Process Performance Management
Management von Unternehmensprozessen und Leistungskennzahlen
Effizientes Prozessmanagement: Datenchaos in wertvolle Strategien verwandeln – Erfolg durch Innovation sichern!
Kurz und knapp
- Das Buch Process Performance Management bietet einen tiefen Einblick in das Management prozessbasierter Ansätze und geht über das reine Performance Measurement hinaus.
- Es zeigt auf, wie Unternehmen aus gigantischen Datenströmen wertvolle Informationen gewinnen können, die für strategische Entscheidungen entscheidend sind.
- Die Ansätze im Buch liefern sowohl theoretische Grundlagen als auch konkrete Implementierungsvorschläge für Unternehmen.
- Process Performance Management fördert nicht nur Effizienz, sondern auch die Innovationskraft eines Unternehmens.
- Das Werk ist für Wirtschaftsinformatik-Fachleute, IT-Ausbilder und Informatikinteressierte gleichermaßen wertvoll.
- Es inspiriert durch reale Beispiele und fundierte Forschungsergebnisse und ebnet den Weg für innovative Lösungen und neue Forschungsansätze im Unternehmensumfeld.
Beschreibung:
Das Produkt Process Performance Management eröffnet Unternehmen die Möglichkeit, über das reine Performance Measurement hinauszugehen und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu etablieren. Ursprünglich als Studienarbeit im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität Dresden verfasst, bietet dieses Buch einen tiefen Einblick in die komplexe Disziplin des Managements prozessbasierter Ansätze.
Viele Unternehmen kämpfen täglich mit der immensen Datenflut, die durch zahllose Transaktions- und Stammdaten entsteht. Process Performance Management zeigt auf, wie sich aus diesen Datenströmen wertvolle Informationen gewinnen lassen, die entscheidend für strategische Handlungen sind. Durch eine strukturierte Herangehensweise wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die Innovationskraft des gesamten Unternehmens.
Stellen Sie sich vor, Sie betreiben ein Unternehmen und sehen sich mit der Herausforderung konfrontiert, all diese Daten sinnvoll zu nutzen. Die Ansätze, die in diesem Buch beschrieben werden, bieten Ihnen nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch konkrete Vorschläge zur Implementierung innerhalb Ihrer Organisation. Dabei baut das Werk auf die Geschichte eines kontinuierlichen Wandels und der Anpassung an moderne Geschäftsanforderungen, inspiriert durch reale Beispiele und fundierte Forschungsergebnisse.
Mit Process Performance Management legen Sie den Grundstein für ein erfolgreiches Management von Unternehmensprozessen. Die enthaltenen Erkenntnisse sind nicht nur für Fachleute im Bereich Wirtschaftsinformatik von Interesse, sondern auch für alle, die im Bereich IT-Ausbildung und -Berufe tätig sind oder sich für Informatik interessieren. Gönnen Sie sich einen umfassenden Blick auf die Disziplin, die stetig an Bedeutung gewinnt, und ebnen Sie den Weg für neue Forschungsansätze und innovative Lösungen in Ihrem Unternehmen.
Letztes Update: 22.09.2024 03:18
Praktische Tipps
- Das Buch eignet sich besonders für Manager, Prozessverantwortliche und Studierende der Wirtschaftsinformatik, die sich mit Prozessoptimierung beschäftigen möchten.
- Ein Grundverständnis von Datenanalyse und Prozessmanagement ist hilfreich, um die Konzepte besser nachvollziehen zu können.
- Lesen Sie die Fallstudien und Beispiele aufmerksam durch, um praxisnahe Ansätze zu erkennen und anzuwenden.
- Zur Vertiefung empfehlen sich Werke wie "Lean Six Sigma" oder "Business Process Management" für ergänzende Perspektiven.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Process Performance Management" bietet Unternehmen eine umfassende Analyse der Performance-Management-Methoden. Es geht über das bloße Messen der Leistung hinaus und fokussiert sich auf den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Nutzer schätzen die klare Struktur und die verständliche Sprache des Buches (Quelle).
Die Qualität des Inhalts wird hoch bewertet. Viele Leser heben hervor, dass komplexe Themen einfach erklärt werden. Dies erleichtert das Verständnis für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen. Die praktische Anwendbarkeit der Konzepte wird ebenfalls positiv erwähnt. Unternehmen konnten durch die Anwendung der Strategien messbare Verbesserungen in ihren Prozessen erzielen (Quelle).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Buch ist im Vergleich zu anderen Fachliteraturen preislich angemessen. Viele Nutzer empfinden den Preis als gerechtfertigt, insbesondere angesichts der praxisnahen Ansätze und der detaillierten Analysen. Dies macht das Buch zu einer wertvollen Investition für Unternehmen, die ihre Prozessleistung optimieren möchten (Quelle).
Kritik und Herausforderungen
Trotz der positiven Rückmeldungen gibt es auch einige Kritikpunkte. Einige Leser bemängeln, dass die Informationen nicht immer auf dem neuesten Stand sind. Dies kann problematisch sein, da sich die Methoden im Performance Management ständig weiterentwickeln. Ein weiterer Punkt ist die Dichte des Inhalts. Einige Nutzer fanden die Fülle an Informationen überwältigend und wünschten sich klarere Zusammenfassungen (Quelle).
Positive Aspekte und praktische Erfahrungen
Die praktischen Erfahrungen von Nutzern zeigen, dass die Umsetzung der Konzepte aus dem Buch zu einer signifikanten Steigerung der Effizienz in verschiedenen Abteilungen führt. Viele Unternehmen berichteten von einem besseren Verständnis der Leistungskennzahlen und einer gezielteren Strategieentwicklung. Das Buch hat sich als Leitfaden etabliert, um die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team zu verbessern (Quelle).
Insgesamt bietet "Process Performance Management" eine wertvolle Ressource für Unternehmen, die ihre Performance-Management-Strategien optimieren möchten. Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungsmöglichkeiten macht das Buch zu einem empfehlenswerten Werkzeug für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen.