Strategisches Management mittels der Blue-Ocean-Strategie. Möglichkeiten und Grenzen in der deutschen Edelmetallbranche

Kurz und knapp

• Strategisches Management mit Fokus auf die Blue-Ocean-Strategie bietet Einblicke in unentdeckte Märkte der deutschen Edelmetallbranche und eröffnet neue Geschäftshorizonte.
• Das Buch analysiert traditionelle Strategien und die Blue-Ocean-Strategie, um Fachleuten und Unternehmen in der Edelmetallbranche zu helfen, Markthemmnisse zu überwinden und Wachstumsmöglichkeiten zu identifizieren.
• Ein praxisnaher 5-Schritte-Prozess des Blue-Ocean-Shift wird vorgestellt, mit Beispielen aus der Schmuck- und Uhrenindustrie, um sich von Wettbewerbern abzuheben.
• Der praktische Mehrwert des Buches wird durch ein Experteninterview mit Dr. Philipp Reisert verstärkt, das wichtige Einblicke in die Herausforderungen der Branche bietet.
• Dieser Leitfaden ist ein wertvolles Werkzeug für Manager und Entscheider, um innovative Wege zu erkunden und Wettbewerbshürden im Edelmetallmarkt zu überwinden.
• Das Werk dient als Schlüssel zu neuen strategischen Möglichkeiten und hilft, branchenspezifische Herausforderungen in spannende Geschäftsmöglichkeiten zu verwandeln.

Beschreibung:

Strategisches Management mittels der Blue-Ocean-Strategie. Möglichkeiten und Grenzen in der deutschen Edelmetallbranche – dieses überzeugende Werk entführt Sie in die faszinierende Welt des strategischen Fortschritts und der Innovation. Entstanden als Diplomarbeit an der renommierten AKAD University, wirft es Licht auf die wertvollen unentdeckten Märkte in der deutschen Edelmetallbranche, die über das Potenzial verfügen, völlig neue Geschäftshorizonte zu eröffnen.

Das Buch beginnt mit einem fundierten Überblick über traditionelle Strategierichtungen und bietet eine detaillierte Analyse der Blue-Ocean-Strategie – einer radikalen Abkehr von konventionellen Methoden, die Unternehmen ermutigt, abseits des Wettbewerbs außergewöhnliche Märkte zu erschließen und zu gestalten. Diese Herangehensweise ist besonders für Fachleute und Unternehmen der Edelmetallbranche interessant, die bestehende Markthemmnisse überwinden und neue Wachstumsmöglichkeiten identifizieren möchten.

Ein Highlight dieser Arbeit ist der 5-Schritte-Prozess des Blue-Ocean-Shift, der praxisnah erläutert wird. Anhand von Beispielen aus der Schmuck- und Uhrenindustrie können Leser gewinnbringende Einsichten darüber gewinnen, wie sie den „Blauen Ozean“ ihrer Branche finden und nutzen können, um sich deutlich von Wettbewerbern abzuheben. Besonders in einem Markt wie der deutschen Edelmetallbranche, wo Tradition und Innovation unverzichtbare Werte sind, bietet diese Strategie das Werkzeug, um bestehende Paradigmen zu durchbrechen.

Das Buch ist nicht nur eine theoretische Abhandlung, es bietet auch einen praktischen Mehrwert durch ein aufschlussreiches Experteninterview mit Dr. Philipp Reisert. Seine Expertise als Vorsitzender der Fachvereinigung Edelmetalle in Pforzheim liefert unverzichtbare Einblicke in die tatsächlichen Gegebenheiten und Herausforderungen der Branche und rundet das Werk ab.

Dieser Leitfaden für strategisches Management bietet Managern, Geschäftsführern und Entscheidern einen reichen Fundus an Wissen und Instrumenten, um innovative Wege zu beschreiten und die Hürden des Wettbewerbs im Edelmetallmarkt mühelos zu umgehen. Nutzen Sie dieses Buch als Schlüssel zu neuen strategischen Möglichkeiten und wandeln Sie die Herausforderungen Ihrer Branche in spannende Geschäftsmöglichkeiten um.

Letztes Update: 23.09.2024 18:18