Total Quality Management und Business Process Reengineering

Kurz und knapp

• Das Buch bietet praxisnahe Einblicke aus dem Bereich Wirtschaftsingenieurwesen und ist mit einer Bestnote von 1,0 an der renommierten AKAD University ausgezeichnet.
• Total Quality Management (TQM) und Business Process Reengineering (BPR) sorgen für einen klaren Wettbewerbsvorteil und helfen Unternehmen, flexibel und effizient auf Marktveränderungen zu reagieren.
• Es ist ideal für Führungskräfte und Change-Manager, die Kommunikationsbarrieren überwinden und eine prozessorientierte, kundenorientierte Arbeitsweise etablieren möchten.
• Das Werk beschreibt erfolgreiche Implementierungen, wie beispielsweise die Senkung der Produktionszeit um 30 % bei gleichzeitiger Steigerung der Kundenzufriedenheit durch eine flexible Organisationsstruktur.
• Das Buch definiert Geschäftsprozesse und bietet umfassende Informationen über klassische und moderne Organisationsstrukturen sowie deren Anwendungsmöglichkeiten.
• Durch die Integration von Kunden und Lieferanten in die Geschäftsprozesse unterstützt das Buch die Schaffung eines zukunftssicheren, global ausgerichteten Arbeitsumfelds.

Beschreibung:

Total Quality Management und Business Process Reengineering – was bedeuten diese Begriffe für moderne Unternehmen und wie können sie die Zukunft Ihrer Organisation gestalten? In einem sich ständig ändernden Marktumfeld ist es für Unternehmen essenziell, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren und gleichzeitig effizient zu agieren. Genau hier setzen Total Quality Management (TQM) und Business Process Reengineering (BPR) an, um Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Dieses hilfreiche Fachbuch, das im Jahr 2017 entstanden ist, führt Sie tief in die Welt der Managementmethoden ein und bietet praxisnahe Einblicke aus dem Bereich Wirtschaftsingenieurwesen. Mit einer Bestnote von 1,0 an der renommierten AKAD University, ehemals AKAD Fachhochschule Stuttgart, versehen, wird es zu einem unverzichtbaren Begleiter für jeden, der die Organisation seiner Firma transformieren möchte. Es ist das ideale Buch für Führungskräfte und Change-Manager, welche die Kommunikationsbarrieren der funktionalen Organisationsstrukturen durchbrechen und eine prozessorientierte und kundenorientierte Arbeitsweise etablieren wollen.

Die Geschichte von Unternehmen, die dank Total Quality Management und Business Process Reengineering zum branchenspezifischen Leuchtturmprojekt avancierten, ist faszinierend. Durch die Implementierung einer horizontalen, flexiblen Organisationsstruktur, gelang es beispielsweise einem mittelständischen Unternehmen aus der Fertigungsindustrie, die Produktionszeit um 30% zu senken und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit spürbar zu steigern. Diese Erfolgsgeschichten verdeutlichen, wie entscheidend die Anpassung an moderne organisatorische Konzepte für den langfristigen Erfolg sein kann.

In diesem Buch lernen Sie, wie Sie die traditionellen Strukturen überwinden können, indem Sie die Konzepte von TQM und BPR detailliert verstehen. Es definiert nicht nur die Begriffe Prozess und Geschäftsprozess, sondern stellt klassische und moderne Organisationsstrukturen gegenüber. Mit einem umfassenden Überblick über die Kernelemente, die Historie und die Anwendungsmöglichkeiten dieser Konzepte, werden Sie mit einem Wissen ausgestattet, das Ihnen und Ihrem Unternehmen die Umstellung auf prozessorientierte Strukturen erleichtert.

Erleben Sie den globalen Blick über Unternehmensgrenzen hinweg, indem Sie Kunden und Lieferanten aktiv in Ihre Geschäftsprozesse integrieren. Mit dem Total Quality Management und Business Process Reengineering Buch setzen Sie einen weiteren Schritt in Richtung Digitalisierung und Flexibilität Ihres Unternehmens. Verpassen Sie nicht die Chance, ein zukunftssicheres und global ausgerichtetes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Letztes Update: 23.09.2024 16:36