Change Management in der öffentlichen Verwaltung: Die Verwaltungsbeschäftigten im Fokus von IT-Veränderungsprozessen

    Change Management Buch für die öffentliche Verwaltung

    Change Management in der öffentlichen Verwaltung: Die Verwaltungsbeschäftigten im Fokus von IT-Veränderungsprozessen
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    Praxisnahes Handbuch für Veränderungsmanager: IT-Wandel meistern, Akzeptanz fördern, nachhaltige Verwaltung gestalten!

    Kurz und knapp

    • Change Management in der öffentlichen Verwaltung: Die Verwaltungsbeschäftigten im Fokus von IT-Veränderungsprozessen ist ein unverzichtbares Werk für die Einführung neuer Technologien in der Verwaltung.
    • Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die kulturelle Einbettung von IT-Prozessen und die komplexe Beziehung zwischen Widerstand und Akzeptanz.
    • Es hilft dabei, tiefere psychologische und soziale Barrieren zu verstehen und anzugehen, statt nur Akzeptanzparolen zu wiederholen.
    • Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Umgestaltung von Einstellungen und Verhaltensweisen, unterstützt durch die Werkzeuge aus diesem Buch.
    • Praktiker werden durch das Buch ermutigt, sich mit der sozialen und organisationalen Dimension des Wandels auseinanderzusetzen.
    • Ein Muss für alle im Bereich Management und Prozessmanagement in öffentlichen Einrichtungen, die nachhaltige Einführung neuer IT-Systeme anstreben.

    Beschreibung:

    Change Management in der öffentlichen Verwaltung: Die Verwaltungsbeschäftigten im Fokus von IT-Veränderungsprozessen ist ein unverzichtbares Werk für alle, die sich mit der Einführung neuer Technologien in der Verwaltung beschäftigen.

    In einer Zeit, in der die digitale Transformation die öffentliche Verwaltung radikal verändert, steht das Thema 'Change Management' mehr denn je im Mittelpunkt. Dieses Buch richtet sich speziell an Praktiker, die daran arbeiten, Akzeptanz für IT-Lösungen zu schaffen und die Herausforderungen des Wandels zu meistern. Der Autor beleuchtet die komplexe Beziehung zwischen Widerstand und Akzeptanz und bietet wertvolle Einblicke in die kulturelle Einbettung von IT-Prozessen.

    Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Verwaltungsmitarbeiter, der gerade von einer neuen eGovernment-Anwendung erfährt. Ihr erster Gedanke: 'Warum müssen wir wieder etwas Neues lernen?' Genau hier setzt dieses Buch an. Es hilft dabei, nicht nur Akzeptanzparolen zu wiederholen, sondern tiefere psychologische und soziale Barrieren zu verstehen und anzugehen.

    Der Schlüssel zum Erfolg in der öffentlichen Verwaltung liegt nicht nur in der Veränderung von Prozessen, sondern auch in der Umgestaltung von Einstellungen und Verhaltensweisen. 'Change Management in der öffentlichen Verwaltung' bietet Ihnen die Werkzeuge, diese Veränderungen positiv zu beeinflussen, und ermutigt Veränderungsmanager umfassend, sich mit der sozialen und organisationalen Dimension auseinanderzusetzen.

    Nutzen Sie die Erkenntnisse aus diesem Produkt, um den Wandel aktiv zu gestalten und Ihre Verwaltung für die Zukunft zu rüsten. Ein Muss für alle im Bereich Management und Prozessmanagement in öffentlichen Einrichtungen, die die Einführung neuer IT-Systeme nachhaltig und effektiv gestalten möchten.

    Letztes Update: 19.09.2024 17:03

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    Praktische Tipps

    • Das Buch richtet sich an Verwaltungsmitarbeiter, Change Manager und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung.
    • Ein grundlegendes Verständnis von Change Management und IT-Prozessen ist von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.
    • Lesen Sie das Buch in Etappen und machen Sie sich Notizen zu den vorgestellten Methoden und Konzepten, um deren Anwendung zu erleichtern.
    • Für vertiefende Informationen empfehlen sich Werke wie "Leading Change" von John Kotter oder "The Heart of Change".
    • Nutzen Sie die Fallstudien im Buch als Grundlage für eigene Veränderungsprojekte in Ihrer Verwaltung.
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    Das Buch zielt darauf ab, Veränderungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung effizient zu gestalten. Es legt den Fokus darauf, Akzeptanz bei Verwaltungsbeschäftigten für neue IT-Lösungen zu schaffen und soziale sowie psychologische Barrieren abzubauen.

    Dieses Buch richtet sich speziell an Praktiker im Change Management, Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung sowie Verantwortliche für IT-Implementierungsprojekte. Es ist ideal für alle, die den digitalen Wandel effektiv begleiten wollen.

    Das Buch behandelt die häufigsten Herausforderungen, wie Widerstände gegen Änderungen, psychologische Blockaden und das Schaffen von Akzeptanz für neue Technologien in bestehenden Organisationskulturen.

    Der Autor teilt konkrete Methoden des Change Managements, Beispiele erfolgreicher IT-Implementierungen und Strategien, wie Veränderungsmanager kulturelle und organisatorische Hürden meistern können.

    Das Buch vermittelt wertvolle Einblicke, wie öffentliche Einrichtungen digitale Tools einführen und gleichzeitig organisatorische sowie soziale Strukturen so anpassen können, dass der Wandel nachhaltig ist.

    In öffentlichen Verwaltungen erfolgen Veränderungen häufig unter hohem Widerstand. Change Management hilft dabei, Prozesse und Einstellungen zu optimieren, um die digitale Transformation erfolgreich und effizient zu gestalten.

    Ja, das Buch legt einen Schwerpunkt auf die soziale und psychologische Dimension von IT-Veränderungen und bietet Ansätze, um Widerstände durch geeignete Maßnahmen zu überwinden.

    Es bietet Praxislösungen, um mentale und soziale Barrieren zu erkennen und durch gezielte Strategien Vertrauen und Akzeptanz bei den Beschäftigten zu schaffen.

    Ja, die vorgestellten Ansätze und Strategien sind auf Verwaltungen jeder Größe anwendbar. Kleine Verwaltungen profitieren besonders von der praxisnahen Umsetzbarkeit.

    Das Buch liefert Ihnen konkrete Werkzeuge, um Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen, Widerstände zu minimieren und die Einführung neuer IT-Systeme nachhaltig zu gestalten. Es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für jeden, der im öffentlichen Bereich tätig ist.
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