Vorschläge zur Umsetzung eines betrieblichen Age Management-Konzeptes
Leitfaden zur Umsetzung von Altersmanagement im Unternehmen
„Erfolgreiches Age Management: Zukunftssichere Strategien, um Fachkräfte zu binden und Wettbewerbsvorteile zu sichern!“
Kurz und knapp
- Das Buch bietet einen umfassenden Leitfaden zur Implementierung eines erfolgreichen Age Managements, das konkrete Vorschläge zur Integration älterer Mitarbeiter bietet.
- Der Leitfaden richtet sich speziell an klein- und mittelständische Unternehmen, die nachhaltige Altersstrukturen schaffen und zukünftigen Fachkräftemangel mindern möchten.
- Er bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praxisnahe Lösungen, die Unternehmen autark und ohne externe Hilfe umsetzen können.
- Die Arbeit wurde als Bachelorarbeit verfasst und mit dem dritten Platz beim Förderpreis der Wirtschaftsjunioren ausgezeichnet.
- Von einer Situationsanalyse bis zu Fördermöglichkeiten und Erfolgskontrolle deckt der Leitfaden alle wichtigen Aspekte zur Umsetzung eines Age Managements ab.
- Das Buch ist ein strategischer Vorteil im Bereich Business & Karriere und ein unverzichtbarer Begleiter zu einem integrativen, zukunftssicheren Unternehmen.
Beschreibung:
Vorschläge zur Umsetzung eines betrieblichen Age Management-Konzeptes – eine wertvolle Ressource für jedes Unternehmen, das dem demographischen Wandel proaktiv begegnen möchte. Diese ausgezeichnete Arbeit, die ursprünglich als Bachelorarbeit geschrieben und mit dem dritten Platz beim Förderpreis der Wirtschaftsjunioren ausgezeichnet wurde, bietet einen umfassenden Leitfaden zur Implementierung eines erfolgreichen Age Managements.
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist bestens für die Zukunft gerüstet, indem es auf das Wissen und die Erfahrung älterer Mitarbeiter setzt. Mit der richtigen Strategie zur Umsetzung eines betrieblichen Age Management-Konzeptes sichern Sie nicht nur Ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit, sondern tragen auch aktiv dazu bei, den sich abzeichnenden Fachkräftemangel zu mindern.
Diese Publikation richtet sich insbesondere an klein- und mittelständische Unternehmen, die nachhaltige Altersstrukturen aufbauen möchten. Sie erhalten nicht nur theoretische Kenntnisse, sondern auch praktische Vorschläge zur Integration des Age Managements völlig autark und ohne externe Hilfe. Die zentrale Frage „Wie kann ein Age Management Konzept in ein Unternehmen eingeführt und umgesetzt werden?“ wird ausführlich durch verschiedene Handlungsebenen erörtert und bietet Ihnen praxisnahe Lösungen.
Von einer detaillierten Situationsanalyse bis hin zu einer Vorstellung relevanter Fördermöglichkeiten und Kennzahlen zur Erfolgskontrolle, dieser Leitfaden deckt alles ab. Am Ende profitieren sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer von einem Konzept, das auf langfristigen Erfolg ausgelegt ist und ein Arbeitsumfeld gestaltet, in dem ältere Mitarbeiter ihre Fähigkeiten optimal einsetzen können.
Im Bereich Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft und Wirtschaftsgeschichte angesiedelt, ist dieses Werk mehr als nur ein Buch – es ist ein strategischer Vorteil in Ihrem Management-Toolkit und ein unverzichtbarer Begleiter auf dem Weg zu einem integrativen, zukunftssicheren Unternehmen.
Letztes Update: 22.09.2024 15:42
Praktische Tipps
- Geeignet für Führungskräfte und Personalverantwortliche in kleinen und mittelständischen Unternehmen, die eine nachhaltige Altersstruktur aufbauen möchten.
- Es ist hilfreich, ein Grundverständnis für Personalmanagement und demographische Entwicklungen zu haben, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Arbeiten Sie schrittweise durch die einzelnen Kapitel und setzen Sie die vorgeschlagenen Handlungsschritte direkt im Unternehmen um, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.
- Für vertiefende Informationen empfehlen sich Werke über Diversity Management und strategische Personalentwicklung.
- Nutzen Sie das Buch als Grundlage für Workshops oder Schulungen im Unternehmen, um das Thema Age Management gemeinsam mit Ihrem Team zu erarbeiten.