Polizeiliches Performance Mana... Das Neue Strategische Manageme... Veränderungen im IT-Management... Schutz von Wissen in strategis... Konsequenzen von Private-Equit...


    Polizeiliches Performance Management

    Polizeiliches Performance Management

    Polizeiliches Performance Management

    Kurz und knapp

    • Polizeiliches Performance Management bietet tiefgreifende Einblicke in das Performance Management innerhalb der Polizei und hilft bei der präzisen Zielerreichung im öffentlichen Sektor.
    • Das Buch von Mirjam Pekar-Milicevic ist ein umfassender Leitfaden, um zu verstehen, wie öffentliche Sicherheitsorgane ihre Leistung messen und steigern können.
    • Es adressiert nicht nur Praktiker und Entscheidungsträger im öffentlichen Dienst, sondern auch Wissenschaftler und Studenten im Bereich Sozialwissenschaften und Wissenschaftssoziologie.
    • Das Werk beleuchtet kritisch die Einsatzmöglichkeiten von Leistungsindikatoren innerhalb der inneren Sicherheit, um deren Wirksamkeit und Grenzen zu verstehen und anzuwenden.
    • Schlüsselthemen sind die Messbarkeit und Vergleichbarkeit von Leistungen im Feld der inneren Sicherheit und deren praktische Umsetzung für effizientere Ergebnisse.
    • Polizeiliches Performance Management ist eine transformationale Lektüre, die neue Perspektiven aufzeigt und das Verständnis von Effektivität und Effizienz im öffentlichen Dienst revolutioniert.

    Beschreibung:

    Polizeiliches Performance Management ist ein inspirierendes Fachbuch, das tiefgreifende Einblicke in die Welt des Performance Managements innerhalb der Polizei bietet. Geschrieben von Mirjam Pekar-Milicevic, setzt sich das Buch intensiv mit den Herausforderungen und Möglichkeiten von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, speziell im Bereich der Polizei, auseinander.

    Stellen Sie sich eine Polizei vor, die ihre Ziele mit Präzision erreicht und ihre Ergebnisse klar und messbar darstellt. Genau hier setzt das Polizeiliche Performance Management an. Pekar-Milicevic betrachtet akribisch die aktuelle Diskussion um Ergebnissteuerungen und die immer relevanter werdende Zielorientierung im öffentlichen Sektor. Dies ist nicht nur ein Buch, sondern ein umfassender Leitfaden für all jene, die verstehen wollen, wie öffentliche Sicherheitsorgane ihre Leistung messen und steigern können.

    Das Buch ist nicht nur für Praktiker und Entscheidungsträger im öffentlichen Dienst, sondern auch für Wissenschaftler und Studenten im Bereich der Sozialwissenschaften und der Wissenschaftssoziologie von großem Wert. Es analysiert die impliziten Fragestellungen bei der Bestimmung von Staatsaufgaben und beleuchtet kritisch die Einsatzmöglichkeiten von „Performance Measures“, also Leistungsindikatoren, innerhalb der inneren Sicherheit. Diese Analyse hilft, sowohl die Wirksamkeit als auch die Grenzen dieser Indikatoren besser zu verstehen und anzuwenden.

    Schlüsselthemen des Werkes sind die Mess- und Vergleichbarkeit von Leistungen innerhalb des Politikfeldes der inneren Sicherheit. Leser werden erkennen, wie Performance Management nicht nur theoretisch von Bedeutung ist, sondern auch praktisch umgesetzt werden kann, um zu effizienteren Ergebnissen zu gelangen. Das Buch stellt damit eine essentielle Lektüre für jedermann dar, der in den Bereichen öffentliche Verwaltung oder innere Sicherheit tätig ist oder forscht.

    Polizeiliches Performance Management ist mehr als nur eine theoretische Abhandlung. Es erschließt neue Perspektiven und zeigt auf, wie die Polizeiarbeit durch zielgerichtetes Management sichtbare und sinnvolle Fortschritte machen kann, die letztlich der gesamten Gesellschaft zugutekommen. Erleben Sie eine transformationale Lektüre, die das Verständnis von Effektivität und Effizienz im öffentlichen Dienst revolutioniert.

    Letztes Update: 19.09.2024 01:27

    FAQ zu Polizeiliches Performance Management

    Was ist das „Polizeiliche Performance Management“ und wer hat es geschrieben?

    „Polizeiliches Performance Management“ ist ein Fachbuch von Mirjam Pekar-Milicevic, das tiefgreifende Einblicke in das Performance Management der Polizei bietet. Es behandelt Herausforderungen und Lösungen zur Ergebnissteuerung und Zielorientierung in öffentlichen Verwaltungen, speziell im Bereich der inneren Sicherheit.

    Für wen ist das Buch „Polizeiliches Performance Management“ besonders geeignet?

    Das Buch richtet sich an Praktiker und Entscheidungsträger im öffentlichen Dienst, Wissenschaftler, Studenten der Sozialwissenschaften sowie Interessierte an der Verbesserung der Effizienz und Effektivität im Polizeiwesen.

    Welche Hauptthemen werden im Buch behandelt?

    Das Buch behandelt Themen wie Leistungsindikatoren (Performance Measures), Zielvereinbarungen, die Mess- und Vergleichbarkeit von Ergebnissen sowie die Herausforderungen der Ergebnissteuerung im öffentlichen Sektor.

    Wie unterstützt das Buch Polizeiorganisationen bei der Zielerreichung?

    Das Buch zeigt, wie Leistungsergebnisse messbar dargestellt und Ziele präzise erreicht werden können. Es bietet Werkzeuge und Konzepte zur Verbesserung der Zielsetzung und effizienteren Steuerung von Polizeieleistungen.

    Welche Rolle spielen Leistungsindikatoren im „Polizeilichen Performance Management“?

    Leistungsindikatoren helfen, die Effektivität und Effizienz von Polizeiarbeit messbar und vergleichbar zu machen, um Schwachstellen zu erkennen und gezielt zu verbessern.

    Welche Vorteile bietet dieses Buch für den öffentlichen Dienst?

    Es liefert praktische Ansätze, um Leistungen gezielt zu verbessern, und unterstützt Führungskräfte dabei, transparente und nachhaltige Lösungen für die Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung zu implementieren.

    Kann das Buch auf andere öffentliche Verwaltungen übertragen werden?

    Ja, viele der vorgestellten Methoden und Konzepte zur Leistungssteuerung und Zielorientierung sind auf andere Bereiche des öffentlichen Dienstes übertragbar und anpassbar.

    Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse fließen in das Buch ein?

    Das Buch basiert auf einer fundierten Analyse und beleuchtet kritisch die Wirksamkeit und Grenzen von Leistungsindikatoren. Es verbindet Theorie und Praxis, um eine Transformation in der öffentlichen Verwaltung zu ermöglichen.

    Gibt es praktische Beispiele oder Fallstudien im Buch?

    Ja, das Buch enthält zahlreiche praktische Einblicke und Beispiele dafür, wie zielgerichtetes Management und Leistungsoptimierung in Polizeibehörden umgesetzt werden können.

    Wie unterscheidet sich dieses Buch von anderen Werken über Performance Management?

    Dieses Buch fokussiert sich speziell auf die innere Sicherheit und behandelt die einzigartigen Herausforderungen und Ansätze des Performance Managements für Polizeiorganisationen, was es zu einem unverzichtbaren Leitfaden für diesen Bereich macht.


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