Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting

Kurz und knapp

• Das Buch von Florian C. Kleemann ist eine essenzielle Analyse über das Zusammenspiel von systemintegrierenden Anbietern und deren Lieferanten im Kontext leistungsstarker, ergebnisorientierter Bündel.
• Es bietet praxisnahe Lösungen und strategische Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting.
• Leser lernen, wie sie durch die richtigen Lieferantenbeziehungen eine hohe Leistung und Zuverlässigkeit erzielen können, wodurch die gesamte Lieferkette zu einem Wettbewerbsvorteil wird.
• Die Lektüre ist eine unverzichtbare Ressource für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die mehr über die Integration von Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting erfahren möchten.
• Das Buch vereint empirische Befunde mit konzeptionellen Analysen und ist somit eine perfekte Ergänzung für die Sammlung an Business- und Karriere-Literatur.
• Es ermöglicht Unternehmen, ihre Effizienz und Nachhaltigkeit zu steigern, indem sie sich nicht nur auf ihre eigenen Prozesse, sondern auch auf die der Lieferkette konzentrieren.

Beschreibung:

In der komplexen und dynamischen Welt der Beschaffung erweist sich das Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting als unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die auf der Suche nach effizienten und nachhaltigen Lieferantenbeziehungen sind. Florian C. Kleemann, ein angesehener Experte auf diesem Gebiet, hat eine essenzielle Analyse über das Zusammenspiel von systemintegrierenden Anbietern und deren Lieferanten bei der Erstellung leistungsstarker, ergebnisorientierter Bündel verfasst.

In Kleemanns Werk geht es darum, die verschlankten Strukturen moderner Unternehmen zu verstehen, in denen vermehrt Komplettlösungen – bestehend aus Gütern und Dienstleistungen – im Mittelpunkt stehen. Solche Komplexen Leistungsbündel sind das Herzstück vieler Geschäftsmodelle und stellen Anbieter vor zahlreiche Herausforderungen. Hier setzt die Analyse von Kleemann an, indem sie praxisnahe Lösungen und strategische Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting bietet.

Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das seine Effizienz und Nachhaltigkeit steigern möchte. Es muss sich nicht nur auf seine eigenen Prozesse konzentrieren, sondern auch auf die seiner Lieferkette. Durch Kleemanns Einsichten können Manager und Beschaffer lernen, wie sie mit den richtigen Lieferantenbeziehungen hohe Leistung und Zuverlässigkeit erzielen. Die gesamte Lieferkette wird dadurch zu einem Wettbewerbsvorteil, und das Unternehmen kann sich auf seine Kernkompetenzen konzentrieren.

Dieses Buch ist eine unverzichtbare Ressource für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die mehr über die Integration von Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting erfahren möchten. Es bietet eine umfassende Perspektive und vereint empirische Befunde mit konzeptionellen Analysen – eine perfekte Ergänzung für Ihre Sammlung an Business- und Karriere-Literatur. Entdecken Sie die Möglichkeiten, die sich Ihnen bieten, indem Sie der Expertise von Florian C. Kleemann folgen und die Zukunft Ihrer geschäftlichen Beziehungen sichern.

Letztes Update: 19.09.2024 01:18