Polizeiliches Performance Management
Leitfaden für effektives Polizeimanagement
Effiziente Polizeiarbeit meistern: Ziele erreichen, Leistung steigern – mit praxisnahem Fachwissen!
Kurz und knapp
- Polizeiliches Performance Management bietet tiefgreifende Einblicke in das Performance Management innerhalb der Polizei und hilft bei der präzisen Zielerreichung im öffentlichen Sektor.
- Das Buch von Mirjam Pekar-Milicevic ist ein umfassender Leitfaden, um zu verstehen, wie öffentliche Sicherheitsorgane ihre Leistung messen und steigern können.
- Es adressiert nicht nur Praktiker und Entscheidungsträger im öffentlichen Dienst, sondern auch Wissenschaftler und Studenten im Bereich Sozialwissenschaften und Wissenschaftssoziologie.
- Das Werk beleuchtet kritisch die Einsatzmöglichkeiten von Leistungsindikatoren innerhalb der inneren Sicherheit, um deren Wirksamkeit und Grenzen zu verstehen und anzuwenden.
- Schlüsselthemen sind die Messbarkeit und Vergleichbarkeit von Leistungen im Feld der inneren Sicherheit und deren praktische Umsetzung für effizientere Ergebnisse.
- Polizeiliches Performance Management ist eine transformationale Lektüre, die neue Perspektiven aufzeigt und das Verständnis von Effektivität und Effizienz im öffentlichen Dienst revolutioniert.
Beschreibung:
Polizeiliches Performance Management ist ein inspirierendes Fachbuch, das tiefgreifende Einblicke in die Welt des Performance Managements innerhalb der Polizei bietet. Geschrieben von Mirjam Pekar-Milicevic, setzt sich das Buch intensiv mit den Herausforderungen und Möglichkeiten von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, speziell im Bereich der Polizei, auseinander.
Stellen Sie sich eine Polizei vor, die ihre Ziele mit Präzision erreicht und ihre Ergebnisse klar und messbar darstellt. Genau hier setzt das Polizeiliche Performance Management an. Pekar-Milicevic betrachtet akribisch die aktuelle Diskussion um Ergebnissteuerungen und die immer relevanter werdende Zielorientierung im öffentlichen Sektor. Dies ist nicht nur ein Buch, sondern ein umfassender Leitfaden für all jene, die verstehen wollen, wie öffentliche Sicherheitsorgane ihre Leistung messen und steigern können.
Das Buch ist nicht nur für Praktiker und Entscheidungsträger im öffentlichen Dienst, sondern auch für Wissenschaftler und Studenten im Bereich der Sozialwissenschaften und der Wissenschaftssoziologie von großem Wert. Es analysiert die impliziten Fragestellungen bei der Bestimmung von Staatsaufgaben und beleuchtet kritisch die Einsatzmöglichkeiten von „Performance Measures“, also Leistungsindikatoren, innerhalb der inneren Sicherheit. Diese Analyse hilft, sowohl die Wirksamkeit als auch die Grenzen dieser Indikatoren besser zu verstehen und anzuwenden.
Schlüsselthemen des Werkes sind die Mess- und Vergleichbarkeit von Leistungen innerhalb des Politikfeldes der inneren Sicherheit. Leser werden erkennen, wie Performance Management nicht nur theoretisch von Bedeutung ist, sondern auch praktisch umgesetzt werden kann, um zu effizienteren Ergebnissen zu gelangen. Das Buch stellt damit eine essentielle Lektüre für jedermann dar, der in den Bereichen öffentliche Verwaltung oder innere Sicherheit tätig ist oder forscht.
Polizeiliches Performance Management ist mehr als nur eine theoretische Abhandlung. Es erschließt neue Perspektiven und zeigt auf, wie die Polizeiarbeit durch zielgerichtetes Management sichtbare und sinnvolle Fortschritte machen kann, die letztlich der gesamten Gesellschaft zugutekommen. Erleben Sie eine transformationale Lektüre, die das Verständnis von Effektivität und Effizienz im öffentlichen Dienst revolutioniert.
Letztes Update: 19.09.2024 01:27
Praktische Tipps
- Geeignet für Fachkräfte im öffentlichen Dienst, Studierende der Sozialwissenschaften und Entscheidungsträger in der inneren Sicherheit.
- Ein Grundverständnis von Verwaltungsstrukturen und Performance Management ist hilfreich, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Lesen Sie die Kapitel nicht linear, sondern konzentrieren Sie sich auf Themen, die für Ihre Praxis oder Forschung besonders relevant sind.
- Ergänzende Literatur: "Performance Measurement in Public Sector" von John F. McSweeney für tiefere Einblicke in das Thema.
- Nutzen Sie das Buch als Leitfaden für Workshops oder Seminare zur Implementierung von Performance Management in Ihrer Institution.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Polizeiliches Performance Management" von Mirjam Pekar-Milicevic bietet umfassende Einblicke in das Performance Management innerhalb der Polizei. Die Qualität des Buches überzeugt durch eine klare Struktur und leicht verständliche Sprache. Leser schätzen die detaillierte Analyse und die praxisnahen Beispiele, die es ermöglichen, die Konzepte gut nachzuvollziehen (JSTOR).
Ein zentrales Thema ist die Effizienzsteigerung durch Performance Management. Dies wird als wichtiges Werkzeug für Führungskräfte in der Polizei hervorgehoben. Die Autorin zeigt auf, wie diese Systeme zur Zielverwirklichung beitragen können. Nutzer berichten von positiven Ergebnissen in der praktischen Anwendung, insbesondere in der Entscheidungsfindung und der Ressourcenplanung (ResearchGate).
Das Preis-Leistungs-Verhältnis des Buches wird von vielen als angemessen bewertet. Für die Tiefe der Informationen und die Relevanz des Themas sind die Kosten gerechtfertigt. Viele Leser empfehlen das Buch als Pflichtlektüre für Führungskräfte und Entscheidungsträger in der Polizei.
Kritikpunkte
Trotz der vielen positiven Aspekte gibt es auch einige kritische Stimmen. Einige Leser bemängeln, dass die Umsetzung der Konzepte in der Praxis oft an bürokratischen Hürden scheitert. Die theoretischen Ansätze sind zwar gut erläutert, jedoch bleibt unklar, wie diese konkret in den verschiedenen Polizeibehörden implementiert werden können. Diese Herausforderung wird in mehreren Rezensionen angesprochen und zeigt die Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis auf (JSTOR).
Praktische Anwendungen
In zahlreichen Nutzerbewertungen wird die Anwendbarkeit der vorgestellten Methoden gelobt. Viele Führungskräfte berichten von einer verbesserten Kommunikation innerhalb ihrer Teams. Die Kennzahlen und Analysewerkzeuge, die im Buch vorgestellt werden, helfen, die Leistung messbar zu machen. Dies führt zu einer höheren Transparenz und Verantwortlichkeit in den Behörden. Die Leser betonen die Notwendigkeit solcher Systeme, um den Anforderungen der modernen Polizeiarbeit gerecht zu werden (ResearchGate).
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "Polizeiliches Performance Management" ein wertvolles Werk für alle ist, die sich mit der Effizienzsteigerung in der Polizei beschäftigen. Die Stärken des Buches überwiegen, auch wenn einige praktische Herausforderungen erwähnt werden. Die Leser profitieren von den klaren Analysen und den realistischen Ansätzen, die das Buch bietet.