Praktisches Projekt Management für große und komplexe Bau- und Immobilienprojekte

Kurz und knapp

• Praktisches Projekt Management für große und komplexe Bau- und Immobilienprojekte ist das ideale Handbuch, um ehrgeizige Bauvorhaben sicher zu Erfolg zu führen.
• Der Autor, Bent Flyvbjerg, bekannt für seine kritischen Analysen, liefert praktische Mittel und Maßnahmen für den Projekterfolg.
• Das Buch behandelt die Wertanalyse als zentrale Methode zur Minimierung von Fehlentwicklungen in Projekten.
• Diese Anleitung ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden in der Planung und Umsetzung von Großprojekten.
• Es bietet Studierenden und Profis gleichermaßen einen Vorsprung, aus der Masse der Manager herauszustechen.
• Mit systematischen Ansätzen aus den USA wird gezeigt, wie bewährte Methoden den Unterschied in Projekten ausmachen können.

Beschreibung:

Praktisches Projekt Management für große und komplexe Bau- und Immobilienprojekte ist das ideale Handbuch für moderne Projektmanager, die ehrgeizige Bauvorhaben sicher zum Erfolg führen wollen. Gerade in einer Zeit, in der immense Kostenüberschreitungen und langwierige Verzögerungen regelrecht an der Tagesordnung zu sein scheinen, bietet dieses Buch die dringend benötigten Antworten und Lösungen.

Der renommierte dänische Mega-Projekt Experte, Bent Flyvbjerg, bekannt durch seine kritischen Analysen von Projekten wie der Elbphilharmonie und dem Berliner Flughafen BER, wird hier als Weckruf zitiert: „Die meisten Projektmanager sind Dummköpfe oder Lügner“. Doch beruhigen Sie sich, denn dieses Buch setzt nicht an der Utopie eines perfekten Managers an, sondern liefert praktische Mittel und Maßnahmen, die sich bewährt haben und die auch Sie erfolgreich umsetzen können.

Eine der herausragenden Ansätze, die das Buch behandelt, ist die Wertanalyse. Sie stellt eine Schlüsselkomponente dar, um klare und präzise Projekt Spezifikationen zu erstellen. Durch die Wertanalyse legen Sie als Projektleiter den Grundstein für jede erfolgreiche Zusammenarbeit und minimieren das Risiko von Fehlentwicklungen. Ein zentraler Punkt, den auch die Studie der Hertie School of Governance bestätigt: „Frühe Planungsfehler setzen oft eine Kostenspirale in Gang“.

Diese praxisnahe Anleitung ist mehr als nur ein Ratgeber – sie ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden, der in der Planung und Umsetzung von Großprojekten involviert ist. Egal ob Sie in einem Regierungsorgan oder einem Bauunternehmen arbeiten, oder ob Sie ein Studierender auf dem Gebiet des Projektmanagements sind, dieser Leitfaden bietet Ihnen einen Vorsprung und die Fähigkeit, aus der Masse der Manager herauszustechen.

Entdecken Sie mit Praktisches Projekt Management für große und komplexe Bau- und Immobilienprojekte, wie ein systematisches Vorgehen in Ihren Projekten den Unterschied machen kann. Machen Sie den ersten Schritt, um aus den Fehlern vergangener Großprojekte zu lernen und setzen Sie erfolgreich bewährte Methoden ein, die seit vielen Jahren in den USA zu den Mustern erfolgreichen Projektmanagements gehören.

Letztes Update: 18.09.2024 23:45