Praktiken der Geschäftsmodellg... Management-Informationssystem Finanzbuchhaltung: Eine Manage... Peter F. Drucker - Alles über ... Der Change-Management-Prozess ...


    Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung im strategischen Management.

    Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung im strategischen Management.

    Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung im strategischen Management.

    Optimieren Sie Ihr strategisches Management – praxisnahe Methoden für nachhaltige Geschäftserfolge und innovative Lösungen!

    Kurz und knapp

    • Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung im strategischen Management vermittelt vertiefte Kenntnisse in der strategischen Planung und Implementierung von Geschäftsmodellen.
    • Das Buch enthält praxisorientierte Fallstudien, die erfolgreiche Methoden der Geschäftsmodellgestaltung aus einer Strategy-as-Practice-Perspektive beleuchten.
    • Sie erfahren, wie administrative, diskursive und episodische Praktiken synergetisch genutzt werden können, um die Koordination und Effizienz Ihrer Strategiearbeit zu verbessern.
    • Durch die Anwendung der beschriebenen Praktiken eröffnet sich eine neue Perspektive zur Lösung komplexer Herausforderungen, indem bekannte Werkzeuge wie die SWOT-Analyse aus einem optimierten Blickwinkel genutzt werden.
    • Dieses Werk eignet sich sowohl für Berufseinsteiger als auch für erfahrene Manager als strategisches Handbuch, um zukunftsweisende Geschäftsmodelle zu entwickeln.
    • Ein ergänzender Anhang bietet tiefgehende Hintergrundinformationen und stellt eine wertvolle Ressource zur Vertiefung des Managementwissens dar.

    Beschreibung:

    Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung im strategischen Management werden zunehmend in der Managementpraxis und -theorie diskutiert. Dieses bemerkenswerte Buch bietet eine unverzichtbare Ressource, um Ihre Kenntnisse im Bereich der strategischen Planung und Umsetzung von Geschäftsmodellen zu vertiefen. Es füllt eine entscheidende Forschungslücke, indem es zeigt, wie Geschäftsmodellinstrumente im Strategieprozess integriert und genutzt werden können.

    In einer zunehmend komplexen Business-Welt, in der die Implementierung effektiver Strategien über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet, bietet das Buch zahlreiche praxisorientierte Fallstudien. Diese beleuchten erfolgserprobte Methoden und zeigen die synergetische Nutzung von administrativen, diskursiven und episodischen Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung aus einer Strategy-as-Practice-Perspektive. Als Leser profitieren Sie von wertvollen Einblicken in die Mediationsfunktion dieser Instrumente und lernen, wie Visualisierung und Strukturierung die Koordination und Effizienz Ihrer Strategiearbeit fördern können.

    Man stelle sich vor, Teilnehmer einer Expertenrunde diskutieren lebhaft über die besten Methoden zur Geschäftsmodellentwicklung. Plötzlich eröffnet sich durch die Anwendung der im Buch beschriebenen Praktiken eine völlig neue Perspektive zur Lösung komplexer Herausforderungen. Mit der Orientierung an vertrauten Werkzeugen wie der SWOT-Analyse, doch aus einem neuen, optimierten Blickwinkel heraus, können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen sich dynamisch anpassts und nachhaltig erfolgreich bleibt.

    Ob als Fachbuch für Berufseinsteiger, die sich auf Business und Karriere konzentrieren, oder als strategisches Handbuch für erfahrene Manager – Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung im strategischen Management wirkt als Katalysator für Ihre Strategieprojekte und trägt maßgeblich zur Entwicklung und Umsetzung zukunftsweisender Geschäftsmodelle bei. Ein ergänzender Anhang mit tiefgehenden Hintergrundinformationen rundet dieses Werk ab und bietet einen reichhaltigen Fundus für alle, die ihr Wissen im Bereich Management weiter vertiefen möchten.

    Letztes Update: 19.09.2024 21:12

    FAQ zu Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung im strategischen Management

    Was ist der Hauptnutzen des Buches „Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung im strategischen Management“?

    Das Buch bietet praxisorientierte Einblicke in die Gestaltung und Umsetzung von Geschäftsmodellen durch die Integration bewährter strategischer Werkzeuge. Es hilft Fach- und Führungskräften, innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln und erfolgreich in der Praxis einzusetzen.

    Für wen ist dieses Buch geeignet?

    Das Buch richtet sich an Berufseinsteiger, die sich im Bereich Management und Strategie weiterbilden möchten, sowie an erfahrene Manager, die ihre strategischen Kompetenzen vertiefen und zukunftsweisende Geschäftsmodelle umsetzen möchten.

    Welche Fallstudien sind in dem Buch enthalten?

    Das Buch enthält zahlreiche praxisnahe Fallstudien, die Methoden und Ansätze aus der Geschäftsmodellgestaltung illustrieren. Diese fördern das Verständnis für die Integration von Strategiepraktiken in realen Unternehmenskontexten.

    Wie fördert das Buch die strategische Planung?

    Durch die Einführung von administrativen, diskursiven und episodischen Praktiken bietet das Buch effektive Methoden zur Strukturierung und Visualisierung von Strategien, um die Koordination und Effizienz in Projekten zu verbessern.

    Welche theoretische Grundlage wird im Buch verwendet?

    Das Buch basiert auf der „Strategy-as-Practice“-Perspektive, welche Strategiewerkzeuge als dynamische und praxisnahe Instrumente präsentiert, die Unternehmen bei komplexen Entscheidungsprozessen unterstützen.

    Welche strategischen Werkzeuge werden im Buch behandelt?

    Im Buch werden Werkzeuge wie die SWOT-Analyse und weitere bewährte Methoden vorgestellt, die aus einer innovativen Perspektive betrachtet und für die moderne Geschäftsmodellgestaltung optimiert werden.

    Kann das Buch bei der Implementierung von Geschäftsmodellen helfen?

    Ja, das Buch bietet wertvolle Anleitungen und Beispiele, wie Strategien effektiv implementiert und erfolgreiche Geschäftsmodelle nachhaltig etabliert werden können.

    Wie trägt das Buch zur Lösung komplexer Managementherausforderungen bei?

    Die im Buch vorgestellten Praktiken ermöglichen neue Perspektiven und innovative Ansätze zur Lösung komplexer strategischer Herausforderungen in Unternehmen.

    Gibt es zusätzliche Ressourcen im Buch?

    Das Buch enthält einen umfassenden Anhang mit tiefgehenden Hintergrundinformationen, die Lesern helfen, ihr strategisches Wissen weiter zu vertiefen.

    Welche Vorteile bietet das Buch im Vergleich zu anderen Strategiehandbüchern?

    Das Buch schließt eine entscheidende Forschungslücke, indem es die praktische Anwendung von Geschäftsmodellinstrumenten fokussiert und praxisorientierte Einblicke bietet, die in anderen Strategiehandbüchern oft fehlen.

    Counter