Strategisches Management von Controllerbereichen

Kurz und knapp

• Strategisches Management von Controllerbereichen ist ein unentbehrliches Buch für alle, die ihre Controllerabteilung in der Unternehmenswelt stark positionieren wollen.
• In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld hilft das Buch dabei, die Controllerabteilung als mehr als nur einen Lieferanten von Zahlen und Statistiken zu positionieren.
• Der Autor Ulrich David bietet mit seinem Leitfaden fundierte Theorien des strategischen Managements, um die Wettbewerbsposition der Controllerabteilung nachhaltig zu stärken.
• Leser können von echten Fallstudien aus deutschen Großunternehmen lernen, die erfolgreiche Strategien zur Positionierung der Controllerabteilungen aufzeigen.
• Das Buch liefert Werkzeuge, um die Rolle der Controllerabteilung neu zu definieren und als strategischen Partner und Innovationstreiber im Unternehmen zu etablieren.
• Profitieren Sie von den Erkenntnissen eines erfahrenen Managementexperten, um Ihre Karriere und die Ihres Teams auf das nächste Level zu bringen und die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mitzugestalten.

Beschreibung:

Strategisches Management von Controllerbereichen ist ein essenzielles Werk für alle, die ihre Controllerabteilung in der Unternehmenswelt stark positionieren möchten. In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld müssen Controllerbereiche mehr denn je beweisen, dass sie mehr bieten als nur Zahlen und Statistiken. Sie stehen vor der Herausforderung, sich gegen andere interne Dienste wie das externe Rechnungswesen oder die Unternehmensentwicklung durchzusetzen, die ebenfalls kräftig in der Arena der managementrelevanten Dienstleistungen mitspielen.

Ulrich David hat mit diesem Buch einen wegweisenden Leitfaden entwickelt, der Ihnen zeigt, wie Sie Ihre Wettbewerbsposition im Unternehmen nachhaltig stärken können. Strategisches Management von Controllerbereichen stützt sich auf fundierte Theorien des strategischen Managements und bietet einen soliden konzeptionellen Rahmen, um Ihre Abteilung effektiv zu platzieren. Lassen Sie sich von echten Fallstudien aus deutschen Großunternehmen inspirieren, die die praktische Umsetzung dieser Konzepte illustrieren und wertvolle Einsichten in die erfolgreiche strategische Positionierung geben.

Stellen Sie sich vor, Sie sind in der Lage, Ihre Rolle als Controller vollkommen neu zu definieren und Ihr Team als unverzichtbaren strategischen Partner innerhalb Ihres Unternehmens zu etablieren. Was wäre, wenn Ihre Abteilung nicht nur die Zahlen liefert, sondern auch als Treiber für Innovationen und strategische Entscheidungen fungiert? Das Buch gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um genau diese Transformation zu erreichen und Ihr Unternehmen mit strategischem Weitblick zu lenken.

Tauchen Sie ein in die Welt des Strategischen Managements von Controllerbereichen und entdecken Sie die Möglichkeiten, Ihre Karriere und die Ihres Teams auf das nächste Level zu heben. Profitieren Sie von den Erkenntnissen eines erfolgreichen Managementexperten und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit.

Letztes Update: 21.09.2024 22:45