Trefflinger, T: Strategisches Management in sozialen NPOs in

Kurz und knapp

• Trefflinger, T: Strategisches Management in sozialen NPOs in ist ein unverzichtbares Werk für alle, die im Bereich des Nonprofit-Managements tätig sind.
• Das Buch bietet eine detaillierte Analyse der Relevanz und Anwendung von Strategien in sozialen NPOs in Oberösterreich.
• Durch Experteninterviews und qualitative Befragungen werden wertvolle Einblicke in die Praxis sozialer NPOs gegeben.
• Es werden Unterschiede zwischen gewinnorientierten Unternehmen und sozialen NPOs hervorgehoben, um gezielte Strategieinstrumente anzuwenden.
• Der Leitfaden hilft Praktikern, die Balance zwischen Idealismus und Pragmatismus zu wahren und potenzielle Risiken in Chancen zu verwandeln.
• Das Buch dient als Leitfaden, um soziale NPOs zur operativen Exzellenz zu führen und die Organisation positiv zur Gesellschaft beitragen zu lassen.

Beschreibung:

Trefflinger, T: Strategisches Management in sozialen NPOs in – Ein unverzichtbares Werk für jeden, der im Bereich des Nonprofit-Managements tätig ist. Soziale Nonprofit-Organisationen (NPOs) spielen eine essentielle Rolle in unserer Gesellschaft, indem sie Aufgaben übernehmen, die einst ausschließlich dem Staat vorbehalten waren. Die Herausforderungen, denen sie dabei gegenüberstehen, sind zahlreich und komplex. Dieses Buch bietet eine detaillierte Analyse der Relevanz und der Anwendung von Strategien in sozialen NPOs in Oberösterreich.

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einer sozialen NPO in einem kleinen österreichischen Dorf. Ihr Ziel ist es, die lokale Gemeinschaft zu unterstützen und dabei so effizient wie möglich zu sein. „Trefflinger, T: Strategisches Management in sozialen NPOs in“ gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um strategisch zu planen und effektiv zu handeln. Durch Experteninterviews und qualitative Befragungen werden Einblicke in die Praxis gegeben und die größten Herausforderungen skizziert. Somit erhalten Sie wertvolle Informationen, um die besonderen Anforderungen, denen sich soziale NPOs gegenübersehen, besser zu verstehen und zu meistern.

Die Studie hebt die Unterschiede zwischen gewinnorientierten Unternehmen und sozialen NPOs hervor, insbesondere in der strategischen Planung und Analyse. Dies ermöglicht Ihnen als Leser, gezielte Strategieinstrumente zu identifizieren und anzuwenden, um Effektivität und Effizienz in Ihrer Organisation zu steigern. Wahren Sie die Balance zwischen Idealismus und Pragmatismus, indem Sie die im Buch beschriebenen Erfolgsfaktoren individuell auf Ihre Situation anpassen. Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über das, was es bedeutet, soziale NPOs strategisch zu managen, und lernen Sie, wie Sie potenzielle Risiken in Chancen verwandeln können.

Dieses Buch ist mehr als nur eine Analyse. Es ist ein Leitfaden für Praktiker, die sich in der dünnen Linie zwischen Vision und Wirklichkeit bewegen müssen. Das Wissen von „Trefflinger, T: Strategisches Management in sozialen NPOs in“ kann Ihre Organisation zur nächsten Ebene der operativen Exzellenz führen. Tauchen Sie ein in die Welt des strategischen Managements und verändern Sie die Art und Weise, wie Ihre Organisation zur Gesellschaft beiträgt.

Letztes Update: 20.09.2024 07:51