Relevanz des organisatorischen Change Managements im Rahmen von IT-Veränderungen

Kurz und knapp

• Das Buch bietet fundierte Einblicke in die herausfordernde Bedeutung von Change Management im Kontext von IT-Veränderungen.
• Es zeigt, wie wichtig ein solider Change Management-Prozess für mittelständische Unternehmen ist, um Verwirrung und Unsicherheit bei IT-Umstellungen zu vermeiden.
• Durch Praxisbeispiele aus einer Studie wird die Notwendigkeit der Mitarbeiter-Umschulung und der Neu-Positionierung von Führungskräften beleuchtet.
• Relevanz des organisatorischen Change Managements: Nur 18% der Unternehmen berücksichtigen dies aktuell, was oft zu ineffizienten Abläufen und Talentverlust führt.
• Das Buch eignet sich, um Unternehmen auf technologische und organisatorische Veränderungen vorzubereiten und langfristig erfolgreich zu machen.

Beschreibung:

In der dynamischen Welt des Unternehmensmanagements, in der Veränderung die einzige Konstante ist, spielt die Relevanz des organisatorischen Change Managements im Rahmen von IT-Veränderungen eine entscheidende Rolle. Dieses Buch, ursprünglich als Studienarbeit mit der Bestnote 1,0 verfasst, bietet fundierte Einblicke in eine der herausforderndsten Facetten der modernen Unternehmensführung: den Einfluss von IT auf Organisationsstrukturen und -prozesse.

Stellen Sie sich ein mittelständisches Unternehmen vor, das gerade eine bedeutende Umstellung seiner IT-Systeme plant. Die neue Software soll nicht nur bestehende Prozesse automatisieren, sondern auch neue Möglichkeiten der Mitarbeiterkooperation erschließen. Ohne die Integration eines soliden Change Management-Prozesses könnte diese Veränderung erhebliche Verwirrung und Unsicherheit unter den Mitarbeitern stiften. Die Relevanz des organisatorischen Change Managements im Rahmen von IT-Veränderungen wird somit offensichtlich: Es schafft nicht nur einen reibungslosen Übergang, sondern fördert auch die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeiter.

Das Buch begleitet Sie durch diese komplexen Veränderungen, indem es Ihnen zeigt, wie IT die Unternehmensorganisation durchdringt und welche weitreichenden Effekte daraus resultieren können. Von der Notwendigkeit, Führungskräfte neu zu positionieren, bis zur Umschulung von Mitarbeitern auf neue Prozesse – alle diese Faktoren werden im Detail analysiert. Praxisbeispiele aus einer 2004 durchgeführten Studie bestätigen die theoretischen Annahmen und verdeutlichen die Herausforderungen, die ein unzureichendes Management der organisatorischen Veränderungen bei IT-Projekten mit sich bringt.

Gerade einmal 18% der Unternehmen berücksichtigen derzeit die Relevanz des organisatorischen Change Managements im Rahmen von IT-Veränderungen in ihren Projekten. Diese Lücke führt oft zu ineffizienten Arbeitsabläufen und dem Verlust wertvoller Talente. Mit diesem Buch an Ihrer Seite können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht nur auf technologische, sondern auch auf organisatorische Veränderungen vorbereitet ist – und somit langfristig erfolgreich bleibt.

Letztes Update: 24.09.2024 18:45