Supplier Relationship Management. Ablauf und Koordination
Effizienz steigern, Prozesse optimieren: Ihr Leitfaden für erfolgreiches Lieferantenmanagement und Wettbewerbsvorteile.
Kurz und knapp
- Supplier Relationship Management. Ablauf und Koordination ist ein unverzichtbares Werk, das die komplexe Welt des Supplier Relationship Managements (SRM) beleuchtet und für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist.
- In Zeiten von Outsourcing und schlanken Produktionsprozessen zeigt dieser Leitfaden die Wichtigkeit der Koordination und Pflege von Lieferantenbeziehungen auf, um die Qualität und Zuverlässigkeit externer Dienstleistungen sicherzustellen.
- Das Buch, verfasst im Rahmen einer Studienarbeit an der renommierten Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen, überzeugt durch fundiertes Wissen und hohe Relevanz im Bereich der Supplier Relationships.
- Es bietet einen umfassenden Überblick über SRM im Wertkettenmanagement und detaillierte Einblicke in Lieferantenbewertung und -auswahl, um eine effiziente Klassifizierung und Strukturierung des Lieferantenstamms zu ermöglichen.
- Der praxisnahe Ansatz richtet sich an Fachleute und Interessierte in den Bereichen Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft sowie Wirtschaftsgeschichte, die die Herausforderungen der Beschaffung im neuen Jahrzehnt besser meistern möchten.
- Das Werk inspiriert dazu, den Wandel der Zeit bei kürzeren Innovationszyklen und gestiegener Produktkomplexität zu verstehen und strategische Ansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen zu entwickeln.
Beschreibung:
Supplier Relationship Management. Ablauf und Koordination – ein unverzichtbares Werk, das Sie durch die komplexe Welt des Supplier Relationship Managements (SRM) leitet, einer entscheidenden Säule im modernen Unternehmensmanagement. In einer Zeit, in der Outsourcing und schlanke Produktionsprozesse zum Standard geworden sind, zeigt dieser Leitfaden, wie wichtig die Koordination und Pflege von Lieferantenbeziehungen für den Erfolg Ihres Unternehmens ist.
Stellen Sie sich eine Automobilindustrie vor, in der über 90% der Bauteile von externen Lieferanten stammen. Der Erfolg eines Unternehmens, wie Smart, hängt maßgeblich von der Qualität und Zuverlässigkeit dieser Fremdleistungen ab. Genau hier setzt Supplier Relationship Management. Ablauf und Koordination an, indem es Ihnen hilft, den Überblick über diesen wichtigen Prozess zu behalten. Das Buch wurde im Rahmen einer Studienarbeit an der renommierten Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen verfasst und glänzt durch fundiertes Wissen und hohe Relevanz im Bereich der Supplier Relationships.
Das Werk beginnt mit einem umfassenden Überblick über die Einordnung von SRM in das Wertkettenmanagement und geht detailliert auf den Ablauf von SRM ein. Es bietet wertvolle Einblicke in die Möglichkeiten der Lieferantenbewertung und Auswahl, sodass Sie Lieferanten effizient klassifizieren und den gesamten Stamm optimal strukturieren können. Insbesondere in Branchen mit hohen Outsourcing-Quoten bietet diese Struktur einen erheblichen Vorteil, um langfristig Qualitätssicherung und Kosteneffizienz zu gewährleisten.
Der praxisnahe Ansatz des Buches richtet sich an alle, die in den Bereichen Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft und insbesondere Wirtschaftsgeschichte tätig sind oder sich weiterbilden möchten. Wer den Wandel der Zeit bei stetig kürzeren Innovationszyklen und gestiegener Produktkomplexität verstehen und mitgestalten möchte, findet hier unverzichtbares Wissen und strategische Ansätze. Lassen Sie sich von dieser schlüssigen Anekdote zum Erfolg inspirieren und meistern Sie die Herausforderungen der Beschaffung im neuen Jahrzehnt mit dem richtigen Werkzeug in der Hand.
Letztes Update: 24.09.2024 01:30
FAQ zu Supplier Relationship Management. Ablauf und Koordination
Was ist das Ziel von Supplier Relationship Management?
Das Ziel des Supplier Relationship Managements (SRM) besteht darin, langfristige und wertsteigernde Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen und zu pflegen. Dies ermöglicht Unternehmen, die Lieferketten zu optimieren, Qualität zu sichern und Kosteneffizienz zu steigern, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Welche Rolle spielt SRM im modernen Unternehmensmanagement?
SRM ist eine entscheidende Säule im modernen Unternehmensmanagement. Gerade in Branchen mit hohen Outsourcing-Quoten, wie der Automobilindustrie, ist eine effiziente Koordination und Pflege von Lieferantenbeziehungen essenziell, um Qualität und Innovation sicherzustellen.
Was macht „Supplier Relationship Management. Ablauf und Koordination“ einzigartig?
Dieses Buch bietet einen praxisbezogenen Leitfaden zur Umsetzung effektiver SRM-Strategien. Es kombiniert wissenschaftlich fundiertes Wissen mit praxistauglichen Ansätzen und richtet sich an Fachkräfte, die ihre Einkaufs- und Lieferantenprozesse optimieren möchten.
Welche Themen deckt das Buch ab?
Das Buch behandelt die Bedeutung von SRM im Wertkettenmanagement, den Ablauf von SRM-Prozessen, Möglichkeiten der Lieferantenbewertung und Auswahl sowie Strategien zur Effizienzsteigerung und Qualitätssicherung entlang der Lieferkette.
Für wen ist das Buch geeignet?
Das Buch richtet sich an Entscheider und Fachkräfte in den Bereichen Business & Karriere, Wirtschaft und Wertkettenmanagement. Es bietet zudem wertvolle Anleitungen für alle, die sich mit Lieferantenmanagement und Beschaffungsoptimierung befassen.
Warum ist Lieferantenbewertung wichtig?
Die Lieferantenbewertung ist essenziell, um die Qualität, Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit der Lieferanten zu analysieren. Dadurch können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Partner langfristig ihre Anforderungen erfüllen und zur Wertschöpfung beitragen.
Welche Vorteile bietet SRM für Unternehmen mit hohen Outsourcing-Quoten?
Unternehmen mit hohen Outsourcing-Quoten profitieren von optimierten Lieferantenbeziehungen, einer besseren Qualitätssicherung und verbesserten Kostenstruktur. Effizientes SRM ermöglicht eine klare Klassifizierung von Lieferanten und eine gezielte Zusammenarbeit.
Wie hilft das Buch bei der Strukturierung des Lieferantenstamms?
Das Buch zeigt, wie Sie Ihren Lieferantenstamm auf der Grundlage von Kriterien wie Qualität, Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit effizient strukturieren können. Dies erleichtert die Auswahl und die Pflege langfristiger Beziehungen.
Welche Vorteile bietet SRM im Hinblick auf Qualitätssicherung?
Ein effizientes SRM stellt sicher, dass die Qualität der gelieferten Produkte oder Dienstleistungen den Anforderungen entspricht. Es hilft, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen.
Warum ist das Buch gerade in der Automobilindustrie relevant?
Da in der Automobilindustrie über 90 % der Bauteile von externen Lieferanten stammen, ist die Koordination und Pflege dieser Beziehungen von entscheidender Bedeutung. Das Buch bietet branchenspezifische Einblicke und Lösungen, um die komplexen Anforderungen im SRM zu meistern.