Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments
Mitarbeiterbindungsstrategie für Unternehmen
Effektive Mitarbeiterbindung meistern: Wissenschaftlich fundiertes Wissen für langfristigen Unternehmenserfolg sichern.
Kurz und knapp
- Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments bietet fundierte Einblicke in die Mechanismen der Mitarbeiterbindung und Führung.
- Das Buch basiert auf einer Masterarbeit von der renommierten Ludwig-Maximilians-Universität München und ist besonders relevant in Zeiten gesellschaftlicher Veränderungen des Arbeitsmarktes.
- Es beleuchtet das Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments und bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Steigerung der Unternehmensbindung durch affektive, kalkulierte und normative Komponenten.
- Eine eigens entwickelte 6-Felder-Matrix hilft, die unterschiedlichen Facetten der Mitarbeiterbindung zu verstehen und praktisch umzusetzen.
- Durch die Analyse von 126 internationalen Studien und deren Abgleich mit realen Unternehmenssituationen liefert das Buch konkrete Handlungsempfehlungen für effektives Retention Management.
- Führungskräfte, Personalmanager und Entscheider können von diesem Buch profitieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ein engagiertes, motiviertes Team zu schaffen.
Beschreibung:
Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments ist ein unverzichtbares Werk für alle, die sich mit moderner Mitarbeiterbindung und Führung beschäftigen. Ursprünglich als Masterarbeit an der renommierten Ludwig-Maximilians-Universität München konzipiert, bietet dieses Buch fundierte Einblicke in die Mechanismen, die das Verweilen der Mitarbeiter in einem Unternehmen beeinflussen.
In einer Zeit, in der gesellschaftliche Veränderungen das Arbeitskräfteangebot in Deutschland stark beeinflussen, ist es für Unternehmen entscheidend, ihre Mitarbeiter effektiv zu binden. Hier kommt das Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments ins Spiel. Dieses Modell beleuchtet die affektive, kalkulierte und normative Komponente der Mitarbeiterbindung und bietet somit einen ganzheitlichen Ansatz zur Steigerung der Unternehmensbindung.
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist ein Schiff, das durch unruhige Gewässer navigiert. Mit diesem Buch als Ihr Kapitän lernen Sie, wie Sie Ihre Crew nicht nur an Bord halten, sondern auch motivieren können, mit Ihnen den Kurs zu halten. Welche Faktoren sind maßgebend für die Entstehung und Stärkung des Commitments? Diese Frage beleuchtet das Buch anhand einer eigens entwickelten 6-Felder-Matrix. Diese Matrix hilft dabei, die unterschiedlichen Facetten der Mitarbeiterbindung zu verstehen und effektiv umzusetzen.
Das Buch geht über die Theorie hinaus, indem es 126 internationale Studien der letzten 25 Jahre analysiert und mit realen Unternehmenssituationen abgleicht. So profitieren Sie von konkreten Handlungsempfehlungen, insbesondere im Bereich des Retention Managements. Wer kurzfristig und effektiv Mitarbeiterbindung betreiben möchte, sollte den Fokus auf transformationelle Führung legen. Langfristig empfiehlt das Buch einen Kulturwandel hin zu mehr Wertschätzung und Anerkennung der Mitarbeiter.
Kategorisiert unter Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Führung & Personalmanagement, ist Retention Management nach dem Drei-Komponenten-Modell des Organisationalen Commitments ein Muss für Führungskräfte, Personalmanager und Entscheider, die die Zukunft ihres Unternehmens sichern möchten. Entdecken Sie, wie Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und die Basis für ein engagiertes, motiviertes Team schaffen können.
Letztes Update: 24.09.2024 07:57
Praktische Tipps
- Das Buch eignet sich hervorragend für Führungskräfte, Personalmanager und Entscheidungsträger, die sich mit Mitarbeiterbindung beschäftigen.
- Ein Grundverständnis von Organisationspsychologie und Führungstheorien ist hilfreich, um die Konzepte besser zu erfassen.
- Lesen Sie das Buch in einem ruhigen Umfeld und machen Sie sich Notizen zu den praktischen Handlungsempfehlungen für Ihre eigene Organisation.
- Für weiterführende Themen empfehlen sich Werke über transformationale Führung und Unternehmenskultur, wie "Führen mit Herz" von Anja Förster.
- Nutzen Sie die 6-Felder-Matrix aktiv, um individuelle Strategien zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen zu entwickeln.