Strategisches Controlling im Rahmen von Managementinformationssystemen für eine kreisfreie Stadt auf der Grundlage der Balanced Scorecard

Kurz und knapp

• Strategisches Controlling im Rahmen von Managementinformationssystemen bietet tiefe Einblicke in die modernen Methoden des öffentlichen Managements, unterstützt durch die Balanced Scorecard.
• Das Werk zeigt, wie eine effiziente Verwaltungsmodernisierung durch Konzepte wie Neues Steuerungsmodell und New Public Management erreicht werden kann, mit theoretischem und praktischem Ansatz.
• Die Arbeit hilft bei der Implementierung eines Managementinformationssystems, das Data Warehouse-Konzepte und OLAP-Würfel nutzt, um datengestützte strategische Entscheidungen zu treffen.
• Besonders wichtig ist die Integration von Business Intelligence, erstellt ein leistungsfähiges strategisches Controllingsystem zur Unterstützung langfristiger Ziele.
• Ideal für Fachleute aus Kosten & Controlling, Business & Karriere oder Verwaltung, die ihre Managementinformationssysteme optimieren möchten.
• Erleben Sie die Vorteile einer effizienteren und effektiveren öffentlichen Einrichtung durch die Anwendung der in der Arbeit beschriebenen Controlling-Strategien.

Beschreibung:

Strategisches Controlling im Rahmen von Managementinformationssystemen für eine kreisfreie Stadt auf der Grundlage der Balanced Scorecard bietet tiefe Einblicke in die modernen Methoden des öffentlichen Managements. Diese umfassende Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 beleuchtet, wie eine effiziente Verwaltungsmodernisierung durch die Anwendung von Konzepten wie Neuem Steuerungsmodell und New Public Management erreicht werden kann. Dabei wird nicht nur theoretisches Wissen geboten, sondern auch praktische Ansätze und reale Umsetzungsbeispiele vorgestellt.

Die Arbeit, verfasst mit einer Note von 2 an der renommierten Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, liefert Ihnen wertvolle Informationen über die Schaffung eines leistungsfähigen strategischen Controllingsystems für kreisfreie Städte. Zentrale Elemente der Diskussion sind die Umstrukturierung des öffentlichen Rechnungswesens und die Kombination mit einem zukunftsorientierten Controlling-Ansatz. Die Balanced Scorecard wird als essentielles Instrument eingeführt, das hilft, ein umfassendes Modell des strategischen Controllings zu erstellen.

Stellen Sie sich vor, Sie leiten eine Abteilung in einer kreisfreien Stadt und suchen nach Möglichkeiten, Ihre strategischen Entscheidungen mit datengestützten Einblicken zu untermauern. Dieses Werk führt Sie durch den Prozess der Implementierung eines Managementinformationssystems, das mithilfe eines Data Warehouse-Konzeptes und der Darstellung von Informationen in mehrdimensionalen OLAP-Würfeln arbeitet. So können Sie entscheidende Fortschritte und Verbesserungen in der öffentlichen Verwaltung erzielen.

Ein weiterer Fokus liegt auf der Integration von Business Intelligence als Bindung aus Konzeption, Prozessen und Werkzeugen. Die Arbeit beschreibt, wie speziell entwickelte DV-technische Unterstützungen die Umsetzung eines strategischen Controllingsystems verbessern können. Dank strukturierter Business Intelligence-Portale haben Führungskräfte Zugriff auf klar strukturierte Wege zur Erreichung langfristiger Ziele.

Ob Sie im Bereich Kosten & Controlling, Business & Karriere oder in der Verwaltung tätig sind, dieses Buch ist eine unverzichtbare Ressource. Es beantwortet essenzielle Fragen zur Einführung und Optimalisierung von Managementinformationssystemen und hilft Ihnen, eine zukunftssichere und kennzahlengestützte Controlling-Strategie zu entwickeln.

Erleben Sie die Vorteile von Strategischem Controlling im Rahmen von Managementinformationssystemen für eine kreisfreie Stadt auf der Grundlage der Balanced Scorecard und nutzen Sie dieses umfassende Wissen, um Ihre öffentliche Einrichtung effizienter und effektiver zu steuern. Ein Muss für alle, die die Weichen für eine modernisierte und effiziente Verwaltung stellen wollen!

Letztes Update: 24.09.2024 01:00