Qualitätsverbesserung im Anforderungsmanagement auf Basis des Managementkonzeptes EFQM in Großunternehmen
Leitfaden zur Optimierung des Anforderungsmanagements in Unternehmen
Optimieren Sie Anforderungsmanagement effizient: Mit EFQM-Modell Geschäftsprozesse verbessern und Erfolg nachhaltig sichern!
Kurz und knapp
- Das Buch "Qualitätsverbesserung im Anforderungsmanagement auf Basis des Managementkonzeptes EFQM in Großunternehmen" ist ein unverzichtbares Werkzeug für nachhaltige Verbesserungen im Bereich der Wirtschaftsinformatik.
- Durch die Anwendung des EFQM-Modells können Unternehmen ihre Prozesse systematisieren und den Reifegrad des Anforderungsmanagements signifikant erhöhen.
- Entstanden aus einer Projektarbeit an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg mit Bestnote 1,0, bietet das Buch praxisnahe Einblicke und hat sich bereits in vielen Großunternehmen bewährt.
- Die Leser lernen, IT-Kosten und operative Risiken besser zu kalkulieren, was zu erhöhter Kundenzufriedenheit und langfristigem Geschäftserfolg führt.
- In den Dimensionen Zeit, Qualität und Kosten bietet ein hoher Reifegrad des Anforderungsmanagements enormes Potenzial, das mit dem EFQM-Modell ausgeschöpft werden kann.
- Für IT-Professionals, Manager und Interessierte in den Bereichen Informatik und Wirtschaftsinformatik ist das Buch eine wertvolle Ergänzung und ein strategischer Leitfaden für Excellence im modernen Unternehmensmanagement.
Beschreibung:
In einer schnelllebigen Geschäftslandschaft sind Unternehmen gezwungen, ihre internen Prozesse kontinuierlich zu optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Buch "Qualitätsverbesserung im Anforderungsmanagement auf Basis des Managementkonzeptes EFQM in Großunternehmen" widmet sich diesem zentralen Thema, indem es sich auf die Verbesserung des Anforderungsmanagements in Großunternehmen konzentriert. Dieses Werk ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die nach nachhaltigen Verbesserungen im Bereich der Wirtschaftsinformatik streben.
Stellen Sie sich vor, Sie sind verantwortlich für ein großes IT-Projekt in Ihrem Unternehmen. Die Anforderungen scheinen endlos, die Kosten steigen und die Komplexität Ihrer Systemlandschaft ist überwältigend. Hier setzt unser Produkt an. Durch die Anwendung des EFQM-Modells, einem bewährten Qualitätsmanagementsystem der European Foundation for Quality Management, können Unternehmen ihre Prozesse systematisieren und den Reifegrad des Anforderungsmanagements signifikant erhöhen.
Dieses Buch, entstanden aus einer Projektarbeit an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg mit Bestnote 1,0, bietet praxisnahe Einblicke und Lösungsansätze. Es zeigt, wie der eingeschlagene Weg durch eine strategische Optimierung flankiert und mit systematischen Prozessen nachhaltig verbessert werden kann. Die Umsetzung hat sich bereits in vielen Großunternehmen bewährt, indem sie nicht nur den ökonomischen Erfolg steigert, sondern auch die Servicequalität maßgeblich verbessert.
Als Leser dieses Buches erschließen Sie sich konkrete Vorteile: Sie lernen, wie Sie steigende IT-Kosten und operative Risiken besser kalkulieren können. So schaffen Sie die Grundlage für erhöhte Kundenzufriedenheit und langfristigen Geschäftserfolg. In den Dimensionen Zeit, Qualität und Kosten bietet ein hoher Reifegrad Ihres Anforderungsmanagements enormes Potenzial, das mit dem EFQM-Modell ausgeschöpft werden kann.
Nicht nur für IT-Professionals und Manager in Großunternehmen, sondern auch für alle, die sich in den Bereichen Informatik, Wirtschaftsinformatik und IT-Ausbildung weiterbilden möchten, ist dieses Buch eine wertvolle Ergänzung. Es ist mehr als nur ein Fachbuch; es ist ein strategischer Leitfaden für Excellence im modernen Unternehmensmanagement.
Letztes Update: 23.09.2024 06:45
Praktische Tipps
- Ideal für Führungskräfte und Projektmanager in Großunternehmen, die ihre Anforderungsmanagement-Prozesse optimieren möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Qualitätsmanagement und den Prinzipien des EFQM-Modells ist von Vorteil.
- Arbeiten Sie mit dem Buch, indem Sie praktische Beispiele und Übungen in Ihre täglichen Prozesse integrieren.
- Für vertiefende Kenntnisse empfehlen sich Werke wie "Qualitätsmanagement: Grundlagen, Methoden und Techniken" von Klaus J. Zink.
- Nutzen Sie die Fallstudien im Buch, um spezifische Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu analysieren und Lösungen abzuleiten.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Qualitätsverbesserung im Anforderungsmanagement auf Basis des Managementkonzeptes EFQM in Großunternehmen" behandelt zentrale Aspekte der Prozessoptimierung in großen Unternehmen. Die Qualität und Verarbeitung des Werkes sind durchweg positiv. Die klare Struktur und verständliche Sprache erleichtern die Lesbarkeit. Viele Nutzer schätzen die praxisorientierten Ansätze und die detaillierte Erklärung des EFQM-Modells (Amazon).
Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird ebenfalls als angemessen empfunden. Für unter 20 Euro erhält der Leser fundierte Informationen zu einem wichtigen Thema. Die Kombination aus Theorie und praktischen Beispielen ist attraktiv für Fachleute und Führungskräfte. Nutzer berichten, dass sie durch die Inhalte des Buches wertvolle Impulse für ihre eigenen Prozesse erhalten haben (GRIN).
Typische Probleme und Kritikpunkte
Einige Leser bemängeln, dass bestimmte Kapitel eine tiefere Analyse hätten vertragen können. Insbesondere die Anwendung des EFQM-Modells auf spezifische Branchen könnte mehr behandelt werden. Dies könnte die praktische Anwendbarkeit erhöhen (Thalia). Auch die Aktualität der Beispiele wird gelegentlich als verbesserungswürdig erachtet. Nutzer wünschen sich mehr aktuelle Fallstudien, um die Relevanz in der heutigen Zeit zu unterstreichen.
Positive Aspekte und Highlights
Die Stärken des Buches liegen in der klaren Gliederung und der praktischen Anwendbarkeit der Konzepte. Leser betonen, dass die vorgestellten Strategien zur Qualitätsverbesserung sofort im eigenen Unternehmen umgesetzt werden können. Das Buch bietet zahlreiche Checklisten und Tools, die die Implementierung erleichtern (Uni Kassel). Die Einbindung von Fallbeispielen aus der Praxis verstärkt den Lerneffekt.
Ein weiterer positiver Punkt ist die Fokussierung auf Mitarbeiterbeteiligung und Führung. Dies wird als entscheidend für den Erfolg von Qualitätsmanagementprojekten angesehen. Das Buch regt dazu an, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen und alle Mitarbeiter einzubeziehen (Babtec).
Insgesamt bietet das Buch wertvolle Insights für Unternehmen, die ihr Anforderungsmanagement optimieren möchten. Die praktischen Tipps und die strukturierte Herangehensweise unterstützen dabei, die Qualität nachhaltig zu steigern.