Change-Management Maßnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung flexibler Arbeitsformen
Change-Management Maßnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung flexibler Arbeitsformen
"Optimieren Sie Flexibilität und Erfolg: Praktische Change-Management-Strategien für zukunftssichere Arbeitsmodelle!"
Kurz und knapp
- Entdecken Sie die transformative Kraft der Change-Management Maßnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung flexibler Arbeitsformen zum Voranbringen Ihres Unternehmens.
- Die mit der Note 1,3 ausgezeichnete Studienarbeit der SRH Fernhochschule von 2020 bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Lösungen für die Einbindung von Homeoffice und Telearbeit.
- Profunde Change-Management Maßnahmen helfen, Widerstände und Unsicherheiten bei Mitarbeitenden und Führungskräften zu überwinden.
- Theoretische Grundlagen und Modelle wie das Phasenmodell nach Vahs und Weiand zeigen, wie Veränderungen erfolgreich gemanagt werden können.
- Implementierung der Maßnahmen steigert die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden und erhöht die Resilienz des Unternehmens.
- Das Buch ist ein Muss für Führungskräfte in den Bereichen Sachbücher, Business & Karriere, Management und Projektmanagement.
Beschreibung:
Entdecken Sie die transformative Kraft der Change-Management Maßnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung flexibler Arbeitsformen und wie diese Ihr Unternehmen in die Zukunft führen können. In einer Welt, in der Flexibilität und Agilität mehr denn je gefragt sind, bietet dieses Buch wertvolle Einblicke und praxisnahe Lösungen.
Die Studienarbeit, die 2020 an der SRH Fernhochschule mit der Note 1,3 ausgezeichnet wurde, widmet sich der Herausforderung, ein umfassendes Bündel von Change-Management Maßnahmen zu entwickeln. Diese sollen nicht nur die Einführung flexibler Arbeitsformen wie Telearbeit und Homeoffice erleichtern, sondern auch die vielschichtigen Hindernisse überwinden, die auf organisatorischer und psychologisch-emotionaler Ebene auftreten können.
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen steht vor der Einführung des Homeoffice, jedoch stoßen Sie auf Widerstände, sei es aus Skepsis der Belegschaft gegenüber technischen Umstellungen oder aufgrund von Unsicherheiten in der Führung. Hier setzen die profund erarbeiteten Change-Management Maßnahmen an, die in diesem Buch vorgestellt werden. Gestützt auf die theoretischen Grundlagen und spannende Modelle wie das Phasenmodell nach Vahs und Weiand, erfahren Sie, wie Sie derartige Veränderungen erfolgreich managen können.
Indem Sie die Change-Management Maßnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung flexibler Arbeitsformen umsetzen, fördern Sie nicht nur die Produktivität Ihres Teams, sondern steigern auch die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden. Gleichzeitig wird die Resilienz Ihres Unternehmens erhöht, um auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre Führungsqualitäten zu optimieren und Ihr Unternehmen für zukünftige Herausforderungen zu wappnen.
Dieses Buch gehört in jede Bibliothek von Führungskräften, die in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management und Projektmanagement zu Hause sind.
Letztes Update: 21.09.2024 23:54
FAQ zu Change-Management Maßnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung flexibler Arbeitsformen
Was sind die wichtigsten Vorteile der Change-Management Maßnahmen in diesem Buch?
Die in diesem Buch vorgestellten Maßnahmen fördern die Einführung flexibler Arbeitsformen, steigern die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit und erhöhen die Resilienz Ihres Unternehmens in unsicheren Zeiten. Zudem basieren die Maßnahmen auf bewährten Modellen wie dem Phasenmodell nach Vahs und Weiand.
Wie unterstützt das Buch bei der Umsetzung von Homeoffice und Telearbeit?
Das Buch liefert praxisnahe Lösungen, um Hindernisse bei der Einführung von Homeoffice, wie technische Skepsis oder Führungsunsicherheiten, zu überwinden. Es bietet konkrete Change-Management Strategien, die auf theoretischen Grundlagen und praktischen Erfahrungen basieren.
Für welche Zielgruppe ist dieses Buch besonders geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die flexible Arbeitsformen einführen möchten, sowie an Fachkräfte im Bereich Management, Projektmanagement, Change-Management und Business-Strategie.
Welche Modelle und Theorien werden in diesem Buch behandelt?
Das Buch behandelt unter anderem das Phasenmodell nach Vahs und Weiand sowie weitere psychologisch-emotionale Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen.
Kann dieses Buch auch in Krisensituationen wie der COVID-19-Pandemie hilfreich sein?
Ja, die Change-Management Maßnahmen in diesem Buch sind speziell darauf ausgelegt, Unternehmen resilienter zu machen und sie handlungsfähig zu halten, auch in herausfordernden Zeiten wie Krisen oder pandemiebedingten Umstellungen.
Welche Herausforderungen bei flexiblem Arbeiten werden durch das Buch adressiert?
Das Buch adressiert unter anderem organisatorische, technische und psychologische Hindernisse, wie Widerstände in der Belegschaft, Unsicherheiten im Führungsverhalten und Anpassungsschwierigkeiten an neue Arbeitsmodelle.
Wie wurden die Inhalte und Maßnahmen des Buches entwickelt?
Die Inhalte basieren auf einer mit der Note 1,3 ausgezeichneten Studienarbeit der SRH Fernhochschule aus dem Jahr 2020. Sie sind wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig praxisorientiert ausgearbeitet.
Gibt das Buch konkrete Anleitungen für die Einführung flexibler Arbeitsmodelle?
Ja, das Buch bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Maßnahmenbündel, um flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice und Telearbeit erfolgreich und nachhaltig im Unternehmen einzuführen.
Warum sind die Change-Management Maßnahmen aus diesem Buch zukunftsweisend?
Die Maßnahmen berücksichtigen sowohl aktuelle Trends wie Flexibilität und Agilität als auch zukünftige Herausforderungen. Sie helfen Unternehmen, ihre Arbeitsweise zu transformieren und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kann dieses Buch auch kleine Unternehmen bei Veränderungen unterstützen?
Ja, die Strategien sind skalierbar und eignen sich sowohl für große als auch kleine Unternehmen. Die fundierten Maßnahmen können individuell an verschiedene Unternehmensgrößen angepasst werden.