Shareholder-Management versus ... Supply Chain Management. Überb... Betschinske, T: Beratereinsatz... Effizientes Portfolio Manageme... Analyse von Auswirkungen eines...


    Shareholder-Management versus Stakeholder-Management

    Shareholder-Management versus Stakeholder-Management

    Shareholder-Management versus Stakeholder-Management

    Entdecken Sie innovative Strategien für nachhaltiges Wirtschaften: Shareholder- und Stakeholder-Management im Vergleich.

    Kurz und knapp

    • Das Buch bietet eine unveränderte und fundierte Auseinandersetzung mit den sich verändernden Prioritäten in der strategischen Unternehmensführung, indem es ökologische und soziale Ziele in den Mittelpunkt rückt.
    • Es gewährt einen tiefen Einblick in die Dynamiken deutscher und US-amerikanischer Unternehmen, wobei ein umfassendes Scoring-Modell Unterschiede und Gemeinsamkeiten in der Unternehmensberichterstattung aufzeigt.
    • Deutsche Unternehmen legen zunehmend Wert auf die Ansprüche der Gesellschaft und den Schutz der Umwelt, was die Autorinnen eindrucksvoll darstellen.
    • Das Werk ist besonders relevant in den Kategorien Sachbücher für Business & Karriere sowie in den Bereichen Wirtschaft und Wachstum & Wettbewerb.
    • Es bietet wertvolle Orientierungshilfen für Wissenschaftler und Praktiker, um sich in der zunehmend komplexen Welt des strategischen Managements zu positionieren.
    • Das Buch unterstützt Manager dabei, die Vorteile sowohl der Shareholder- als auch der Stakeholder-Ansätze zu integrieren, um nachhaltiges Wirtschaften zu fördern und Unternehmensstrategie ausgewogen zu gestalten.

    Beschreibung:

    Shareholder-Management versus Stakeholder-Management – ein zentraler Diskurs für zeitgemäße Strategien in der Unternehmensführung. Diese inhaltlich unveränderte Neuauflage bietet eine fundierte Auseinandersetzung mit den sich verändernden Prioritäten in der strategischen Unternehmensführung. Vorbei scheinen die Zeiten, in denen Ertragsziele allein die treibenden Steuerungsgrößen waren. Heute rücken ökologische und soziale Ziele verstärkt in den Mittelpunkt der unternehmerischen Entscheidungen.

    Das Buch, ein Gemeinschaftswerk von Frauke Lötters und Stephanie Rabbe, gewährt dem Leser einen tiefen Einblick in die Dynamiken deutscher und US-amerikanischer Unternehmen. Dank eines umfassenden Scoring-Modells werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten in der Unternehmensberichterstattung enthüllt, die deutlich den Wandel der Managementstrategien aufzeigen. Besonders deutsche Unternehmen legen zunehmend Wert auf die Ansprüche der Gesellschaft und den Schutz der Umwelt, wie die Autorinnen eindrucksvoll darlegen.

    In der Kategorie Bücher, insbesondere bei Sachbüchern für Business & Karriere, sowie in den Bereichen Wirtschaft und Wachstum & Wettbewerb ist dieses Werk ein Muss für jeden, der die Brücke zwischen Shareholder-Value Maximierung und Anspruchsgruppen-orientiertem Stakeholder-Management schlagen möchte. Die Erkenntnisse aus dieser Diplomarbeit bieten wertvolle Orientierungshilfen und erster Einstieg für Wissenschaftler und Praktiker gleichermaßen, die sich in der ständig wandelnden Sphäre des strategischen Managements besser positionieren wollen.

    Stellen Sie sich vor, Sie stehen als Manager eines global agierenden Unternehmens vor der Entscheidung, ob Sie den Verkaufspreis eines umweltfreundlichen Produkts erhöhen sollten. Dabei abwägen müssen Sie nicht nur potenzielle Gewinne und Verluste für Ihre Aktionäre, sondern auch die Erwartungen und Bedürfnisse Ihrer Kunden, die Umweltauflagen der Regierung sowie das gesellschaftliche Klima. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, die vielfältigen Interessen ausgewogen in Ihre Strategie zu integrieren, um eine langanhaltend erfolgreiche Unternehmensführung zu gewährleisten.

    Durch die detaillierte Untersuchung und den Vergleich zweier führender Wirtschaftsnationen anhand der Unternehmensgröße, Branchenzugehörigkeit und öffentlichen Exponierung, leiten die Autorinnen entscheidende Thesen ab, die Sie als Entscheidungsträger in Ihrem unternehmerischen Handeln leiten können. Lernen Sie, wie Sie die Vorteile beider Ansätze – Shareholder und Stakeholder – in Ihr eigenes Management integrieren, um sowohl Expansionen als auch nachhaltiges Wirtschaften zu fördern.

    Letztes Update: 22.09.2024 11:39

    FAQ zu Shareholder-Management versus Stakeholder-Management

    Was ist der Unterschied zwischen Shareholder-Management und Stakeholder-Management?

    Shareholder-Management fokussiert auf die Maximierung des Unternehmenswerts und die Interessen der Aktionäre, während Stakeholder-Management alle Anspruchsgruppen eines Unternehmens, wie Mitarbeiter, Kunden, Gesellschaft und Umwelt, in die strategischen Entscheidungen einbezieht.

    Warum ist Stakeholder-Management in der modernen Unternehmensführung wichtig?

    Stakeholder-Management berücksichtigt zunehmend ökologische und soziale Ziele, die für langfristigen Unternehmenserfolg und nachhaltige Geschäftsstrategien von großer Bedeutung sind. Es fördert zudem Vertrauen und Loyalität zwischen Unternehmen und Anspruchsgruppen.

    Welche Vorteile bietet dieses Buch im Vergleich zu anderen Management-Literaturen?

    Das Buch bietet einen tiefgreifenden Vergleich deutsch-amerikanischer Managementansätze und ein umfassendes Scoring-Modell, um Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu analysieren. Es richtet sich gleichermaßen an Wissenschaftler und Praktiker.

    Für wen ist dieses Buch geeignet?

    Dieses Buch ist ideal für Manager, Entscheidungsträger, Wissenschaftler und Praktiker, die fundiertes Wissen über Shareholder- und Stakeholder-Management erwerben möchten, um nachhaltige und strategische Entscheidungen zu treffen.

    Welche Themen deckt das Buch genauer ab?

    Es beleuchtet die Dynamiken von Shareholder- und Stakeholder-Strategien, Unterschiede in der Unternehmensberichterstattung sowie die wachsende Bedeutung von ökologischen und sozialen Aspekten in der modernen Unternehmensführung.

    Kann das Buch bei der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle helfen?

    Ja, das Buch zeigt praxisorientierte Ansätze auf, wie Unternehmen ökologische und soziale Bedürfnisse in Einklang mit wirtschaftlichen Zielen bringen können, um nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.

    Wie hilft das Buch bei der Entscheidungsfindung im Management?

    Das Buch bietet zentrale Thesen und ein umfangreiches Scoring-Modell, die als Leitfaden für strategische Entscheidungen dienen und helfen, komplexe Interessen von Share- und Stakeholdern abzustimmen.

    Warum ist der Vergleich zwischen deutschen und US-amerikanischen Unternehmen relevant?

    Der Vergleich zeigt, wie unterschiedliche kulturelle und regulatorische Rahmenbedingungen Managementstrategien beeinflussen. Das Verständnis dieser Unterschiede kann global agierenden Unternehmen helfen, ihre Ansätze zu optimieren.

    Was sind die zentralen Erkenntnisse des Buchs?

    Die Autorinnen belegen mit fundierten Analysen, wie Unternehmen die Vorteile von Shareholder- und Stakeholder-Management kombinieren können, um nachhaltiges Wirtschaften und unternehmerische Expansion zu fördern.

    Gibt es praktische Beispiele im Buch?

    Ja, das Buch bietet praxisnahe Fallstudien und Beispiele aus der Unternehmenswelt, die auf realen Herausforderungen und Lösungen basieren, um die Theorie in die Praxis umzusetzen.