Strategisches Aging Workforce Management
Buch über das Management älterer Mitarbeiter
Effektive Strategien zur Bindung älterer Mitarbeiter – steigern Sie Zufriedenheit und sichern Unternehmenserfolg!
Kurz und knapp
- Strategisches Aging Workforce Management ist unerlässlich für das Management älterer Arbeitnehmer in Unternehmen.
- Fundierte Einblicke in die Faktoren, die die Mitarbeiterzufriedenheit über Generationen hinweg beeinflussen, werden geboten.
- Durch eine einzigartige Herangehensweise mittels empirischer Daten und der PLS-Methodik werden spezifische HR-Maßnahmen entwickelt.
- Personalverantwortliche in Unternehmen mit älteren Belegschaften können die Zufriedenheit und damit die Produktivität steigern.
- Veröffentlicht in Kategorien wie 'Sachbücher' und 'Wirtschaft', adressiert das Buch entscheidende zukünftige Herausforderungen.
- Nutzen Sie die Erfahrung älterer Mitarbeiter, um deren Potenziale auszuschöpfen und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.
Beschreibung:
Strategisches Aging Workforce Management ist ein unverzichtbares Werk für alle, die sich mit dem Management älterer Arbeitnehmer in Unternehmen befassen. In der heutigen Arbeitswelt, in der die Belegschaften in Deutschland dramatisch altern, ist es von zentraler Bedeutung, die Erfahrung älterer Mitarbeiter zu nutzen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Dieses Buch bietet fundierte Einblicke in die entscheidenden Faktoren, die die Mitarbeiterzufriedenheit sowohl für jüngere als auch für ältere Beschäftigte beeinflussen.
Der Schlüssel zum Erfolg von Strategisches Aging Workforce Management liegt in seiner einzigartigen Herangehensweise, die auf der Analyse empirischer Daten und der Partial Least Squares (PLS)-Methodik basiert. Anhand dieser Methodik werden die vielfältigen Determinanten der Arbeitszufriedenheit älterer Beschäftigter detailliert analysiert und spezifische HR-Maßnahmen entwickelt. Dies ist entscheidend für Unternehmen, die ihre älteren Belegschaften effektiver einsetzen und binden möchten.
Stellen Sie sich vor, Sie sind Personalverantwortlicher in einem Industrieunternehmen mit einer Belegschaft, die mehr als 50 % älter als 45 Jahre ist. Sie haben bemerkt, dass sich die Zufriedenheit Ihrer älteren Mitarbeiter zunehmend auf die Produktivität auswirkt. Hier kommt Strategisches Aging Workforce Management ins Spiel. Dieses Buch liefert Ihnen die Werkzeuge, um die individuellen Bedürfnisse Ihrer altersgemischten Teams zu verstehen und effektiv darauf zu reagieren.
Veröffentlicht in den Kategorien 'Bücher', 'Sachbücher', 'Business & Karriere', 'Wirtschaft' und 'Wirtschaftsgeschichte', adressiert es die entscheidenden Herausforderungen der Zukunft. Lassen Sie sich durch Strategisches Aging Workforce Management inspirieren, die Potenziale Ihrer alternden Belegschaft voll auszuschöpfen und sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Profitieren Sie von der Kapazität älterer Mitarbeiter, indem Sie auf ihre spezifischen Arbeitsmerkmale eingehen und ihre Zufriedenheit fördern.
Letztes Update: 18.09.2024 18:51
Praktische Tipps
- Das Buch ist besonders geeignet für Personalverantwortliche und Führungskräfte in Unternehmen mit älteren Belegschaften.
- Ein grundlegendes Verständnis von HR-Management und Arbeitspsychologie kann hilfreich sein, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Lesen Sie die Kapitel über empirische Datenanalysen sorgfältig und wenden Sie die vorgestellten HR-Maßnahmen direkt in Ihrem Unternehmen an.
- Für eine vertiefte Auseinandersetzung empfehlen sich Werke wie "Age Matters: Realizing the Benefits of Age Diversity" von Lynda Gratton.
- Nutzen Sie die Fallstudien im Buch, um konkrete Strategien für Ihr Team zu entwickeln und anzupassen.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Strategisches Aging Workforce Management" bietet wertvolle Einblicke in den Umgang mit älteren Arbeitnehmern. Es behandelt die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dem demografischen Wandel ergeben. Nutzer schätzen die klare Struktur und den praktischen Ansatz des Buches (SpringerLink).
Qualität und Verarbeitung
Die Qualität des Buches wird von Lesern als hoch eingestuft. Die Inhalte sind fundiert und wissenschaftlich untermauert. Die Aufmachung ist ansprechend, was das Lesen angenehm macht. Das Buch ist gut gegliedert, was die Navigation durch die Themen erleichtert (ResearchGate).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird als angemessen bewertet. Leser empfinden die Investition als sinnvoll, da die Inhalte praxisnahe Ansätze zur Integration älterer Mitarbeiter bieten. Besonders die Strategien zur Mitarbeiterbindung wirken überzeugend und direkt umsetzbar (Hogrefe).
Typische Probleme und Kritikpunkte
Einige Leser bemängeln, dass bestimmte Themen nicht tief genug behandelt werden. Beispielsweise fehlen detaillierte Fallstudien, die die Umsetzung der vorgeschlagenen Strategien veranschaulichen könnten. Dies könnte für Praktiker, die nach konkreten Beispielen suchen, frustrierend sein (BIBB).
Positive Aspekte und Highlights
Besonders positiv wird die Fokussierung auf das Wissensmanagement hervorgehoben. Die Erkenntnis, dass ältere Mitarbeiter wertvolles Wissen besitzen, wird als zentraler Punkt betrachtet. Strategien zur Weitergabe dieses Wissens werden als besonders hilfreich erachtet. Das Buch fordert Unternehmen auf, die Potenziale älterer Arbeitnehmer aktiv zu nutzen und zu fördern (FH Burgenland).
Praktische Nutzererfahrungen im Alltag
Nutzer berichten von positiven Veränderungen in ihren Unternehmen, nachdem sie die Konzepte aus dem Buch umgesetzt haben. Die Implementierung eines strategischen Managements für die ältere Belegschaft hat zu einer höheren Zufriedenheit und Bindung geführt. Außerdem wird die Bedeutung einer altersgerechten Arbeitsumgebung betont, was zu einer besseren Arbeitsatmosphäre führt (SpringerLink).