Virtual Tacit Knowledge Managements
Wissensteilung in virtuellen Teams fördern
Erwecken Sie verborgenes Wissen in virtuellen Teams – für maximale Innovation und Wettbewerbsvorteile!
Kurz und knapp
- Das Buch "Virtual Tacit Knowledge Managements" von Jürgen Stahl zeigt auf, wie virtuelle Gemeinschaften zur Erfassung und Nutzung von nicht greifbarem Wissen beitragen können.
- In einer wissensbasierten Wirtschaft ist das Werk ein unverzichtbarer Begleiter für Unternehmen, die nach verborgenen Wissensschätzen suchen.
- Durch philosophische, organisationskybernetische, technologische, psychologische und sozialwissenschaftliche Ansätze wird erklärt, wie implizites Wissen innerhalb virtueller Strukturen genutzt werden kann.
- Ein erfolgreiches Management dieses Wissens kann einem Unternehmen entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.
- Das Buch bietet besonders Studierenden und Wissenschaftlern der Natur-, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften wertvolle Einblicke.
- Führungskräfte, die innovative Wege in der Unternehmenspraxis suchen, können von den interdisziplinären Ansätzen stark profitieren.
Beschreibung:
Inmitten des rasanten Wandels, der unsere Gesellschaft und Industrie prägt, wird der Zugang zu Wissen, insbesondere zu implizitem Wissen, immer entscheidender. Das Buch "Virtual Tacit Knowledge Managements" von Jürgen Stahl beleuchtet diesen Wandel und zeigt, wie virtuelle Gemeinschaften entscheidend zur Erfassung und Nutzung von nicht greifbarem Wissen beitragen können. In einer Welt, die sich von traditionellen Produktionsarten hin zu einer auf Wissen basierenden Gemeinschaft bewegt, ist dieses Werk ein unverzichtbarer Begleiter für Unternehmen, die auf der Suche nach verborgenen Wissensschätzen sind.
Im Fokus von "Virtual Tacit Knowledge Managements" stehen die ungenutzten Fähigkeiten, Erfahrungen und Ideen Ihrer Mitarbeiter, die oft im Verborgenen bleiben. Mithilfe von philosophischen, organisationskybernetischen, technologischen, psychologischen und sozialwissenschaftlichen Ansätzen bietet dieses Buch eine umfassende Betrachtung, wie dieses implizite Wissen innerhalb virtueller Strukturen erkannt und genutzt werden kann.
Ein Unternehmen, das dieses Wissen erfolgreich für sich zu nutzen weiß, kann sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Stellen Sie sich vor, Ihr Team arbeitet trotz räumlicher Trennung effizient und integriert und teilt dabei seine wertvollen Ressourcen frei in einer virtuellen Umgebung. Dies wird durch das Verständnis und die Anwendung von Konzepten zur Erfassung und dem Austausch von implizitem Wissen möglich.
Besonders für Studierende und Wissenschaftler in den Bereichen der Natur-, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften bietet das Buch "Virtual Tacit Knowledge Managements" wertvolle Einblicke. Gleichzeitig richtet es sich an Führungskräfte, die über den Tellerrand schauen und innovative Wege in der Unternehmenspraxis gehen wollen. Tauchen Sie ein in ein Werk, das mit seiner interdisziplinären Struktur ein neues Licht auf die komplexen Verflechtungen von Wissen in der modernen Geschäftswelt wirft.
Letztes Update: 23.09.2024 14:18
Praktische Tipps
- Geeignet für Führungskräfte, Studierende und Wissenschaftler in den Bereichen Natur-, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften.
- Ein grundlegendes Verständnis von Wissensmanagement und virtuellen Teams kann hilfreich sein, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Lesen Sie das Buch in Abschnitten und notieren Sie sich wichtige Konzepte, um deren Anwendung im Arbeitsalltag zu fördern.
- Für weiterführende Themen empfiehlt sich die Lektüre von "Wissensmanagement: Grundlagen, Konzepte und Anwendungen" von Klaus North.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Virtual Tacit Knowledge Managements" von Jürgen Stahl bietet einen umfassenden Einblick in das Management impliziten Wissens. Die Qualität des Inhalts erhält viel Lob. Nutzer schätzen die klare Struktur und die verständliche Sprache, die komplexe Themen auf einfache Weise erklären (Projektmagazin). Die Verarbeitung des Themas ist durchweg positiv bewertet, da Stahl praxisnahe Beispiele und Handlungsempfehlungen liefert, die in der digitalen Wissensgesellschaft von Bedeutung sind.
Ein zentraler Aspekt des Buches ist die Rolle virtueller Gemeinschaften. Nutzer berichten von der Wirksamkeit dieser Gemeinschaften beim Austausch von implizitem Wissen. Diese Form des Wissensmanagements wird als essenziell angesehen, um in dynamischen Arbeitsumgebungen agil zu bleiben. Die Bedeutung von Wissenstransfer wird in vielen Nutzerbewertungen hervorgehoben (Community of Knowledge).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Buch wird als angemessen im Preis-Leistungs-Verhältnis angesehen. Viele Leser sehen den Preis als gerechtfertigt an, angesichts des gebotenen Mehrwerts für das Wissensmanagement in Organisationen. Die Investition wird als lohnenswert eingeschätzt, insbesondere für Fachleute und Entscheider, die in der digitalen Transformation tätig sind.
Kritikpunkte und Probleme
Trotz der positiven Rückmeldungen gibt es auch einige Kritikpunkte. Einige Leser bemängeln, dass bestimmte Themen nur oberflächlich behandelt werden. Dies betrifft insbesondere die Anwendung von Technologien zur Wissensgenerierung in virtuellen Umgebungen (ResearchGate). Zudem wird die fehlende Tiefe in der Diskussion über spezifische Werkzeuge als Nachteil betrachtet.
Praktische Nutzererfahrungen
In der Praxis berichten Nutzer von einer verbesserten Zusammenarbeit in Teams. Die Methoden, die im Buch vorgestellt werden, helfen, den Wissensaustausch zu fördern und die Innovationskraft zu steigern. Besonders die Ansätze zur Nutzung virtueller Plattformen werden als wegweisend angesehen. Viele Leser haben diese Konzepte erfolgreich in ihren Organisationen implementiert (Amagno).
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "Virtual Tacit Knowledge Managements" von Jürgen Stahl ein wertvolles Werkzeug für Organisationen ist, die ihr implizites Wissen effektiv managen möchten. Trotz kleinerer Kritikpunkte überwiegen die positiven Aspekte und die Nützlichkeit des Buches.