Überblick zu Leistungsmanagement in Unternehmen. Controlling als Management- und Führungsfunktion, Kennzahlensysteme und der Deming¿sche PDCA-Zyklus
Überblick zu Leistungsmanagement in Unternehmen. Controlling als Management- und Führungsfunktion, Kennzahlensysteme und der Deming¿sche PDCA-Zyklus
Steigern Sie Unternehmensleistung mit Controlling-Strategien, Kennzahlensystemen und PDCA-Zyklus – jetzt entdecken!
Kurz und knapp
- Entdecken Sie, wie das Leistungsmanagement in Unternehmen Ihre Effizienz und Qualität steigern kann, speziell konzipiert für professionelle Führungskräfte und angehende Manager.
- Das Buch bietet eine tiefgehende Analyse und praktische Einblicke in bewährte Controlling-Methoden zur Optimierung der Unternehmensleistungen, inklusive wertvoller Informationen über Kennzahlensysteme.
- Eine Anekdote zeigt auf, wie ein Unternehmen durch den Deming’schen PDCA-Zyklus seine Produktionsprozesse revolutionierte, was zu Kosteneinsparungen und erhöhter Produktqualität führte.
- Lernen Sie Total Quality Management (TQM) und die DIN EN ISO 9000-Familie kennen, um Ihre Qualitätsmanagement-Prozesse zu verbessern, unterstützt durch eine übersichtliche tabellarische Darstellung.
- Positioniert in den Kategorien Bücher, Sachbücher und Business & Karriere, ist das Werk ideal für Leser, die in den Bereichen Kosten & Controlling tätig sind.
- Nutzen Sie das Wissen aus dem Jahr 2020, ausgezeichnet mit einer Note von 1,7, für Ihre berufliche Weiterentwicklung und um ein Vorreiter in Ihrem Gebiet zu werden.
Beschreibung:
Entdecken Sie den umfassenden Überblick zu Leistungsmanagement in Unternehmen. Controlling als Management- und Führungsfunktion, Kennzahlensysteme und der Deming’sche PDCA-Zyklus und wie dieser Ihnen helfen kann, die Effizienz und Qualität in Ihrem Unternehmen signifikant zu steigern. Diese intelligente Ressource ist speziell für professionelle Führungskräfte und angehende Manager konzipiert, die ihre Kompetenzen im Bereich Unternehmenssteuerung ausbauen möchten.
In einer Welt, in der Daten und präzise Steuerung über Erfolg und Misserfolg entscheiden, spielt das Controlling als Management- und Führungsfunktion eine entscheidende Rolle. Dieses Buch bietet Ihnen eine tiefgehende Analyse und praktische Einblicke, wie durch bewährte Controlling-Methoden die Unternehmensleistungen optimiert werden können. Delegieren, organisieren und planen Sie effizienter, indem Sie mehr über Kennzahlensysteme erfahren, die im Buch detailliert behandelt werden.
Eine bemerkenswerte Anekdote aus dem Buch beschreibt, wie ein mittelständisches Unternehmen durch die Anwendung des im Buch beschriebenen Deming'schen PDCA-Zyklus seine Produktionsprozesse revolutionierte. In wenigen Monaten wurden nicht nur Kosteneinsparungen erzielt, sondern auch die Produktqualität gesteigert. Dies zeigt, wie solche Ansätze nicht nur in Großkonzernen, sondern auch in kleineren Betrieben effektiv eingesetzt werden können.
Ein weiterer spannender Aspekt des Buches ist die Darstellung des Total Quality Managements (TQM) und der DIN EN ISO 9000-Familie. Diese bieten Ihnen eine solide Grundlage, um Ihre eigenen Qualitätsmanagement-Prozesse zu hinterfragen und Ihre Produkte in neuem Licht zu betrachten. Die tabellarische Darstellung der unterschiedlichen Normen und Faktoren gibt Ihnen ein klares Bild und ermöglicht Ihnen eine effiziente Implementierung.
Positioniert in den Kategorien wie Bücher, Sachbücher und Business & Karriere, richtet sich dieses Werk besonders an Leser, die in den Bereichen Kosten & Controlling und speziell im Controlling tätig sind oder sein wollen. Nutzen Sie dieses Wissen aus dem Jahr 2020, das nicht zuletzt mit einer Note von 1,7 ausgezeichnet wurde, um zum Vorreiter in Ihrem Gebiet zu avancieren.
Letztes Update: 23.09.2024 03:51
FAQ zu Überblick zu Leistungsmanagement in Unternehmen. Controlling als Management- und Führungsfunktion, Kennzahlensysteme und der Deming'sche PDCA-Zyklus
Für wen ist dieses Buch besonders geeignet?
Das Buch richtet sich an professionelle Führungskräfte, angehende Manager und Personen, die ihre Kenntnisse im Bereich Controlling, Unternehmenssteuerung und Leistungsmanagement vertiefen möchten. Es ist ideal für alle, die sich in den Bereichen Kosten & Controlling oder Qualitätsmanagement weiterentwickeln wollen.
Welche Themen werden im Buch behandelt?
Im Buch werden zentrale Themen wie Controlling als Management- und Führungsfunktion, Kennzahlensysteme, der Deming’sche PDCA-Zyklus sowie Total Quality Management (TQM) und die DIN EN ISO 9000-Familie behandelt. Ziel ist es, die Effizienz und Qualität in Unternehmen zu steigern.
Wie hilft mir der Deming'sche PDCA-Zyklus in der Praxis?
Der Deming’sche PDCA-Zyklus unterstützt Sie mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen. Fallstudien im Buch zeigen, wie Unternehmen durch die Anwendung dieses Ansatzes nicht nur Kosten senken, sondern auch Produktqualität und Prozesssteuerung verbessern konnten.
Welche Vorteile bieten die beschriebenen Kennzahlensysteme?
Die vorgestellten Kennzahlensysteme ermöglichen es, die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation genauer zu messen und zu analysieren. Sie bilden eine Grundlage für fundierte Geschäftsentscheidungen und effektives Management.
Ist das Buch auch für kleine Unternehmen geeignet?
Ja, das Buch bietet praktische Ansätze, die sowohl in Großkonzernen als auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen umsetzbar sind. Von Fallstudien über ein mittelständisches Unternehmen profitieren insbesondere kleine Betriebe.
Welche Rolle spielt Total Quality Management (TQM) im Buch?
TQM ist ein wesentlicher Bestandteil des Buches. Es liefert Ihnen Werkzeuge und Methoden, um Ihre Qualitätsmanagementprozesse zu verbessern und langfristigen Erfolg sicherzustellen. Die Integration der DIN EN ISO 9000-Familie gibt zusätzliche Orientierung.
Ist das Buch praxisorientiert?
Ja, das Buch kombiniert Theorie mit praxisnahen Beispielen und Fallstudien. Es zeigt konkrete Anwendungsfälle, wie Controlling und Managementmethoden in der Praxis umgesetzt werden können.
Kann das Buch auch im Studium verwendet werden?
Absolut. Dank fundierter Inhalte und einer klaren Struktur eignet sich das Buch hervorragend als Begleitmaterial für Studiengänge in Betriebswirtschaft, Controlling oder Unternehmensführung.
Gibt es Beispiele zur Optimierung von Prozessen im Buch?
Ja, das Buch enthält detaillierte Beispiele, wie Unternehmen durch Prozessoptimierung und den Einsatz von Managementtools wie dem PDCA-Zyklus ihre Leistungsfähigkeit steigern konnten.
Warum wurde das Buch mit einer Note von 1,7 ausgezeichnet?
Das Buch überzeugt durch seine wissenschaftliche Fundierung, praxisnahe Ausführungen und die klare Darstellung komplexer Themen. Diese Kombination hat zu seiner hervorragenden Bewertung geführt.