Ziele und Nutzen von Projektportfolios vor dem Hintergrund einer steigenden Belastung des operativen Managements

Kurz und knapp

• Dieses Buch liefert praxisnahe Handlungsempfehlungen und Methoden, um Projekte systematisch auszuwählen, zu steuern und optimal aufeinander abzustimmen.
• Mit Hilfe von klaren Auswahlprozessen anstatt Einzelfallentscheidungen unterstützt es Sie dabei, Prioritäten zu setzen, Synergien zu nutzen und Kostenfallen frühzeitig zu erkennen.
• Es trägt dazu bei, die operative Management-Belastung spürbar zu reduzieren und schafft dadurch Freiräume für strategische Führungsaufgaben.
• Sowohl theoretische Grundlagen als auch zahlreiche praktische Beispiele aus unterschiedlichen Branchen sorgen für einen hohen Anwendungsnutzen.
• Das Buch richtet sich speziell an Führungskräfte, Projektleiter und Kulturmanager, die sich mit einer wachsenden Projektanzahl und begrenzten Kapazitäten konfrontiert sehen.
• Sie erhalten wertvolle Impulse, um Ihr Projektmanagement nachhaltig zu entlasten und Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.

Beschreibung:

Ziele und Nutzen von Projektportfolios vor dem Hintergrund einer steigenden Belastung des operativen Managements sind heute wichtiger denn je. Viele Unternehmen sehen sich mit einer Vielzahl paralleler Projekte konfrontiert, während die Kapazitäten des operativen Managements häufig schon an ihre Grenzen stoßen. Hier setzt dieses Buch an und bietet praxisnahe Handlungsempfehlungen und Methoden, um Projekte systematisch auszuwählen, zu steuern und aufeinander abzustimmen.

Die gestiegene Belastung des operativen Managements kennt auch Herr Müller, ein erfahrener Manager in einem mittleren Industrieunternehmen. Tag für Tag jongliert er mit dringenden Aufgaben, neuen Ideen und den Anforderungen der Geschäftsführung. Ein wild wachsender Projektpool führte bei ihm und seinen Kollegen immer wieder zu Überlastung und ineffizientem Ressourceneinsatz. Mit „Ziele und Nutzen von Projektportfolios vor dem Hintergrund einer steigenden Belastung des operativen Managements“ fand er schließlich den passenden Leitfaden, um Ordnung in das Chaos zu bringen.

Der Nutzen von Projektportfolios zeigt sich besonders, wenn Einzelfallentscheidungen abgelöst werden durch einen klaren, an Unternehmenszielen ausgerichteten Auswahlprozess. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, Prioritäten zu setzen, Synergieeffekte zu nutzen und Kostenfallen frühzeitig zu erkennen. Es hilft, die operative Umsetzung durch gezieltes Portfolio-Management zu entlasten und schafft damit spürbare Freiräume für strategische Führungsaufgaben.

Das Sachbuch liefert sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Beispiele aus unterschiedlichen Branchen – insbesondere für Führungskräfte, Projektleiter und Kulturmanager. Ob Sie bereits erste Schritte im Projektmanagement gegangen sind oder nach innovativen Ansätzen für Ihr Unternehmen suchen: „Ziele und Nutzen von Projektportfolios vor dem Hintergrund einer steigenden Belastung des operativen Managements“ liefert Ihnen wertvolle Impulse, um Ihr Management nachhaltig zu entlasten und Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.

Letztes Update: 24.05.2025 01:06