Unternehmenswert-Management

Kurz und knapp

• Unternehmenswert-Management ist ein essenzielles Tool für Führungskräfte und Studierende, die den Unternehmenswert optimieren und steuern möchten.
• Das Buch bietet ein tiefes Verständnis für Konzepte wie die Balanced Scorecard und deren praktischen Herausforderungen in der Unternehmensführung.
• Leser profitieren von praxisnahen Einblicken und der Definition von Key Performance Indicators (KPIs), die entscheidend für messbare Zielerreichung im Unternehmenswert-Management sind.
• Eine Fallstudie zeigt, wie theoretische Konzepte in einem Hüttenwerk praktisch umgesetzt werden, was wertvolle Erkenntnisse für Manager und Wirtschaftswissenschaftler bietet.
• Das Buch ist sowohl als Leitfaden für angehende Wirtschaftswissenschaftler als auch als strategisches Hilfsmittel für erfahrene Manager geeignet.
• Unternehmenswert-Management liefert nützliche Einblicke und praxisorientierte Lösungen zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes.

Beschreibung:

Unternehmenswert-Management ist ein unverzichtbares Tool für Führungskräfte und Studierende, die sich mit der Optimierung und Steuerung von Unternehmenswerten beschäftigen. Seit den 1970er Jahren hat sich die Unternehmenssteuerung rasant weiterentwickelt und wegweisende Konzepte, wie die Balanced Scorecard von R. Kaplan und D. Norton, revolutionierten das Management – sowohl finanziell als auch nicht-finanziell. Aber sind diese Modelle tatsächlich sinnvoll für die effektive Unternehmensführung?

Dieses umfassende Werk geht dieser Frage auf den Grund und bietet dabei ein tiefes Verständnis für alternative Konzepte der Unternehmensführung. Der erste Teil des Buches beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Balanced Scorecard und deren praktischen Herausforderungen in der Unternehmensumsetzung. Es wird akribisch dargelegt, wie sich die Verwendung dieser Methoden auf den Prozess der Wertschöpfung im Unternehmen auswirkt.

Die Leser können von praxisnahen Einblicken in die Phasen der Entwicklung und Implementierung des Management-Tools profitieren. Besonders spannend sind die Erläuterungen zum EVA-Indikator und der Definition von Key Performance Indicators (KPIs), die als Schlüsselelemente im effektiven Unternehmenswert-Management betrachtet werden. Diese Indikatoren sind entscheidend, um klare, messbare Ziele zu setzen und zu erreichen.

Im letzten Kapitel werden die Ergebnisse eines modifizierten Management-Tools für ein Hüttenwerk präsentiert. Diese Fallstudie verdeutlicht, wie theoretische Konzepte in die Praxis umgesetzt werden können und bietet wertvolle Erkenntnisse für Manager und Wirtschaftswissenschaftler gleichermaßen. Die innovative Herangehensweise und die hohe Praxisrelevanz machen dieses Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter für alle, die ihr Wissen im Bereich Unternehmenswert-Management vertiefen möchten.

Ob als Leitfaden für angehende Wirtschaftswissenschaftler oder als strategisches Hilfsmittel für gestandene Manager – das Buch Unternehmenswert-Management liefert nützliche Einblicke und praxisorientierte Lösungen zur Optimierung des Unternehmenswertes. Entdecken Sie, wie Sie mit diesem Buch den Unternehmenswert nachhaltig steigern können und setzen Sie fundiertes Wissen in Ihrer Karriere erfolgreich um.

Letztes Update: 18.09.2024 12:15