuen Karrierekapitel auf und lassen Sie sich von den Vorteilen des Managements durch Kompetenzen inspirieren. Ihre berufliche Zufriedenheit und Ihr Erfolg könnten nur einen Klick entfernt sein!
Letztes Update: 17.09.2024 17:33
FAQ zu Management durch Kompetenzen: Wahrnehmung der Vorteile für die Arbeitnehmer
Was ist das Ziel des Buches "Management durch Kompetenzen"?
Das Buch hat das Ziel, ein innovatives Modell für Personalmanagement vorzustellen, das Fähigkeiten und Talente der Mitarbeiter wertschätzt, deren Leistungen fair bewertet und die Arbeitsmotivation erhöht. Es basiert auf bewährten Erkenntnissen einer praxisbezogenen Masterarbeit.
Welche Vorteile bietet das vorgestellte Modell Arbeitnehmern?
Arbeitnehmer profitieren durch bessere Anerkennung ihrer Fähigkeiten, zielgerichtete Förderung und faire Leistungsbewertungen. Dies führt langfristig zu höherer Arbeitszufriedenheit und Motivation.
Für wen ist dieses Buch geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Fachkräfte, HR-Manager und Studierende, die sich mit strategischem Humanressourcenmanagement sowie moderner Mitarbeiterförderung beschäftigen möchten.
In welchen Bereichen kann das Modell "Management durch Kompetenzen" eingesetzt werden?
Das Modell kann in vielen Bereichen eingesetzt werden, darunter Auswahl, Ausbildung, Vergütung, Leistungsbewertung und Karriereplanung. Es ist besonders für Unternehmen geeignet, die ihre Mitarbeiter systematisch fördern möchten.
Wieso wird auf brasilianische Unternehmen Bezug genommen?
Das Buch untersucht ein spezifisches Fallbeispiel eines Unternehmens in Brasilien, das dieses Managementmodell erfolgreich implementiert hat. Dieses Beispiel illustriert die positiven Auswirkungen auf Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation.
Wie trägt das Modell zur Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität bei?
Durch die wertschätzende Förderung und faire Bewertung der Kompetenzen steigert das Modell das Engagement der Mitarbeiter. Dies führt nachweislich zu Produktivitätssteigerungen.
Welche wissenschaftliche Basis hat das Buch?
Das Buch basiert auf einer fundierten Masterarbeit, die sich speziell mit der Implementierung des Modells in einem Unternehmen des öffentlichen Sektors beschäftigt hat.
Welche Veränderungen erleben Mitarbeiter durch das vorgestellte Managementmodell?
Mitarbeiter berichten von einer verbesserten Arbeitsmotivation, höherer Zufriedenheit und klaren Entwicklungsperspektiven durch transparente und faire Bewertungssysteme.
Warum ist das Buch gerade für HR-Verantwortliche interessant?
HR-Verantwortliche erfahren praxisnah, wie sie ein modernes und effektives Kompetenzmanagement einführen können, das sowohl Mitarbeiter als auch Organisationen langfristig stärkt.
Welchen praktischen Nutzen kann ich aus dem Buch ziehen?
Das Buch liefert konkrete Ansätze und Methoden, wie Sie die Arbeitszufriedenheit und Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern können, was in direktem Zusammenhang mit dem Unternehmenserfolg steht.