Spannungsfelder im Change Management

Kurz und knapp

• Spannungsfelder im Change Management ist ein unverzichtbares Buch für Führungskräfte, das umfassende Einsichten und praxisnahe Leitfragen bietet, um Veränderungen erfolgreich zu managen.
• Das Buch beleuchtet die 15 wesentlichen Zielkonflikte bei Veränderungen und bietet das Rüstzeug zur Entwicklung maßgeschneiderter Strategien.
• Durch die Darstellung von zwei fiktiven Experten, die extreme Pole repräsentieren, hilft das Werk, die Komplexität von Entscheidungen zu verstehen und abzuwägen.
• Über 150 Transformationsprojekte dienen als Basis für detaillierte Handlungsempfehlungen und praktische Tipps, um in kritischen Situationen den Erfolg zu sichern.
• Die Inhalte sind besonders geeignet für Vorstände, Geschäftsführer und Bereichsleiter, die mit Organisationsentwicklung beschäftigt sind.
• Thomas Sattelberger lobt das Werk für seinen asiatischen Weitblick, angepasst an europäische Praktiken, und die aufgezeigte Handlungskompetenz für erfolgreiche Transformationen.

Beschreibung:

Spannungsfelder im Change Management ist das unverzichtbare Werk für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die in der heutigen dynamischen Unternehmenswelt Veränderungen erfolgreich anstoßen und umsetzen möchten. Ob es um Kulturwandel, Reorganisation oder die Einführung neuer IT-Systeme geht, dieses Buch bietet umfassende Einsichten und praxisnahe Leitfragen, um Sie durch die komplexen Herausforderungen des Change Managements zu navigieren.

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich mitten in einem großangelegten Transformationsprojekt. Die Erwartungen sind hoch, und Ihre Verantwortung ist es, die besten Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen. In solchen Momenten ist das Buch Spannungsfelder im Change Management Ihr wertvoller Begleiter. Es beleuchtet die 15 wesentlichen Zielkonflikte, die bei Veränderungen unvermeidlich auftreten, und vermittelt Ihnen das nötige Rüstzeug, um eine auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittene Strategie zu entwickeln.

Das Buch stellt Ihnen zwei fiktive Experten vor, die die extremen Pole jedes Spannungsfelds repräsentieren. Diese lebendige Darstellung hilft Ihnen, die Vielschichtigkeit von Entscheidungen besser zu verstehen und abzuwägen. Begleitet wird dieser Prozess durch detaillierte Handlungsempfehlungen und wertvolle Tipps aus der praktischen Erfahrung von über 150 Transformationsprojekten.

Indem Sie die Spannungsfelder im Change Management verstehen und anwenden, gewinnen Sie die Fähigkeit, gezielte und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie identifizieren nicht nur die entscheidenden Spannungsfelder, sondern sind auch in der Lage, den optimalen Weg für Ihr spezifisches Projekt zu bestimmen. Dadurch sind Sie jeder kritischen Situation gewachsen und können Ihrem Unternehmen nachhaltigen Erfolg in Veränderungsprozessen sichern.

Dieses Buch ist ideal für Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter sowie Fachkräfte, die sich mit Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement beschäftigen. Lassen Sie sich von einem Werk inspirieren, das von Thomas Sattelberger hochgelobt wird und mit asiatischem Weitblick, angepasst an europäische Praktiken, Handlungskompetenzen für erfolgreiche Transformationen aufzeigt. Seien Sie bereit, jedes Spannungsfeld im Change Management souverän zu meistern.

Letztes Update: 21.09.2024 13:24