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    Spezifische Managementfragen: Konfrontiert mit einer Projektsituation

    Spezifische Managementfragen: Konfrontiert mit einer Projektsituation

    Spezifische Managementfragen: Konfrontiert mit einer Projektsituation

    Kurz und knapp

    • Spezifische Managementfragen: Konfrontiert mit einer Projektsituation ist ein unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte, die komplexe Projekte meistern müssen, indem es praxisnahe Antworten auf häufige Managementfragen bietet.
    • Das Buch hilft bei der Bewältigung von Herausforderungen in groß angelegten Projekten zur nachhaltigen Entwicklung und zeigt, wie man Ursachen des Scheiterns von der Projektkonzeption bis zur Ausführung versteht und effektive Folgemaßnahmen entwickelt.
    • Es analysiert die Ineffizienz vieler Entwicklungsprogramme und zeigt, wie ein Mangel an Präzision zu Missmanagement führt, und hilft Lesern, praxisorientierte Lösungen zu entwickeln, um langfristige Veränderungen zu bewirken.
    • Ideal für Fachkräfte in den Bereichen Projektmanagement, Management oder Business & Karriere, bietet das Buch theoretische Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen, die sofort anwendbar sind.
    • Leser haben die Möglichkeit, ihr Managementwissen zu erweitern und neue Perspektiven zu entdecken, um Projekte erfolgreich zu meistern.

    Beschreibung:

    Das Buch Spezifische Managementfragen: Konfrontiert mit einer Projektsituation ist ein unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte, die den Herausforderungen komplexer Projekte gewachsen sein müssen. Es wirft einen detaillierten Blick auf die oft gestellten Managementfragen und bietet praxisnahe Antworten, basierend auf realen Erfahrungen und gut recherchierten Fallstudien.

    Stellen Sie sich vor, Sie sind mitten in einem groß angelegten Projekt zur nachhaltigen Entwicklung in einem Land der Dritten Welt. Sie stehen vor Herausforderungen wie der Marginalisierung der Bauernschaft, städtischer Armut und Infrastrukturproblemen. Genau hier setzt das Buch Spezifische Managementfragen: Konfrontiert mit einer Projektsituation an. Es hilft Ihnen, die Ursachen eines Scheiterns zu verstehen, von der Konzeption bis zur Ausführung von Projekten, und lehrt, wie man effektive Folgemaßnahmen entwickelt.

    Ein Hauptelement, das dieses Buch auszeichnet, ist seine Analyse der notorischen Ineffizienz vieler Entwicklungsprogramme. Es offenbart, wie ein Mangel an Präzision und klarer Auswahl der Aktivitäten zu Missmanagement führt. Leser erfahren, wie sie praxisorientierte Lösungen entwickeln können, um solche Misserfolge zu überwinden und langfristige, positive Veränderungen zu bewirken.

    Dieses Buch ist ideal für all jene, die in den Bereichen Projektmanagement, Management oder Business & Karriere tätig sind. Es bietet nicht nur theoretische Einblicke, sondern konkrete Handlungsempfehlungen, die sofort anwendbar sind. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Managementwissen zu erweitern und neue Perspektiven zu entdecken, die Ihnen helfen, Projekte erfolgreich zu meistern.

    Letztes Update: 22.09.2024 01:33


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