Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments
Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments
Effektive Mitarbeiterbindung meistern: Wissenschaftlich fundiertes Wissen für langfristigen Unternehmenserfolg sichern.
Kurz und knapp
- Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments bietet fundierte Einblicke in die Mechanismen der Mitarbeiterbindung und Führung.
- Das Buch basiert auf einer Masterarbeit von der renommierten Ludwig-Maximilians-Universität München und ist besonders relevant in Zeiten gesellschaftlicher Veränderungen des Arbeitsmarktes.
- Es beleuchtet das Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments und bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Steigerung der Unternehmensbindung durch affektive, kalkulierte und normative Komponenten.
- Eine eigens entwickelte 6-Felder-Matrix hilft, die unterschiedlichen Facetten der Mitarbeiterbindung zu verstehen und praktisch umzusetzen.
- Durch die Analyse von 126 internationalen Studien und deren Abgleich mit realen Unternehmenssituationen liefert das Buch konkrete Handlungsempfehlungen für effektives Retention Management.
- Führungskräfte, Personalmanager und Entscheider können von diesem Buch profitieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ein engagiertes, motiviertes Team zu schaffen.
Beschreibung:
Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments ist ein unverzichtbares Werk für alle, die sich mit moderner Mitarbeiterbindung und Führung beschäftigen. Ursprünglich als Masterarbeit an der renommierten Ludwig-Maximilians-Universität München konzipiert, bietet dieses Buch fundierte Einblicke in die Mechanismen, die das Verweilen der Mitarbeiter in einem Unternehmen beeinflussen.
In einer Zeit, in der gesellschaftliche Veränderungen das Arbeitskräfteangebot in Deutschland stark beeinflussen, ist es für Unternehmen entscheidend, ihre Mitarbeiter effektiv zu binden. Hier kommt das Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments ins Spiel. Dieses Modell beleuchtet die affektive, kalkulierte und normative Komponente der Mitarbeiterbindung und bietet somit einen ganzheitlichen Ansatz zur Steigerung der Unternehmensbindung.
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist ein Schiff, das durch unruhige Gewässer navigiert. Mit diesem Buch als Ihr Kapitän lernen Sie, wie Sie Ihre Crew nicht nur an Bord halten, sondern auch motivieren können, mit Ihnen den Kurs zu halten. Welche Faktoren sind maßgebend für die Entstehung und Stärkung des Commitments? Diese Frage beleuchtet das Buch anhand einer eigens entwickelten 6-Felder-Matrix. Diese Matrix hilft dabei, die unterschiedlichen Facetten der Mitarbeiterbindung zu verstehen und effektiv umzusetzen.
Das Buch geht über die Theorie hinaus, indem es 126 internationale Studien der letzten 25 Jahre analysiert und mit realen Unternehmenssituationen abgleicht. So profitieren Sie von konkreten Handlungsempfehlungen, insbesondere im Bereich des Retention Managements. Wer kurzfristig und effektiv Mitarbeiterbindung betreiben möchte, sollte den Fokus auf transformationelle Führung legen. Langfristig empfiehlt das Buch einen Kulturwandel hin zu mehr Wertschätzung und Anerkennung der Mitarbeiter.
Kategorisiert unter Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Führung & Personalmanagement, ist Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments ein Muss für Führungskräfte, Personalmanager und Entscheider, die die Zukunft ihres Unternehmens sichern möchten. Entdecken Sie, wie Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und die Basis für ein engagiertes, motiviertes Team schaffen können.
Letztes Update: 24.09.2024 07:57
FAQ zu Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments
Was ist das Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments?
Das Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments beschreibt die affektive, kalkulierte und normative Bindung von Mitarbeitern an ihr Unternehmen. Es bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Steigerung der Mitarbeiterbindung.
Für wen ist das Buch geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalmanager und Entscheider, die die Mitarbeiterbindung in ihrem Unternehmen nachhaltig verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern möchten.
Welche praktischen Inhalte bietet das Buch?
Das Buch enthält eine 6-Felder-Matrix, die die verschiedenen Facetten der Mitarbeiterbindung erklärt, sowie konkrete Handlungsempfehlungen basierend auf 126 internationalen Studien und realen Unternehmenssituationen.
Welche Vorteile bietet das Drei-Komponenten-Modell für meine Mitarbeiterbindung?
Das Modell hilft, die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter zu stärken, indem es emotionale (affektive), rationale (kalkulierte) und moralische (normative) Bindungsfaktoren adressiert.
Warum ist Retention Management heute besonders wichtig?
Aufgrund des Fachkräftemangels und gesellschaftlicher Veränderungen ist es entscheidend, talentierte Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und deren Engagement langfristig zu fördern.
Welche wissenschaftlichen Grundlagen bietet das Buch?
Das Buch basiert auf einer Masterarbeit der Ludwig-Maximilians-Universität München und analysiert über 126 internationale Studien der letzten 25 Jahre.
Wie unterstützt das Buch Unternehmen bei Führung und Mitarbeiterbindung?
Das Buch vermittelt konkrete Strategien für transformationelle Führung, Wertschätzung der Mitarbeiter und einen langfristigen Kulturwandel hin zu mehr Anerkennung im Unternehmen.
Wie unterscheidet sich das Buch von anderen Werken zur Mitarbeiterbindung?
Es kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnahen Beispielen und liefert eine umfangreiche Analyse basierend auf 126 Studien, was es zu einer einzigartigen Ressource macht.
Welche Rolle spielt transformationelle Führung im Retention Management?
Transformationelle Führung kann kurzfristig die emotionale Bindung der Mitarbeiter stärken, indem sie Motivation, Inspiration und den Zusammenhalt im Team fördert.
Kann das Buch auch bei spezifischen Branchenproblemen helfen?
Ja, das Buch bietet flexible und anpassbare Empfehlungen, die auf verschiedenen Branchenprobleme zugeschnitten werden können, indem es das Zusammenspiel von Führung, Kultur und Mitarbeiterbindung beleuchtet.