Strategisches Management. Erstellen einer Unternehmensstrategie
Strategisches Management. Erstellen einer Unternehmensstrategie
Entwickeln Sie transformative Strategien und sichern Sie nachhaltigen Unternehmenserfolg mit praxisnahen Methoden.
Kurz und knapp
- Strategisches Management: Erstellen einer Unternehmensstrategie ist ein unverzichtbares Werkzeug für die erfolgreiche Navigation in der dynamischen Welt der Geschäftsführung.
- Das Buch behandelt den realen Fall einer Druckerei, die eine zukunftssichere Strategie im Bereich des 3D-Drucks entwickelt, und verbindet praxisnahe Einblicke mit fundierten theoretischen Ansätzen.
- Umfassende Analysen wie Umfeldanalyse, Stakeholder- und Zielgruppenanalyse helfen, das externe Umfeld zu verstehen, während interne Möglichkeiten durch Wertketten- und Erfahrungskurvenanalyse beleuchtet werden.
- Eine klare und praxistaugliche Roadmap stellt präzise Einzelziele in einer chronologischen Abfolge dar und dient als Leitfaden für die kommenden Jahre.
- Strategisches Management: Erstellen einer Unternehmensstrategie ist interaktiv gestaltet und lässt sich dank seiner praxisnahen Ansätze direkt in den beruflichen Alltag integrieren.
- Dieses Werk bietet die Möglichkeit, strategische Fähigkeiten zu verfeinern und aktiv zur Unternehmens-Transformation beizutragen, unterstützt durch sorgfältig entwickelte Konzepte.
Beschreibung:
Strategisches Management: Erstellen einer Unternehmensstrategie – ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die in der dynamischen Welt der Geschäftsführung erfolgreich navigieren möchten. In Zeiten des stetigen Wandels und der kontinuierlichen Digitalisierung gewinnt die Fähigkeit, eine nachhaltige und effektive Unternehmensstrategie zu entwickeln, an immenser Bedeutung. Dieses Werk bündelt wertvolle Erkenntnisse und bietet praxisorientierte Ansätze für Fachleute, die ihre Managementkenntnisse auf das nächste Level heben möchten.
Stellen Sie sich eine Druckerei vor, die erkannt hat, dass der traditionelle Druckmarkt gesättigt ist und neue Wege gefunden werden müssen, um weiterhin erfolgreich zu sein. Hier setzt das Buch an, indem es den realen Fall einer Druckerei beleuchtet, deren Geschäftsführung vor der Herausforderung steht, eine zukunftssichere Strategie im Bereich des 3D-Drucks zu entwickeln. Im Rahmen der Projektarbeit des MBA Digital Transformation Management Studiums an der Fachhochschule des BFI Wien realisiert, dient diese Fallstudie als hervorragendes Beispiel für das Zusammenspiel von Theorie und Praxis.
Durch umfassende Analysen wie der Umfeldanalyse, Stakeholder-Analyse, Zielgruppenanalyse und Konkurrenzanalyse wird das externe Umfeld der Druckerei detailliert beschrieben. Diese Erkenntnisse legen eine fundierte Grundlage zur Ableitung strategischer Maßnahmen. Weiterführend ergänzen die Wertkettenanalyse, Erfahrungskurvenanalyse und Kundenzufriedenheitsanalyse das Bild, indem sie die internen Möglichkeiten der Druckerei beleuchten. Am Ende des Prozesses steht eine klare und praxistaugliche Roadmap, die präzise Einzelziele in einer chronologischen Abfolge darstellt und als Leitfaden für die kommenden Jahre dient.
Strategisches Management: Erstellen einer Unternehmensstrategie versteht sich nicht nur als theoretische Lektüre, sondern als interaktives Werkzeug, das durch seine praxisnahen Einblicke und methodischen Ansätze direkt in Ihren beruflichen Alltag integriert werden kann. Insbesondere in den Bereichen Medienwissenschaft und Fachbücher ist es eine Bereicherung, sich in die gut aufgearbeiteten Inhalte zu vertiefen, die aus erprobten Konzepten und neuartigen Ansätzen schöpfen.
Ergreifen Sie die Möglichkeit, mit Hilfe dieses Werkes Ihre strategischen Fähigkeiten zu verfeinern und die Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten. Die sorgfältig entwickelten Konzepte und die Aufbereitung der Inhalte machen dieses Buch zu einem idealen Begleiter für Ihren beruflichen Erfolg im Bereich des strategischen Managements. Lassen Sie sich von der Erfolgsgeschichte der Druckerei inspirieren und finden Sie die Ansätze, die für Ihr Unternehmen den Unterschied ausmachen werden.
Letztes Update: 23.09.2024 03:48
FAQ zu Strategisches Management. Erstellen einer Unternehmensstrategie
Worum geht es in "Strategisches Management. Erstellen einer Unternehmensstrategie"?
Das Buch bietet praxisnahe und fundierte Ansätze zur Entwicklung nachhaltiger Unternehmensstrategien. Es kombiniert theoretische Grundlagen mit einer Fallstudie aus der Druckindustrie, um den Übergang von traditionellen Geschäftsmodellen hin zu innovativen Ansätzen, wie dem 3D-Druck, zu verdeutlichen.
Für wen ist dieses Buch geeignet?
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Strategieberater, Unternehmer sowie MBA-Studenten und alle, die ihr Wissen im Bereich strategisches Management erweitern möchten. Besonders interessant ist es für Personen, die sich in Zeiten der Digitalisierung positionieren möchten.
Welche einzigartigen Methoden werden im Buch vorgestellt?
Das Buch stellt Analysen wie die Umfeldanalyse, Stakeholder-Analyse, Zielgruppenanalyse, Konkurrenzanalyse, Wertkettenanalyse und Erfahrungskurvenanalyse vor. Diese Methoden liefern eine theoretische Basis und praktische Anwendungsmöglichkeiten, die speziell auf die Entwicklung von Roadmaps und strategischen Plänen abzielen.
Warum ist das Buch besonders in der aktuellen Zeit relevant?
In einer Zeit des ständigen Wandels und der digitalen Transformation sind nachhaltige und flexible Strategien unverzichtbar. Dieses Buch greift aktuelle Themen auf und bietet Lösungen, die Unternehmen helfen, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.
Welche Fallstudie wird in dem Buch behandelt?
Das Buch bezieht sich auf die strategische Neuausrichtung einer Druckerei, die sich im traditionellen Markt nicht länger behaupten konnte und ihren Fokus erfolgreich auf den 3D-Druck verlagerte. Diese Fallstudie zeigt die praktische Anwendung der vorgestellten Strategien.
Wie hilft das Buch bei der Umsetzung einer Unternehmensstrategie?
Das Buch führt Schritt für Schritt durch theoretische Konzepte und praktische Ansätze, die mithilfe von Analysen und einer klar strukturierten Roadmap in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden können. Es bietet einen direkten Transfer in den beruflichen Alltag.
Beinhaltet das Buch Werkzeuge für die digitale Transformation?
Ja, das Buch berücksichtigt die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Es zeigt auf, wie sich Unternehmen an digitale Märkte anpassen und innovative Technologien wie den 3D-Druck strategisch einsetzen können.
Ist das Buch auch für kleinere Unternehmen geeignet?
Ja, die im Buch vorgestellten Methoden und Ansätze sind sowohl für große als auch für kleine Unternehmen relevant. Die beschriebenen Schritte lassen sich individuell an die jeweiligen Unternehmensgrößen und -strukturen anpassen.
Kann das Buch in der Ausbildung oder im Studium verwendet werden?
Ja, das Buch eignet sich hervorragend für den Einsatz in Studiengängen wie MBA-Programmen oder Managementausbildungen. Es kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen, die den Lernprozess unterstützen.
Welche Vorteile bietet das Buch gegenüber anderen Management-Ratgebern?
Das Buch überzeugt durch die Kombination aus theoretischem Wissen und einer praxisnahen Fallstudie. Es bietet Werkzeuge, die direkt anwendbar sind, und ist ein interaktiver Leitfaden für die strategische Neuausrichtung und die aktive Transformation in Unternehmen.
