Strategisches Management. Erstellen einer Unternehmensstrategie

Kurz und knapp

• Strategisches Management: Erstellen einer Unternehmensstrategie ist ein unverzichtbares Werkzeug für die erfolgreiche Navigation in der dynamischen Welt der Geschäftsführung.
• Das Buch behandelt den realen Fall einer Druckerei, die eine zukunftssichere Strategie im Bereich des 3D-Drucks entwickelt, und verbindet praxisnahe Einblicke mit fundierten theoretischen Ansätzen.
• Umfassende Analysen wie Umfeldanalyse, Stakeholder- und Zielgruppenanalyse helfen, das externe Umfeld zu verstehen, während interne Möglichkeiten durch Wertketten- und Erfahrungskurvenanalyse beleuchtet werden.
• Eine klare und praxistaugliche Roadmap stellt präzise Einzelziele in einer chronologischen Abfolge dar und dient als Leitfaden für die kommenden Jahre.
• Strategisches Management: Erstellen einer Unternehmensstrategie ist interaktiv gestaltet und lässt sich dank seiner praxisnahen Ansätze direkt in den beruflichen Alltag integrieren.
• Dieses Werk bietet die Möglichkeit, strategische Fähigkeiten zu verfeinern und aktiv zur Unternehmens-Transformation beizutragen, unterstützt durch sorgfältig entwickelte Konzepte.

Beschreibung:

Strategisches Management: Erstellen einer Unternehmensstrategie – ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die in der dynamischen Welt der Geschäftsführung erfolgreich navigieren möchten. In Zeiten des stetigen Wandels und der kontinuierlichen Digitalisierung gewinnt die Fähigkeit, eine nachhaltige und effektive Unternehmensstrategie zu entwickeln, an immenser Bedeutung. Dieses Werk bündelt wertvolle Erkenntnisse und bietet praxisorientierte Ansätze für Fachleute, die ihre Managementkenntnisse auf das nächste Level heben möchten.

Stellen Sie sich eine Druckerei vor, die erkannt hat, dass der traditionelle Druckmarkt gesättigt ist und neue Wege gefunden werden müssen, um weiterhin erfolgreich zu sein. Hier setzt das Buch an, indem es den realen Fall einer Druckerei beleuchtet, deren Geschäftsführung vor der Herausforderung steht, eine zukunftssichere Strategie im Bereich des 3D-Drucks zu entwickeln. Im Rahmen der Projektarbeit des MBA Digital Transformation Management Studiums an der Fachhochschule des BFI Wien realisiert, dient diese Fallstudie als hervorragendes Beispiel für das Zusammenspiel von Theorie und Praxis.

Durch umfassende Analysen wie der Umfeldanalyse, Stakeholder-Analyse, Zielgruppenanalyse und Konkurrenzanalyse wird das externe Umfeld der Druckerei detailliert beschrieben. Diese Erkenntnisse legen eine fundierte Grundlage zur Ableitung strategischer Maßnahmen. Weiterführend ergänzen die Wertkettenanalyse, Erfahrungskurvenanalyse und Kundenzufriedenheitsanalyse das Bild, indem sie die internen Möglichkeiten der Druckerei beleuchten. Am Ende des Prozesses steht eine klare und praxistaugliche Roadmap, die präzise Einzelziele in einer chronologischen Abfolge darstellt und als Leitfaden für die kommenden Jahre dient.

Strategisches Management: Erstellen einer Unternehmensstrategie versteht sich nicht nur als theoretische Lektüre, sondern als interaktives Werkzeug, das durch seine praxisnahen Einblicke und methodischen Ansätze direkt in Ihren beruflichen Alltag integriert werden kann. Insbesondere in den Bereichen Medienwissenschaft und Fachbücher ist es eine Bereicherung, sich in die gut aufgearbeiteten Inhalte zu vertiefen, die aus erprobten Konzepten und neuartigen Ansätzen schöpfen.

Ergreifen Sie die Möglichkeit, mit Hilfe dieses Werkes Ihre strategischen Fähigkeiten zu verfeinern und die Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten. Die sorgfältig entwickelten Konzepte und die Aufbereitung der Inhalte machen dieses Buch zu einem idealen Begleiter für Ihren beruflichen Erfolg im Bereich des strategischen Managements. Lassen Sie sich von der Erfolgsgeschichte der Druckerei inspirieren und finden Sie die Ansätze, die für Ihr Unternehmen den Unterschied ausmachen werden.

Letztes Update: 23.09.2024 03:48