Public Change Management
Expertenwissen für klare Erfolge: Leitfaden für erfolgreiche Veränderungen in der öffentlichen Verwaltung!
Kurz und knapp
- Public Change Management ist ein spezialisiertes Fachbuch, das sich mit der Implementierung neuer Steuerungsinstrumente in der öffentlichen Verwaltung beschäftigt.
- Petra Speier-Werner bietet in diesem Buch tiefgehende Analysen und gibt Antworten auf unerwartete Hindernisse bei der Einführung moderner Systeme wie Zielsysteme und Balanced Scorecards.
- Durch vier Fallstudien aus Deutschland, Frankreich, Spanien und den Niederlanden wird die Bedeutung der Einbeziehung administrativer und politischer Veränderungsträger verdeutlicht.
- Das Buch enthält konkrete Handlungsempfehlungen zur Projektorganisation, die wertvolle Unterstützung für Fachleute im Bereich Öffentliches Recht und Baurecht bieten.
- Fachleute erhalten hier ein unverzichtbares Werkzeug, um komplexe Veränderungsprozesse im öffentlichen Sektor effektiv zu managen.
- Mit diesem Buch als Orientierungshilfe gestalten Sie den Wandel in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich und sicher.
Beschreibung:
Public Change Management ist ein umfassendes Fachbuch, das sich mit der Herausforderung der Implementierung neuer Steuerungsinstrumente in der öffentlichen Verwaltung beschäftigt. Die Autorin, Petra Speier-Werner, bietet einen tiefen Einblick in die vielfältigen Faktoren, die den Erfolg solcher Einführungsprozesse entscheidend beeinflussen.
Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil eines Teams, das die Aufgabe hat, moderne Systeme wie Zielsysteme, Balanced Scorecards oder Kosten- und Leistungsrechnungen zu implementieren. Trotz Ihrer umfangreichen Vorbereitung scheitert das Projekt an unerwarteten Hindernissen. Public Change Management liefert die nötigen Antworten und ein Orientierungsmodell, das Sie sicher durch diesen Prozess führt.
Speier-Werner untersucht anhand von vier Fallstudien aus Deutschland, Frankreich, Spanien und den Niederlanden die wesentlichen Einflussfaktoren auf den Erfolg solcher Projekte. Das Buch zeigt, dass es entscheidend ist, administrative und politische Veränderungsträger in diese Prozesse einzubeziehen. Mit konkreten Handlungsempfehlungen zur Projektorganisation bietet Public Change Management wertvolle Unterstützung für Ihr Vorhaben.
Gerade für Fachleute im Bereich Öffentliches Recht und Baurecht ist dieses Werk ein unverzichtbares Werkzeug, um komplexe Veränderungsprozesse im öffentlichen Sektor zielgerichtet zu managen. Oder wie ein Bekannter es einmal ausdrückte: "Ohne den richtigen Kompass wird jede Reise zum Abenteuer." Lassen Sie sich von Public Change Management sicher durch die unvorhersehbaren Gewässer der Verwaltungsveränderung führen und gestalten Sie den Wandel aktiv und erfolgreich.
Letztes Update: 25.09.2024 01:45
FAQ zu Public Change Management
Was ist "Public Change Management" und für wen ist es geeignet?
"Public Change Management" ist ein Fachbuch von Petra Speier-Werner, das auf die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung abzielt. Es richtet sich insbesondere an Fachkräfte aus den Bereichen Öffentliches Recht, Baurecht und Verwaltungsmanagement, die komplexe Projekte im öffentlichen Sektor steuern möchten.
Welchen Mehrwert bietet das Buch für Change-Manager in der öffentlichen Verwaltung?
Das Buch bietet einen umfassenden Einblick in die Implementierung neuer Steuerungsinstrumente und liefert konkrete Handlungsempfehlungen zur erfolgreichen Projektorganisation. Es enthält Fallstudien und praktische Ansätze, um Veränderungen im öffentlichen Sektor effizienter zu gestalten.
Was unterscheidet "Public Change Management" von anderen Fachbüchern zum Thema Change Management?
Im Gegensatz zu anderen Büchern konzentriert sich "Public Change Management" speziell auf die Herausforderungen innerhalb der öffentlichen Verwaltung. Mit Beispielen aus Deutschland, Frankreich, Spanien und den Niederlanden wird ein internationaler Vergleich geboten, der wertvolle Einsichten liefert.
Welche speziellen Werkzeuge oder Modelle werden im Buch vorgestellt?
Das Buch stellt ein Orientierungsmodell vor, das Change-Managern hilft, komplexe Veränderungsprozesse sicher zu steuern. Dabei werden Instrumente wie Zielsysteme, Balanced Scorecards und Kosten- und Leistungsrechnungen ausführlich behandelt.
Werden konkrete Fallstudien analysiert?
Ja, das Buch enthält vier ausführliche Fallstudien aus Deutschland, Frankreich, Spanien und den Niederlanden. Diese zeigen praxisnah die Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Implementierung neuer Systeme in der öffentlichen Verwaltung auf.
Inwiefern hilft das Buch bei der Überwindung von Widerständen in Veränderungsprozessen?
Das Buch analysiert, wie administrative und politische Veränderungsträger aktiv in Prozesse eingebunden werden können, um Widerstände zu minimieren. Es bietet konkrete Strategien, um die Akzeptanz für Neuerungen zu steigern.
Wie unterstützt das Buch bei der Implementierung von IT-Systemen in der Verwaltung?
"Public Change Management" bietet ein Change Management Screening-Instrument speziell für die Einführung neuer IT-Systeme. Dieses dient als hilfreiches Werkzeug, um typische Herausforderungen bei IT-Projekten zu bewältigen.
Ist das Buch auch für Führungskräfte geeignet?
Ja, das Buch richtet sich explizit auch an Führungskräfte, da es Change Management als Führungsaufgabe versteht. Es vermittelt, wie Führungspersonen den Wandel aktiv gestalten und erfolgreich umsetzen können.
Welche Rolle spielen kulturelle Unterschiede in den Fallstudien?
Das Buch beleuchtet, wie kulturelle Unterschiede in Deutschland, Frankreich, Spanien und den Niederlanden die Herangehensweise an Change-Projekte beeinflussen. Dies hilft Lesern, die Notwendigkeit eines kulturell angepassten Managements zu verstehen.
Wo kann ich "Public Change Management" kaufen?
Das Buch kann auf der Website des Manager-Ratgebers unter manager-ratgeber.de erworben werden. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für Fachkräfte im öffentlichen Sektor.