Turnaround Management. Der Automobilzulieferer 'Continental' in der Krise
Fallstudie über Krisenbewältigung in der Automobilindustrie
Meistern Sie Krisen: Einblicke, Strategien und Erfolgsfaktoren aus Continental’s Turnaround-Management!
Kurz und knapp
- Turnaround Management. Der Automobilzulieferer 'Continental' in der Krise bietet tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Lösungsansätze eines bedeutenden Automobilzulieferers während der Krisenjahre 2007 bis 2010.
- Die Fallstudie analysiert die wirtschaftliche Krise der Continental AG, die durch den dramatischen Absatzrückgang infolge der platzenden Immobilienblase 2004 ausgelöst wurde.
- Das Buch ist ein wertvolles Werkzeug für Studenten und Fachkräfte der Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung, da es einzigartige Analysen und prägnante Darstellungen zur Krisenbewältigung bietet.
- Leser lernen die Ursachen und Frühindikatoren der Continental-Krise kennen sowie die Maßnahmen, die getroffen wurden, um die Marktposition zu sichern.
- In einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheiten bietet das Buch wertvolle Lehren und Einsichten für Business & Karriere und erweitert das Wissen für zukünftige Herausforderungen.
- Erfahren Sie, wie die Analysen der internen und externen Faktoren von Continental zu einem klaren Verständnis der Krise führten und die strategischen Entscheidungen beeinflussten.
Beschreibung:
Turnaround Management. Der Automobilzulieferer 'Continental' in der Krise - ein spannendes Werk, das tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Lösungsansätze eines der bedeutendsten Automobilzulieferer der Welt bietet. Diese detaillierte Fallstudie untersucht die Krisenjahre von 2007 bis 2010 der Continental AG und ist ein Muss für jeden, der die Dynamiken von Turnaround Management besser verstehen möchte.
Die Geschichte beginnt mit dem Platzen der Immobilienblase im Jahr 2004, das weltweit für Verunsicherung sorgte und in einer Wirtschaftskrise endete, die besonders die Automobilindustrie hart traf. Inmitten dieser schweren Zeiten befand sich die Continental AG, die aufgrund eines dramatischen Absatzrückgangs in eine wirtschaftliche Erfolgskrise gestürzt wurde. Exakt hier setzt die Fallstudie an und bietet Ihnen als Leser die Möglichkeit, die strategischen Maßnahmen zu entdecken, die getroffen wurden, um die Krise zu bewältigen.
Einzigartige Analysen und prägnante Darstellungen machen dieses Buch zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Studenten und Fachkräfte im Bereich der Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung. Es zeigt auf, wie wichtig ein fundiertes Verständnis über Marktmechanismen und die strategische Anpassung der Geschäftsausrichtung in Krisenzeiten ist. Sie werden nicht nur die Ursachen und Frühindikatoren der Krise kennenlernen, sondern auch die Maßnahmen, die Continental ergriffen hat, um ihre Marktposition zu sichern.
In Zeiten, in denen viele Unternehmen mit Unsicherheiten kämpfen, bietet Turnaround Management. Der Automobilzulieferer 'Continental' in der Krise wertvolle Lehren und Einsichten. Dieses Buch findet seinen Platz in den wesentlichen Kategorien: Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre, und ist damit eine wertvolle Ressource, um Ihr Wissen zu erweitern und für zukünftige Herausforderungen gerüstet zu sein.
Erfahren Sie, wie die umfassenden Analysen der internen und externen Faktoren von Continental zu einem klaren Verständnis der Krise führten, Lösungen ermöglichten und zukünftige strategische Entscheidungen beeinflussten. Lassen Sie sich von dieser eindrucksvollen Fallstudie inspirieren und vertiefen Sie sich in die Welt des Turnaround Managements, um wertvolle Strategien und Erkenntnisse für Ihre berufliche Weiterentwicklung zu gewinnen.
Letztes Update: 24.09.2024 10:03
Praktische Tipps
- Das Buch richtet sich an Studenten und Fachkräfte im Bereich Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung, die ihr Wissen über Turnaround Management vertiefen möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von betriebswirtschaftlichen Konzepten und Marktmechanismen ist hilfreich, um die Analysen im Buch besser zu erfassen.
- Lesen Sie das Buch in Abschnitten und machen Sie sich Notizen zu den strategischen Maßnahmen, um diese besser zu verinnerlichen.
- Für weiterführende Themen empfehlen sich Bücher über Krisenmanagement und Unternehmensstrategie, wie "Krisenmanagement: Strategien für Unternehmen" von Klaus L. Kauffmann.