Teamrollenmodelle. Vorstellung und kritische Bewertung von Belbin, 'Management Team Role-indicator' und 'Team Management System'

Kurz und knapp

• Wichtige Einblicke in das Zusammenspiel von Teamdynamiken durch fundierte Studie für Unternehmensführung und organisationstheoretische Konzepte.
• Das Buch untersucht Persönlichkeitsstrukturen, die den Erfolg eines Teams beeinflussen und bietet Ansätze zur Optimierung der Teamarbeit.
• Die Arbeit beleuchtet drei Teamrollenmodelle von Meredith Belbin, Steve Myers und Margerison & McCann, mit direktem Nutzen für Führungskräfte und Organisationsentwickler.
• Praxisnah werden Konzepte von Teamrollenmodellen greifbar gemacht, um Projektleiter bei der optimalen Zusammenstellung von Teams zu unterstützen.
• Kritisches Verständnis und Ansätze zur Umsetzung theoretischer Konzepte in die Praxis machen das Buch zu einem wertvollen Werkzeug für Führungspersönlichkeiten.
• Verortet in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, spricht es Leser an, die von vertieften Kenntnissen über Teamdynamiken profitieren möchten.

Beschreibung:

Teamrollenmodelle. Vorstellung und kritische Bewertung von Belbin, 'Management Team Role-indicator' und 'Team Management System' ist eine tiefgründige Studie, die unverzichtbare Einblicke in das Zusammenspiel von Teamdynamiken innerhalb von Unternehmen bietet. Diese wissenschaftlich fundierte Arbeit mit einer Bewertung von 1,7 stammt aus der Feder eines angehenden Experten der Hochschule Heilbronn und ist ein Muss für jeden, der sich ernsthaft mit Unternehmensführung und organisationstheoretischen Konzepten auseinandersetzt.

In einer zunehmend vernetzten Arbeitswelt wird Teamarbeit als Schlüssel zum Erfolg betrachtet. Doch nicht jedes Team funktioniert gleich effizient. Die Leistung eines Teams hängt maßgeblich davon ab, wie gut die Teammitglieder zusammenwirken. Diese jüngst in der Business- und Karriere-Literatur heißdiskutierte Thematik wird hier auf den Punkt gebracht, indem sie die Frage untersuchen: Welche Persönlichkeitsstrukturen beeinflussen den Erfolg eines Teams und wie können diese genutzt werden, um die Teamarbeit zu optimieren?

Diese Arbeit beleuchtet Teamrollenmodelle, die von drei führenden Denkern entwickelt wurden: Meredith Belbin, Steve Myers und das Duo Charles Margerison und Dick McCann. Durch die fundierte Darstellung und kritische Bewertung dieser Modelle, bietet die Studienarbeit direkten Nutzen für Führungskräfte und Organisationsentwickler, die ein tieferes Verständnis von Teamrollen erreichen möchten, um effektivere und flexiblere Arbeitsumfelder zu schaffen.

Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein neues Projekt und stehen vor dem Rätsel, wie Sie Ihr Team am besten zusammenstellen, um die höchstmögliche Effektivität zu erzielen. Die Einsichten aus dieser Arbeit können der Schlüssel sein, um die richtigen Persönlichkeiten und Kompetenzen zusammenzubringen. So wird das abstrakte Konzept von Teamrollenmodellen praktisch greifbar und in die Realität umsetzbar.

Durch diese umfassende Auseinandersetzung mit den Modellen von Belbin, Myers und Margerison & McCann, erhalten Sie nicht nur einen theoretischen Überblick, sondern auch ein kritisches Verständnis, das Ihnen ermöglicht, theoretische Konzepte in die Praxis umzusetzen. Genau das macht diese Lektüre zu einem wertvollen Werkzeug im Werkzeugkasten einer jeden Führungspersönlichkeit.

In den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere sowie Wirtschaft einzuordnen, ergänzt es jede Sammlung von Fachliteratur, die sich mit Wirtschafts- und Managementthemen befasst, und richtet sich an Leser, die die Vorteile der modernen Arbeitsweise durch vertiefte Kenntnisse über Teamdynamiken nutzen möchten.

Letztes Update: 23.09.2024 07:15