Telearbeit und Management By Objectives
Leitfaden für Telearbeit und zielorientierte Führung
Effektive Telearbeit meistern: Praxiswissen und Führungstechniken für moderne, flexible Unternehmen jetzt entdecken!
Kurz und knapp
- Telearbeit und Management By Objectives ist ein Buch, das die Integration traditioneller Führungsstile in die digitale Arbeitslandschaft untersucht und damit ein flexibles Arbeitsumfeld fördert.
- Basierend auf Interviews mit Führungskräften in Österreich und Bayern bietet das Buch wissenschaftliche Erkenntnisse und praxisorientierte Einblicke in die Anwendung des Management by Objectives (MbO) im Kontext der Telearbeit.
- Es dient als Leitfaden für Unternehmen, die Telearbeit implementieren möchten, und beleuchtet die Bedeutung zielorientierter Führung für die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter im Homeoffice.
- Das Buch liefert einen detaillierten Überblick über die organisatorischen, technischen und sozialen Rahmenbedingungen der Telearbeit und verbindet historische Entwicklungen mit praxisnahen Beispielen.
- Telearbeit und Management By Objectives ist ein strategisches Instrument, um Personalführung und Kommunikationsprozesse zu optimieren und die Grenzen traditioneller Arbeitsformen zu überwinden.
- Es hilft Unternehmen, mit analytischem Wissen eine Brücke zwischen Unternehmenszielen und der modernen Arbeitswelt zu schlagen und die Zukunft der Arbeit zu gestalten.
Beschreibung:
Telearbeit und Management By Objectives – was wie ein modernes Zauberwort klingt, ist für viele Unternehmen der Schlüssel zu einem erfolgreichen, flexiblen Arbeitsumfeld. In einer Zeit, in der Homeoffice und flexible Arbeitsmodelle immer mehr an Bedeutung gewinnen, stellt sich die Frage, wie traditionelle Führungsstile, wie das Führungskonzept Management by Objectives (MbO), in der digitalen Arbeitslandschaft integriert werden können.
Zurückgehend auf eine umfassende Studie aus dem Jahr 1998, widmet sich das Buch 'Telearbeit und Management By Objectives' genau dieser Thematik. Es vereint wissenschaftliche Excellence mit praxisorientierten Einblicken und liefert Antworten auf die Frage, ob und wie MbO im Kontext der Telearbeit angewendet werden kann. Die Untersuchung beruht auf spannenden Interviews mit Führungskräften von Telearbeitern in Österreich und Bayern. Was sind die Herausforderungen und welche Best Practices haben sich etabliert? Diese und viele weitere Fragen werden in diesem Buch fundiert behandelt.
Stellen Sie sich vor, Sie stehen am Anfang der Implementierung von Telearbeit in Ihrem Unternehmen. Die Hürden scheinen hoch und der Erfolg ungewiss. In dieser Situation könnte 'Telearbeit und Management By Objectives' Ihr Leitfaden sein. Es zeigt, wie wichtig zielorientierte Führung für die Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeiter bleibt, auch wenn diese ihren Beitrag von zu Hause aus leisten. Das Buch bietet einen ausführlichen und differenzierten Blick auf organisatorische, technische und soziale Rahmenbedingungen der Telearbeit. Es verknüpft die historische Entwicklung von Management by Objectives mit praxisbezogenen Beispielen, die Ihnen helfen, die Theorie in die unternehmerische Praxis zu übertragen.
Ob als strategisches Instrument zur Personalführung oder als Werkzeug zur Optimierung der Kommunikations- und Koordinationsprozesse – 'Telearbeit und Management By Objectives' ist ein unverzichtbarer Begleiter für jedes Unternehmen, das die Grenzen traditioneller Arbeitsformen sprengen und die Zukunft der Arbeit gestalten möchte. Bilden Sie mit gezielter Fortschrittlichkeit und analytischem Wissen die Brücke zwischen Ihren Unternehmenszielen und der modernen Arbeitswelt.
Letztes Update: 22.09.2024 16:39
Praktische Tipps
- Das Buch eignet sich besonders für Führungskräfte und HR-Manager, die Telearbeit in ihrem Unternehmen implementieren möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Management by Objectives (MbO) ist hilfreich, um die Konzepte besser nachvollziehen zu können.
- Lesen Sie das Buch kapitelweise und notieren Sie sich praktische Ansätze, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.
- Für weiterführende Themen empfehlen sich Bücher über agile Führung und digitale Transformation in Unternehmen.
Erfahrungen und Bewertungen
Telearbeit und das Konzept des Management by Objectives (MbO) gewinnen an Bedeutung. Diese Ansätze bieten Unternehmen die Möglichkeit, flexibles Arbeiten zu fördern und gleichzeitig die Produktivität zu steigern. Die Integration von MbO in die digitale Arbeitswelt erfordert jedoch einen Wandel in den traditionellen Führungsstilen.
Qualität und Verarbeitung des Produkts
Die Implementierung von Telearbeit erfordert geeignete Technologien und klare Strukturen. Viele Unternehmen berichten von positiven Erfahrungen, wenn die technische Ausstattung den Anforderungen entspricht. Eine fundierte Studie zeigt, dass gut ausgestattete Homeoffice-Umgebungen die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen (Wirtschaftspsychologie Aktuell).
Preis-Leistungs-Verhältnis und praktische Erfahrungen
Das Preis-Leistungs-Verhältnis ist entscheidend für Unternehmen, die in die Telearbeit investieren. Viele Firmen haben festgestellt, dass die Kosten für Büroflächen sinken, während die Produktivität steigt. Mitarbeiter schätzen die Flexibilität, die Telearbeit bietet, was sich positiv auf die Bindung an das Unternehmen auswirkt (Lia Huber).
Kritikpunkte und Herausforderungen
Ein häufig genannter Kritikpunkt sind die Herausforderungen, die mit der Telearbeit verbunden sind. Einige Mitarbeiter fühlen sich isoliert oder kämpfen mit der Trennung zwischen Berufs- und Privatleben. Diese Aspekte können die Produktivität beeinträchtigen und zu einem Rückgang der Arbeitszufriedenheit führen (FAZ).
Zusätzlich gibt es Bedenken, dass die Zusammenarbeit im Team leidet. Unternehmen berichten, dass der persönliche Kontakt oft fehlt, was zu Missverständnissen und einem geringeren Zusammenhalt führen kann (Haufe).
Die Kombination von Telearbeit und MbO kann jedoch erfolgreich sein, wenn die Führungskräfte klare Ziele setzen und regelmäßig Feedback geben. Die agile Führung wird als Schlüssel zum Erfolg betrachtet, da sie die Mitarbeiter aktiv in den Prozess einbezieht und deren Motivation steigert (DinoTronic).
Insgesamt zeigt sich, dass Telearbeit und MbO viel Potenzial bieten. Die Anpassung an diese modernen Arbeitsweisen erfordert jedoch eine sorgfältige Planung und Umsetzung. Nur so können die Vorteile voll ausgeschöpft werden und gleichzeitig die Herausforderungen gemeistert werden.