Unternehmensinternes M&A-Management

Kurz und knapp

• Unternehmensinternes M&A-Management ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die in der dynamischen Welt der Mergers and Acquisitions (M&A) erfolgreich bestehen wollen.
• Viele Unternehmen erkennen, dass M&A-Projekte sicher intern bewältigt werden müssen und greifen dafür auf umfassende theoretische und praktische Ansätze zurück.
• Das Buch von Sabine Sauermann kombiniert fundierte theoretische Konzepte der Organisations- und Managementlehre mit einem eindrucksvollen Fallbeispiel.
• Durch eine strukturierte, interne Herangehensweise wird der gesamte M&A-Prozess transparenter und sicherer gestaltet.
• Leser erhalten Werkzeuge, um den M&A-Prozess nicht nur zu verstehen, sondern auch aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen.
• Eingeordnet in die Kategorien „Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte“ ist das Werk für erfahrene Manager sowie neugierige Leser interessant.

Beschreibung:

Unternehmensinternes M&A-Management ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die in der dynamischen Welt der Mergers and Acquisitions (M&A) erfolgreich bestehen wollen. Die Relevanz von M&A-Aktivitäten in der modernen Geschäftspraxis nimmt stetig zu, da sie entscheidend zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit beitragen können. Doch wie kann ein Unternehmen sicherstellen, dass der gesamte M&A-Prozess – von der ersten Planung bis zur nahtlosen Integration – optimal gehandhabt wird?

Viele Unternehmen stehen vor genau dieser Herausforderung und haben erkannt, dass die sichere Begleitung von M&A-Projekten unternehmensintern bewältigt werden muss. Hier kommt unser Produkt ins Spiel: Unternehmensinternes M&A-Management bietet umfassende theoretische und praktische Ansätze, um diese komplexen Projekte erfolgreich intern zu steuern. Das Buch von Sabine Sauermann basiert auf fundierten theoretischen Konzepten der Organisations- und Managementlehre und illustriert mit einem eindrucksvollen Fallbeispiel aus der Praxis, wie die optimale Organisationsform ausgewählt werden kann.

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen plant eine bedeutende Fusion. Die Unsicherheiten sind groß, und die Entscheidungsprozesse komplex. Ein falscher Schritt kann dem Unternehmen teuer zu stehen kommen. Doch mit einer strukturierten, internen Herangehensweise wird der gesamte Prozess transparenter und sicherer. „Unternehmensinternes M&A-Management“ gibt Ihnen die Werkzeuge, um den M&A-Prozess nicht nur zu verstehen, sondern ihn auch aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen.

In den Kategorien „Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte“ eingeordnet, ist dieses Werk nicht nur für erfahrene Manager, sondern auch für neugierige Leser interessant, die ihre Karriere im M&A-Bereich auf das nächste Level heben wollen. Holen Sie sich jetzt die Einsichten und Strategien, die Sabine Sauermann in ihrem Buch darlegt, und transformieren Sie die M&A-Herausforderungen in messbare Erfolge.

Letztes Update: 21.09.2024 23:03