Stakeholder-Management im Sozialunternehmen

Kurz und knapp

• Das Buch Stakeholder-Management im Sozialunternehmen liefert wertvolle Einblicke in die Integration von Stakeholder-Erwartungen in die Unternehmensplanung sozialer Organisationen.
• Es kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Ansätzen, um eine effektive Einbindung relevanter Anspruchsgruppen sicherzustellen.
• Der zentrale Gegenstandsbereich der Sozialen Arbeit und die aktuelle Qualitätsdebatte werden im Buch berücksichtigt, um einen umfassenden Überblick zu bieten.
• Viele Interessen müssen auf einem belebten Marktplatz berücksichtigt werden, und das Buch bietet Methoden zur Integration strategischer Kennzahlen und Qualitätssicherung.
• Für Führungskräfte, Mitarbeiter und Studenten der Sozialarbeitswissenschaft bietet es eine Ressource zur Zukunftssicherung ihrer Organisationen.
• Mit den gewonnenen Einblicken aus dem Buch können soziale Organisationen wachsen und ihren Erfolg im umkämpften Markt sicherstellen.

Beschreibung:

Stakeholder-Management im Sozialunternehmen – eine Fähigkeit, die in der heutigen dynamischen Welt der sozialen Organisationen immer wichtiger wird. Die Bewältigung vielfältiger Ansprüche und der scharfe Wettbewerb um knappe Ressourcen setzen Führungskräfte und Mitarbeiter sozialer Einrichtungen unter stetigen Druck. Eine klare Strategie zur Einbeziehung aller relevanten Anspruchsgruppen ist unerlässlich, um sich in diesem Umfeld erfolgreich zu behaupten.

Dieses Buch, inhaltlich unverändert neu aufgelegt, bietet einen fundierten Einblick in das Stakeholder-Management im Sozialunternehmen. Es verbindet die theoretischen Grundlagen mit praktischen Ansätzen, sodass Sie die Erwartungen Ihrer wichtigsten Stakeholder erkennen und gezielt in Ihre Unternehmensplanung integrieren können. Dabei werden sowohl der zentrale Gegenstandsbereich der Sozialen Arbeit als auch die aktuell geführte Qualitätsdebatte berücksichtigt.

Stellen Sie sich vor, Ihre Organisation ist wie ein belebter Marktplatz. Hier treffen unterschiedliche Interessen aufeinander: Mitarbeiter, Klienten, Förderer, staatliche Stellen und viele mehr. Alle haben berechtigte Erwartungen. Wie navigieren Sie durch dieses komplexe Gefüge, ohne den Überblick zu verlieren? Genau hier setzt Stakeholder-Management im Sozialunternehmen an. Es bietet Ihnen ein Konzept, um strategische Kennzahlen in den Management-Prozess zu integrieren und Qualitätssicherungsmaßnahmen umzusetzen. So können Sie gezielt die Stakeholder einbinden, die für den Erfolg Ihres Sozialunternehmens entscheidend sind.

Ob Sie Führungskraft in einer sozialen Einrichtung sind, als Mitarbeiter Verantwortung übernehmen oder als Student der Sozialarbeitswissenschaft mehr über effektives Management erfahren möchten – dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für alle, die im Sozialwesen tätig sind. Erfahren Sie, wie Sie durch systematisches Stakeholder-Management den Erfordernissen des Marktes gerecht werden und die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation sichern.

Gewinnen Sie mit den Einblicken in Stakeholder-Management im Sozialunternehmen neue Perspektiven und machen Sie den ersten Schritt, um in einem umkämpften Markt nicht nur bestehen, sondern gedeihen zu können. Erleben Sie das Potenzial eines durchdachten Managementansatzes, der speziell auf die Bedürfnisse sozialer Organisationen zugeschnitten ist.

Letztes Update: 23.09.2024 02:09