Total Quality Management und Business Process Reengineering
Optimieren Sie Ihre Unternehmensprozesse mit praxisnahen Strategien – für nachhaltigen Erfolg und Wettbewerbsvorteil!
Kurz und knapp
- Das Buch bietet praxisnahe Einblicke aus dem Bereich Wirtschaftsingenieurwesen und ist mit einer Bestnote von 1,0 an der renommierten AKAD University ausgezeichnet.
- Total Quality Management (TQM) und Business Process Reengineering (BPR) sorgen für einen klaren Wettbewerbsvorteil und helfen Unternehmen, flexibel und effizient auf Marktveränderungen zu reagieren.
- Es ist ideal für Führungskräfte und Change-Manager, die Kommunikationsbarrieren überwinden und eine prozessorientierte, kundenorientierte Arbeitsweise etablieren möchten.
- Das Werk beschreibt erfolgreiche Implementierungen, wie beispielsweise die Senkung der Produktionszeit um 30 % bei gleichzeitiger Steigerung der Kundenzufriedenheit durch eine flexible Organisationsstruktur.
- Das Buch definiert Geschäftsprozesse und bietet umfassende Informationen über klassische und moderne Organisationsstrukturen sowie deren Anwendungsmöglichkeiten.
- Durch die Integration von Kunden und Lieferanten in die Geschäftsprozesse unterstützt das Buch die Schaffung eines zukunftssicheren, global ausgerichteten Arbeitsumfelds.
Beschreibung:
Total Quality Management und Business Process Reengineering – was bedeuten diese Begriffe für moderne Unternehmen und wie können sie die Zukunft Ihrer Organisation gestalten? In einem sich ständig ändernden Marktumfeld ist es für Unternehmen essenziell, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren und gleichzeitig effizient zu agieren. Genau hier setzen Total Quality Management (TQM) und Business Process Reengineering (BPR) an, um Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Dieses hilfreiche Fachbuch, das im Jahr 2017 entstanden ist, führt Sie tief in die Welt der Managementmethoden ein und bietet praxisnahe Einblicke aus dem Bereich Wirtschaftsingenieurwesen. Mit einer Bestnote von 1,0 an der renommierten AKAD University, ehemals AKAD Fachhochschule Stuttgart, versehen, wird es zu einem unverzichtbaren Begleiter für jeden, der die Organisation seiner Firma transformieren möchte. Es ist das ideale Buch für Führungskräfte und Change-Manager, welche die Kommunikationsbarrieren der funktionalen Organisationsstrukturen durchbrechen und eine prozessorientierte und kundenorientierte Arbeitsweise etablieren wollen.
Die Geschichte von Unternehmen, die dank Total Quality Management und Business Process Reengineering zum branchenspezifischen Leuchtturmprojekt avancierten, ist faszinierend. Durch die Implementierung einer horizontalen, flexiblen Organisationsstruktur, gelang es beispielsweise einem mittelständischen Unternehmen aus der Fertigungsindustrie, die Produktionszeit um 30% zu senken und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit spürbar zu steigern. Diese Erfolgsgeschichten verdeutlichen, wie entscheidend die Anpassung an moderne organisatorische Konzepte für den langfristigen Erfolg sein kann.
In diesem Buch lernen Sie, wie Sie die traditionellen Strukturen überwinden können, indem Sie die Konzepte von TQM und BPR detailliert verstehen. Es definiert nicht nur die Begriffe Prozess und Geschäftsprozess, sondern stellt klassische und moderne Organisationsstrukturen gegenüber. Mit einem umfassenden Überblick über die Kernelemente, die Historie und die Anwendungsmöglichkeiten dieser Konzepte, werden Sie mit einem Wissen ausgestattet, das Ihnen und Ihrem Unternehmen die Umstellung auf prozessorientierte Strukturen erleichtert.
Erleben Sie den globalen Blick über Unternehmensgrenzen hinweg, indem Sie Kunden und Lieferanten aktiv in Ihre Geschäftsprozesse integrieren. Mit dem Total Quality Management und Business Process Reengineering Buch setzen Sie einen weiteren Schritt in Richtung Digitalisierung und Flexibilität Ihres Unternehmens. Verpassen Sie nicht die Chance, ein zukunftssicheres und global ausgerichtetes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Letztes Update: 23.09.2024 16:36
FAQ zu Total Quality Management und Business Process Reengineering
Für wen ist das Buch "Total Quality Management und Business Process Reengineering" geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Change-Manager, Wirtschaftsingenieure und alle, die ihre Organisation effizienter und kundenorientierter gestalten möchten. Es ist ideal für Unternehmen, die traditionelle Strukturen auflösen und moderne Prozesse implementieren wollen.
Welche Schlüsselkonzepte werden in diesem Buch behandelt?
Das Buch erklärt die Grundlagen und Anwendung von Total Quality Management (TQM) und Business Process Reengineering (BPR). Es bietet einen detaillierten Einblick in organisatorische Transformation, prozessorientierte Strukturen und die Integration von Kunden und Lieferanten in Geschäftsprozesse.
Welche praktischen Vorteile bietet die Implementierung von TQM und BPR?
Die Anwendung von TQM und BPR ermöglicht Unternehmen, Produktionszeiten zu optimieren, Kundenzufriedenheit zu steigern und Wettbewerbsvorteile durch flexible und effiziente Prozesse zu erzielen.
Ist das Buch auch für kleine und mittelständische Unternehmen geeignet?
Ja, das Buch enthält praxisorientierte Fallstudien und Beispiele, die speziell auf mittelständische Unternehmen zugeschnitten sind. Diese zeigen, wie TQM und BPR auch in kleineren Organisationen erfolgreich eingesetzt werden können.
Was hebt dieses Buch im Vergleich zu anderen Managementratgebern hervor?
Das Buch kombiniert akademische Exzellenz (Bestnote 1,0) und praktische Relevanz. Es bietet tiefgreifende Einblicke in moderne Managementmethoden und zeigt konkrete Wege zur Umsetzung von TQM und BPR in der Praxis auf.
Wie unterstützt das Buch die Digitalisierung in Unternehmen?
Das Buch zeigt, wie Unternehmen durch prozessorientierte Strukturen und die Integration von Digitalisierung zukunftsfähig werden können. Damit liefert es wichtige Impulse für die digitale Transformation.
Welche Beispiele aus der Praxis werden in diesem Buch vorgestellt?
Das Buch beschreibt unter anderem, wie Unternehmen aus der Fertigungsindustrie ihre Produktionszeit um 30% senken und die Kundenzufriedenheit steigern konnten, indem sie TQM und BPR eingeführt haben.
Wie hilft das Buch bei der Überwindung traditioneller Organisationsstrukturen?
Das Buch zeigt konkrete Schritte zur Durchbrechung funktionaler Organisationsbarrieren. Es bietet Ansätze für eine kundenorientierte und flexible Arbeitsweise, die sich an modernen Geschäftsprozessen orientiert.
Kann das Buch auch in Bildungs- und Weiterbildungskontexten verwendet werden?
Ja, das Buch eignet sich hervorragend für Schulungen und Weiterbildungen im Bereich Wirtschaft und Management. Es bietet eine strukturierte Einführung in die Themen TQM und BPR und unterstützt Lehr- und Lernprozesse optimal.
Wo kann ich das Buch "Total Quality Management und Business Process Reengineering" kaufen?
Das Buch ist in unserem Online-Shop erhältlich und kann bequem von dort aus bestellt werden. Besuchen Sie einfach die Produktseite und legen Sie es in den Warenkorb.