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    Value Management und Werttreiberkonzepte inkl. Praxisbeispiel anhand ThyssenKrupp

    Value Management und Werttreiberkonzepte inkl. Praxisbeispiel anhand ThyssenKrupp

    Fundiertes Value Management-Wissen mit Praxisbeispiel ThyssenKrupp – Ihr Schlüssel zur nachhaltigen Wertsteigerung!

    Kurz und knapp

    • Value Management und Werttreiberkonzepte inkl. Praxisbeispiel anhand ThyssenKrupp bietet fundierte Einblicke in die Welt des Value Managements, unterstützt durch ein lebendiges Praxisbeispiel von ThyssenKrupp.
    • Für Führungskräfte und Unternehmensstrategen, die sich mit Wertsteigerung beschäftigen, ist dieses Buch eine ideale Grundlage zur Maximierung des Shareholder Values.
    • Die Studienarbeit beleuchtet nicht nur das Potenzial des Value Managements, sondern zeigt auch dessen Grenzen auf, indem sie traditionelle Erfolgskennzahlen mit modernen, wertorientierten Ansätzen vergleicht.
    • Durch detaillierte Erklärungen von Konzepten wie dem Lücke-Theorem und innovativen Cash Flow-bezogenen Überlegungen erhalten Leser wertvolle Werkzeuge für ihre eigene Unternehmensführung.
    • Das anschauliche Praxisbeispiel von ThyssenKrupp zeigt, wie Value Management verwendet werden kann, um langfristige Werte zu schaffen, und dient als hochpraktischer Leitfaden für Investitionen und Finanzierung.
    • Als Teil der Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte ist dieses Werk eine ausgezeichnete Wahl zur Erweiterung strategischer Entscheidungen und des Verständnisses von Unternehmenswerten.

    Beschreibung:

    Value Management und Werttreiberkonzepte inkl. Praxisbeispiel anhand ThyssenKrupp ist eine umfassende Studienarbeit, die sich tiefgehend mit einem der kontroversesten und gleichzeitig einflussreichsten Managementkonzepte auseinandersetzt. Geschrieben von einem Experten der Johannes Kepler Universität Linz, bietet dieses Werk fundierte Einblicke in die Welt des Value Managements, unterstützt durch die lebendige Schilderung eines Praxisbeispiels aus dem Hause ThyssenKrupp.

    Für all jene Führungskräfte und Unternehmensstrategen, die sich dem Thema Wertsteigerung widmen, bietet dieses Buch eine ideale Grundlage. Es beleuchtet die Grundidee des Value Management – die Maximierung des Shareholder Values – mit all ihren Facetten. Während Befürworter diese Strategie als unverzichtbar für nachhaltige Unternehmenswertsteigerung preisen, sehen Kritiker darin oft nur kurzfristige Gewinnmaximierungsbestrebungen. Die ambivalente Diskussion, die durch die Finanzkrise noch verschärft wurde, wird hier sachlich und verständlich aufgearbeitet.

    Die Studienarbeit illustriert nicht nur das Potenzial des Value Managements, sondern zeigt auch dessen Grenzen. Besonders wertvoll sind dabei die Vergleiche traditioneller Erfolgskennzahlen mit modernen, wertorientierten Ansätzen. Leser erhalten durch detaillierte Erklärungen von Konzepten wie dem Lücke-Theorem und durch innovative Cash Flow-bezogene Überlegungen wertvolle Werkzeuge für die eigene Unternehmensführung.

    Den Kern des Werkes bildet das anschauliche Praxisbeispiel von ThyssenKrupp. Anhand dieses renommierten Konzerns wird verdeutlicht, wie Value Management aktiv eingesetzt werden kann, um langfristige Werte zu schaffen. Dies macht das Buch nicht nur zu einem theoretischen, sondern auch zu einem hochpraktischen Leitfaden für alle, die im Bereich Investition und Finanzierung tätig sind.

    Als Teil der Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte ist es eine ausgezeichnete Wahl für all jene, die nach tiefgehender Literatur suchen, um ihre strategischen Entscheidungen und ihr Verständnis von Unternehmenswerten zu erweitern. Entdecken Sie, wie Sie mit Value Management und Werttreiberkonzepten echte Veränderung herbeiführen können und erleben Sie durch das Praxisbeispiel von ThyssenKrupp die Theorie in Aktion.

    Letztes Update: 22.09.2024 13:33

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