Shareholder Value als Zielkonzept des strategischen Managements

Kurz und knapp

• Shareholder Value als Zielkonzept des strategischen Managements ist ein unverzichtbares Werk, das das Zusammenspiel von Unternehmenswert und Managementstrategien umfassend beleuchtet und wurde mit der Bestnote 1,0 an der Universität Hohenheim ausgezeichnet.
• Entstanden in einem Seminar über strategisches Management, bietet dieses Buch sowohl eine theoretische Fundierung als auch praktische Parallelen zu aktuellen wirtschaftlichen Debatten, und erklärt, wie Vergütungssysteme und die Offenlegung von Managergehältern mit unternehmerischen Zielsetzungen verknüpft sind.
• Das Buch ist klar strukturiert und erklärt zunächst grundlegende Begriffe wie Shareholder und Shareholder Value im Kontext des strategischen Managements, und zeigt, wie eine wertorientierte Unternehmensführung Werte schafft und eine langfristige strategische Ausrichtung ermöglicht.
• Es ist eine kritische Würdigung und praktische Anleitung, wie Shareholder Value effektiv in das normative und strategische Management integriert werden kann, und ist für Manager, Berater und Studierende der Betriebswirtschaftslehre eine wertvolle Ergänzung ihrer Fachliteratur.
• Das Werk verdeutlicht, dass monetäre Anreize und strategisches Management nicht gegensätzliche Ziele sind, sondern Synergien bilden können, die den Unternehmenswert nachhaltig steigern.
• Mit dieser fundierten Studie können Leser sich einen Wettbewerbsvorteil im Bereich Management verschaffen und die vielschichtigen Herausforderungen im Management besser meistern.

Beschreibung:

Shareholder Value als Zielkonzept des strategischen Managements ist ein unverzichtbares Werk für alle, die das Spannungsfeld zwischen Unternehmenswert und Managementstrategien verstehen möchten. Diese bemerkenswerte Arbeit, ausgezeichnet mit der Bestnote 1,0 an der Universität Hohenheim, beleuchtet umfassend, wie moderne Unternehmen den Shareholder Value als Kernelement ihrer strategischen Ausrichtung verankern.

Entstanden in einem Seminar über strategisches Management, bietet diese Studie nicht nur eine theoretische Fundierung, sondern zieht auch praktische Parallelen zu aktuellen wirtschaftlichen Debatten. Besonders relevant in Zeiten, da Managergehälter stark im Fokus der Öffentlichkeit stehen, erklärt die Arbeit, wie Vergütungssysteme und die Offenlegung von Managergehältern eine tiefere Verbindung zu unternehmerischen Zielsetzungen schaffen. Die Auseinandersetzung mit der Principal-Agent-Theory und den damit verknüpften Anreizsystemen bietet eine spannende Einblicke für Praktiker und Theoretiker gleichermaßen.

Das Buch gliedert sich klar strukturiert: Zunächst werden grundlegende Begriffe wie Shareholder und Shareholder Value erläutert und in den Kontext des strategischen Managements eingeordnet. Der Prozess verläuft von der theoretischen Legitimation hin zur praktischen Implementierung in der Unternehmenspraxis. Leser erfahren, wie eine wertorientierte Unternehmensführung nicht nur Werte schafft, sondern auch eine langfristige strategische Ausrichtung ermöglicht. Dabei werden anschaulich die Unterschiede zwischen zielorientierten Konzepten auf Geschäfts- und Unternehmensebene dargestellt.

Dieses Buch ist mehr als nur eine theoretische Abhandlung; es ist eine kritische Würdigung und praktische Anleitung, wie der Shareholder Value effektiv als Zielkonzept in das normative und strategische Management integriert werden kann. Für Manager, Berater und Studierende der Betriebswirtschaftslehre stellt es daher eine wertvolle Ergänzung ihrer Fachliteratur dar und hilft dabei, die vielschichtigen Herausforderungen im Management besser zu meistern.

Erleben Sie, wie dieses Werk aufzeigt, dass monetäre Anreize und strategisches Management keine gegensätzlichen Ziele sein müssen, sondern zusammen eine Synergie bilden können, die den Unternehmenswert nachhaltig steigert. Nutze die Chance, um sich mit dieser fundierten Studie einen Wettbewerbsvorteil im Bereich Management auf dem hart umkämpften Markt zu verschaffen.

Letztes Update: 18.09.2024 23:15