Spannungsfelder im Change Management
Spannungsfelder im Change Management
Nutzen Sie bewährte Strategien, meistern Sie Zielkonflikte und führen Sie erfolgreiche Veränderungen sicher durch!
Kurz und knapp
- Spannungsfelder im Change Management ist ein unverzichtbares Buch für Führungskräfte, das umfassende Einsichten und praxisnahe Leitfragen bietet, um Veränderungen erfolgreich zu managen.
- Das Buch beleuchtet die 15 wesentlichen Zielkonflikte bei Veränderungen und bietet das Rüstzeug zur Entwicklung maßgeschneiderter Strategien.
- Durch die Darstellung von zwei fiktiven Experten, die extreme Pole repräsentieren, hilft das Werk, die Komplexität von Entscheidungen zu verstehen und abzuwägen.
- Über 150 Transformationsprojekte dienen als Basis für detaillierte Handlungsempfehlungen und praktische Tipps, um in kritischen Situationen den Erfolg zu sichern.
- Die Inhalte sind besonders geeignet für Vorstände, Geschäftsführer und Bereichsleiter, die mit Organisationsentwicklung beschäftigt sind.
- Thomas Sattelberger lobt das Werk für seinen asiatischen Weitblick, angepasst an europäische Praktiken, und die aufgezeigte Handlungskompetenz für erfolgreiche Transformationen.
Beschreibung:
Spannungsfelder im Change Management ist das unverzichtbare Werk für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die in der heutigen dynamischen Unternehmenswelt Veränderungen erfolgreich anstoßen und umsetzen möchten. Ob es um Kulturwandel, Reorganisation oder die Einführung neuer IT-Systeme geht, dieses Buch bietet umfassende Einsichten und praxisnahe Leitfragen, um Sie durch die komplexen Herausforderungen des Change Managements zu navigieren.
Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich mitten in einem großangelegten Transformationsprojekt. Die Erwartungen sind hoch, und Ihre Verantwortung ist es, die besten Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen. In solchen Momenten ist das Buch Spannungsfelder im Change Management Ihr wertvoller Begleiter. Es beleuchtet die 15 wesentlichen Zielkonflikte, die bei Veränderungen unvermeidlich auftreten, und vermittelt Ihnen das nötige Rüstzeug, um eine auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittene Strategie zu entwickeln.
Das Buch stellt Ihnen zwei fiktive Experten vor, die die extremen Pole jedes Spannungsfelds repräsentieren. Diese lebendige Darstellung hilft Ihnen, die Vielschichtigkeit von Entscheidungen besser zu verstehen und abzuwägen. Begleitet wird dieser Prozess durch detaillierte Handlungsempfehlungen und wertvolle Tipps aus der praktischen Erfahrung von über 150 Transformationsprojekten.
Indem Sie die Spannungsfelder im Change Management verstehen und anwenden, gewinnen Sie die Fähigkeit, gezielte und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie identifizieren nicht nur die entscheidenden Spannungsfelder, sondern sind auch in der Lage, den optimalen Weg für Ihr spezifisches Projekt zu bestimmen. Dadurch sind Sie jeder kritischen Situation gewachsen und können Ihrem Unternehmen nachhaltigen Erfolg in Veränderungsprozessen sichern.
Dieses Buch ist ideal für Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter sowie Fachkräfte, die sich mit Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement beschäftigen. Lassen Sie sich von einem Werk inspirieren, das von Thomas Sattelberger hochgelobt wird und mit asiatischem Weitblick, angepasst an europäische Praktiken, Handlungskompetenzen für erfolgreiche Transformationen aufzeigt. Seien Sie bereit, jedes Spannungsfeld im Change Management souverän zu meistern.
Letztes Update: 21.09.2024 11:24
FAQ zu Spannungsfelder im Change Management
Was ist das Besondere am Buch "Spannungsfelder im Change Management"?
Das Buch beleuchtet 15 wesentliche Zielkonflikte, die bei Veränderungen unausweichlich auftreten, und bietet praxisnahe Handlungsempfehlungen. Es ermöglicht fundierte Entscheidungen und ist ideal für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die Change-Prozesse erfolgreich steuern wollen.
Für wen eignet sich dieses Buch?
Das Buch richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter sowie Fachkräfte, die im Bereich Change Management, Organisationsentwicklung oder Qualitätsmanagement tätig sind. Es ist auch für alle geeignet, die Transformationsprojekte erfolgreich umsetzen möchten.
Welche Themen deckt das Buch ab?
Das Buch behandelt zentrale Spannungsfelder im Change Management, darunter Zielkonflikte in der Reorganisation, Kulturwandel und IT-Systemeinführung. Es bietet praktische Leitfragen und Lösungsansätze aus der Erfahrung von über 150 Transformationsprojekten.
Wie hilft das Buch bei der Entscheidungsfindung?
Dank der dargestellten Zielkonflikte und den zwei Experten, die unterschiedliche Positionen repräsentieren, bietet das Buch klare Perspektiven und hilft Ihnen, fundierte und projektangepasste Entscheidungen zu treffen.
Welche praktischen Werkzeuge bietet das Buch?
Neben theoretischen Erklärungen liefert das Buch praxisnahe Leitfragen, Tipps und detaillierte Handlungsempfehlungen, die direkt auf Ihr eigenes Transformationsprojekt angewendet werden können.
Ist das Buch auch für kleine und mittlere Unternehmen geeignet?
Ja, das Buch ist ideal für KMU, da es speziell auf die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Strategieimplementierung in kleineren Unternehmen eingeht.
Gibt es reale Beispiele oder Fallstudien in diesem Buch?
Ja, das Buch basiert auf Erfahrungen aus über 150 Transformationsprojekten und zeigt anhand von fiktiven und realistischen Beispielen, wie Spannungsfelder im Change Management erfolgreich gemeistert werden können.
Wie unterscheidet sich das Buch von anderen Werken zum Thema Change Management?
Das Buch hebt sich durch die Fokussierung auf konkrete Zielkonflikte, zwei fiktive Experten und praxisnahe Empfehlungen ab, die aus der langjährigen Erfahrung in zahlreichen Transformationsprojekten stammen.
Wer sind die zwei fiktiven Experten im Buch?
Die zwei fiktiven Experten repräsentieren die extremen Pole jedes Spannungsfeldes. Diese Darstellung erleichtert es Lesern, komplexe Entscheidungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu verstehen und abzuwägen.
Wo kann ich "Spannungsfelder im Change Management" kaufen?
Das Buch können Sie bequem im Manager-Ratgeber-Onlineshop erwerben. Es ist unter anderem auf der Produktseite für Change-Management-Werke erhältlich.