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    Unternehmenskultur und Management. Ausgewählte kritische Ansätze

    Unternehmenskultur und Management. Ausgewählte kritische Ansätze

    Entdecken Sie ausgezeichnete Managementansätze, steigern Sie Ihre Unternehmensperformance und optimieren Sie Unternehmenskultur!

    Kurz und knapp

    • Unternehmenskultur und Management. Ausgewählte kritische Ansätze ist eine unverzichtbare Lektüre für alle, die tief in die Dynamiken der Unternehmensführung eintauchen wollen.
    • Die Arbeit untersucht, ob und wie sich eine Unternehmenskultur aktiv lenken lässt und bietet eine fundierte kritische Analyse, die über oberflächliche Managementratgeber hinausgeht.
    • Es werden Modelle von renommierten Autoren sowie alternative Ansätze, die anthropologische und soziologische Perspektiven integrieren, vorgestellt.
    • Durch die Nutzung von Modellen wie dem Drei-Ebenen-Modell von Schein können neue Denkräume für spezifische Unternehmensstrategien erschlossen werden.
    • Dieses Werk ist nicht nur in der Kategorie Managementliteratur angesiedelt, sondern auch ein Begleiter für persönliche und berufliche Weiterentwicklung in diversen Kontexten.
    • Unternehmenskultur und Management. Ausgewählte kritische Ansätze erweitert Ihr Wissen und begleitet Sie auf dem Weg zu einer optimaleren Unternehmenskultur.

    Beschreibung:

    Unternehmenskultur und Management. Ausgewählte kritische Ansätze ist eine unverzichtbare Lektüre für alle, die tief in die Dynamiken der Unternehmensführung eintauchen wollen. Diese Bachelorarbeit, 2015 an der Georg-August-Universität Göttingen veröffentlicht und mit der Note 1,3 ausgezeichnet, bietet eine fundierte kritische Analyse, die weit über oberflächliche Managementratgeber hinausgeht.

    Stellen Sie sich vor, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse durch das Verständnis und die gezielte Steuerung der Unternehmenskultur auf ein neues Niveau heben können. Diese Arbeit untersucht, ob und wie sich eine Unternehmenskultur aktiv lenken lässt. Dabei profitieren Sie von einer detaillierten Einführung in die grundlegenden Konzepte von 'Organisation' und 'Kultur', bis hin zur Verwebung dieser Elemente zu einer schlagkräftigen Unternehmenskultur, die auch die Performance steigert.

    In der tiefgehenden Diskussion stellt die Arbeit Modelle von renommierten Autoren wie Peters & Waterman und Deal & Kennedy vor. Doch das Besondere an diesem Werk liegt in der kritischen Betrachtung alternativer Ansätze, die über populäre Rezepte hinausgehen. Hierbei ziehen die Autoren soziologische und anthropologische Perspektiven aus der Feder von Theoretikern wie Niklas Luhmann und Ulrike Berger heran, und betrachten handlungstheoretische Ansätze, um Ihnen eine reiche Grundlage zur Entwicklung individueller Lösungen zu bieten.

    Wirft man einen Blick in die Vielschichtigkeit der Unternehmenskulturdiskussion, wird schnell klar, dass traditionelle Managementtools der Vergangenheit angehören. Die Integration unterschiedlicher Perspektiven – sei es durch das Drei-Ebenen-Modell von Schein oder die Analyse eines kulturellen 'Werkzeugkastens' von Ann Swidler – eröffnet neue Denkräume, in denen Sie Ihre spezifische Unternehmensstrategie aufbauen können.

    Das Buch befindet sich nicht nur in der Kategorie der Managementliteratur, sondern ist genauso ein inspirierender Begleiter für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Egal ob in den Bereichen Bücher, Freizeit & Hobby, Haus & Garten, Haustiere oder Pferde – die tief verwurzelte Kommunikation von Mensch und Kultur wird in zahlreichen Kontexten beleuchtet. Erweitern Sie Ihr Wissen und holen Sie sich mit Unternehmenskultur und Management. Ausgewählte kritische Ansätze einen soliden Partner zur Seite, der Sie auf dem Weg zu einer optimaleren Unternehmenskultur begleitet.

    Letztes Update: 24.09.2024 16:27

    FAQ zu Unternehmenskultur und Management. Ausgewählte kritische Ansätze

    Für wen eignet sich das Buch "Unternehmenskultur und Management. Ausgewählte kritische Ansätze"?

    Das Buch ist ideal für Fach- und Führungskräfte, Studierende der Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensberater und alle, die ein tiefergehendes Verständnis von Unternehmenskultur und deren Einfluss auf Managementprozesse gewinnen möchten.

    Welche Inhalte behandelt die kritische Analyse der Unternehmenskultur?

    Die Analyse deckt Themen wie grundlegende Konzepte von Organisation und Kultur, praxisnahe Modelle wie das Drei-Ebenen-Modell von Schein und anthropologische Perspektiven auf, um Unternehmenskultur effektiv zu gestalten und zu steuern.

    Welche Vorteile habe ich durch die Lektüre dieses Buches?

    Sie erhalten eine fundierte Grundlage, um kulturbasierte Managementstrategien zu entwickeln, Leistungssteigerungen in Ihrem Unternehmen zu fördern und innovative Denkanstöße für individuelle Lösungen umzusetzen.

    Warum ist die kritische Betrachtung von Managementmodellen relevant?

    Die kritische Betrachtung bietet über populäre Managementlösungen hinausreichende Ansätze, um traditionelle Werkzeuge zu hinterfragen und moderne, integrative Perspektiven für die Praxis zu entwickeln.

    Welche Autoren und Perspektiven werden im Buch vorgestellt?

    Das Buch präsentiert u.a. die Arbeiten von Peters & Waterman, Deal & Kennedy, Niklas Luhmann und Ulrike Berger. Dabei werden soziologische, anthropologische und handlungstheoretische Perspektiven integriert.

    Ist das Buch für Neueinsteiger in das Thema Unternehmenskultur geeignet?

    Ja, das Buch bietet eine detaillierte Einführung in die Grundlagen von Organisation und Kultur, was es auch für Leser ohne tiefere Vorkenntnisse zugänglich macht.

    Kann dieses Buch aktuelle Managementprobleme lösen?

    Das Buch bietet keine universellen Lösungen, leitet aber mit fundierten Ansätzen und kritischer Reflexion dazu an, individuelle Lösungen für spezifische Managementprobleme zu entwickeln.

    Wie unterscheidet sich dieses Buch von klassischen Managementratgebern?

    Im Gegensatz zu klassischen Ratgebern geht dieses Buch weit über Erfolgskonzepte hinaus und liefert eine fundierte kritische Analyse, die auch unkonventionelle Denkansätze berücksichtigt.

    Welche wissenschaftliche Grundlage hat dieses Buch?

    Das Werk basiert auf einer 2015 an der Georg-August-Universität Göttingen veröffentlichten Bachelorarbeit, die mit der Note 1,3 bewertet wurde, und verbindet wissenschaftliche Tiefe mit praxisnaher Relevanz.

    Lässt sich Unternehmenskultur aktiv steuern?

    Ja, das Buch untersucht detailliert, wie eine Unternehmenskultur gezielt beeinflusst werden kann, um Unternehmensprozesse zu optimieren und die Performance zu verbessern.

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