Variable Vergütung und Performance Management. Ein Leitfaden zur Ausgestaltung

Kurz und knapp

• Variable Vergütung und Performance Management. Ein Leitfaden zur Ausgestaltung ist ein unverzichtbarer Ratgeber, der tiefgehende Einblicke in das Thema der variablen Vergütung bietet und mit Bestnote an der Europäischen Fernhochschule Hamburg abgeschlossen wurde.
• Das Buch klärt in einer klaren Einführung über variable Vergütungssysteme auf und unterscheidet zwischen leistungsorientierter und erfolgsorientierter Vergütung, um verschiedene Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation verständlich darzustellen.
• Ein Kapitel widmet sich der Gestaltung von Bonussystemen und bietet Führungskräften praktische Gestaltungsempfehlungen für die Umsetzung eines variablen Vergütungsmodells im Unternehmensalltag.
• Der Leitfaden beleuchtet die Rolle des Performance Managements und bietet wertvolle Tools zur Verbesserung der Leistungsbewertung und Formulierung von Unternehmenszielen.
• Die Verbindung zwischen theoretischen Modellen und ihrer praktischen Anwendbarkeit im Unternehmenskontext wird klar herausgearbeitet und ist besonders relevant für Leser aus der Business & Karriere-Branche.
• Das Buch dient als verlässlicher Begleiter für Personalmanager, Führungskräfte und Betriebswirtschaftler, die ihr Wissen über variable Vergütung vertiefen und zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung beitragen möchten.

Beschreibung:

Variable Vergütung und Performance Management. Ein Leitfaden zur Ausgestaltung ist ein unverzichtbarer Ratgeber für alle, die in dynamischen Unternehmensumfeldern arbeiten. Diese umfassende Studienarbeit wurde 2016 an der Europäischen Fernhochschule Hamburg mit der Bestnote 1,1 abgeschlossen und bietet tiefgehende Einblicke in das Thema der variablen Vergütung – eines der entscheidenden Instrumente, um Mitarbeitermotivation und Unternehmensziele in Einklang zu bringen.

Der Leitfaden beginnt mit einer klaren Einführung in variable Vergütungssysteme und klärt über deren Definition sowie die damit verbundenen Ziele auf. Besonders interessant ist die Unterscheidung zwischen leistungsorientierter und erfolgsorientierter Vergütung, die dem Leser hilft, die verschiedenen Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation zu verstehen und gezielt umzusetzen.

In einem prägnanten Kapitel widmet sich der Leitfaden der Gestaltung eines effektiven Bonussystems. Dies ist besonders wertvoll für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die vor der Herausforderung stehen, ein variables Vergütungsmodell von Grund auf zu konzipieren. Hier gibt der Leitfaden nicht nur theoretische Grundlagen, sondern praktische Gestaltungsempfehlungen, die direkt im Unternehmensalltag genutzt werden können.

Ein weiterer wesentlicher Bestandteil des Buches ist die Darstellung des Performance Managements. Diese Sektion beleuchtet, wie Ziele formuliert werden und welche Rolle das Topmanagement bei der Umsetzung eines effizient arbeitenden Performance Managements spielt. Der erfahrene Leser bekommt wertvolle Tools an die Hand, um die Qualität der Leistungsbewertung maßgeblich zu verbessern.

Besonders relevant für Leser in der Business & Karriere sowie in der betriebswirtschaftlichen Branche ist die klare Verbindung zwischen theoretischen Modellen und ihrer praktischen Anwendbarkeit im Unternehmenskontext. Wer sich fragt, wie man variable Vergütung nicht nur versteht, sondern auch strategisch geschickt einsetzt, findet in diesem Werk bewährte Antworten.

Ob in der Rolle eines Personalmanagers, einer Führungskraft oder eines Betriebswirtschaftlers – dieses Buch dient als verlässlicher Begleiter, der sowohl Anfänger als auch Profis im Bereich der variablen Vergütung inspiriert und weiterbringt. Tauchen Sie ein in die Welt der variablen Vergütung und des Performance Managements und entdecken Sie, wie Sie mit fundiertem Wissen eine nachhaltige Unternehmensentwicklung fördern können.

Letztes Update: 23.09.2024 21:45