Wie Unternehmen neue Strategien erfolgreich implementieren. Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für ein gelungenes Change Management in KMU

Kurz und knapp

• Wie Unternehmen neue Strategien erfolgreich implementieren. Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für ein gelungenes Change Management in KMU ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die im dynamischen Unternehmensumfeld bestehen möchten.
• Der Autor Doina Vorosan bringt Klarheit in den komplexen Prozess der Strategieimplementierung und legt besonderen Fokus auf die entscheidende Implementierungsphase im Change Management.
• Leser erhalten praxisnahe Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter erfolgreich durch den Wandel führen können, um Akzeptanz und Zugehörigkeit zu erhöhen.
• Das Buch ist besonders auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) zugeschnitten, indem es Themen wie Fachkompetenz, Leadership und Veränderungskompetenz behandelt.
• Durch didaktisch aufbereitete Fallstudien und praxisnahe Tipps wird das theoretische Wissen verständlich und direkt anwendbar für jeden in einer Veränderungsphase.
• Eine starke Unternehmenskultur wird dabei als unsichtbarer Rückhalt hervorgehoben, um Veränderungen erfolgreich zu etablieren.

Beschreibung:

Wie Unternehmen neue Strategien erfolgreich implementieren. Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für ein gelungenes Change Management in KMU ist ein unverzichtbarer Leitfaden für all jene, die in der dynamischen Unternehmenswelt bestehen möchten. In einer Zeit, in der Wandel die einzige Konstante ist, stellt die Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Umwelt- und Rahmenbedingungen einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) stehen vor der Herausforderung, kontinuierlich ihre Strategien zu überdenken und anzupassen.

Dieses Buch von Doina Vorosan bringt Klarheit in den oft komplexen und herausfordernden Prozess der Strategieimplementierung. Es beleuchtet nicht nur die essenziellen Phasen der Strategieentwicklung, sondern legt auch besonderen Wert auf die Implementierungsphase – der Schlüssel zum Erfolg im Change Management. Der Leser erfährt, welche Modelle sich bewährt haben und wie sich eine starke Unternehmenskultur als unsichtbarer Rückhalt für Veränderungen etablieren lässt.

Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil eines mittelständischen IT-Unternehmens, das sich entschieden hat, seine Geschäftsstrategie komplett neu auszurichten. Mitarbeiter und Führungskräfte stehen vor Fragen und Unsicherheiten: Wie wird die neue Strategie akzeptiert? Welche Schritte sind entscheidend, um die Partizipation bei der Umsetzung zu erhöhen? Genau hier setzt Vorosan an, indem sie Handlungsempfehlungen liefert, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter erfolgreich durch den Wandel führt und damit nicht nur die Akzeptanz, sondern auch die Zugehörigkeit stärkt.

Die Inhalte des Buches sind speziell auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten: von Fachkompetenz über Leadership bis zur Veränderungskompetenz. Während der Leser wertvolle Erkenntnisse gewinnt, wird gleichzeitig der hohe Stellenwert der Unternehmenskultur hervorgehoben, die weit über Prozesse und Strukturen hinausgeht.

Durch didaktisch aufbereitete Fallstudien und praxisnahe Tipps wird das Wissen verständlich und anwendbar für jeden, der sich in einer Veränderungsphase befindet. Diese perfekte Balance zwischen theoretischem Wissen und praktischer Anwendung macht das Buch zu einem idealen Begleiter für alle, die im Bereich „Wie Unternehmen neue Strategien erfolgreich implementieren. Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für ein gelungenes Change Management in KMU“ auf dem neuesten Stand bleiben wollen.

Letztes Update: 24.09.2024 11:39