Planung und Organisation von Supply Chains.Vorlieferantenbewertung, Management-Taktiken und Grenzen
Buch über effektives Supply Chain Management
Effektives Supply Chain Management: Optimieren Sie Lieferantenbewertungen und steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Kurz und knapp
- Das Buch bietet das nötige Wissen und Werkzeuge, um die Komplexität moderner Lieferketten zu meistern.
- Tauchen Sie ein in die Herausforderungen des Supply Chain Managements und erfahren Sie, wie effektive Vorlieferantenbewertung erheblichen finanziellen und imagebezogenen Schaden verhindern kann.
- Eine spannende Anekdote von Audi zeigt, wie wichtig es ist, nicht nur direkte, sondern auch indirekte Lieferanten in der Supply Chain zu berücksichtigen.
- Das Werk stellt nicht nur kritische Schritte der Lieferantenbewertung vor, sondern auch strategische Management-Taktiken zur Pflege der Lieferantenbeziehungen.
- Ideen zur Adaption bewährter Methoden für eine optimierte Vorlieferantenbewertung, wie sie Audi umsetzen könnte, werden dargelegt.
- Praxisnahe Beispiele und fundierte Ansätze inspirieren zur nachhaltigen Gestaltung Ihrer eigenen Supply Chain.
Beschreibung:
Planung und Organisation von Supply Chains: Vorlieferantenbewertung, Management-Taktiken und Grenzen zielt darauf ab, Ihnen das nötige Wissen und die Werkzeuge zu bieten, um die Komplexität moderner Lieferketten zu meistern. Dieses Buch basiert auf einer fundierten Studienarbeit und ist ideal für jeden, der in der Unternehmensführung eine wichtige Rolle spielt. Tauchen Sie ein in die Herausforderungen und Chancen des Supply Chain Managements und erfahren Sie, wie eine effektive Vorlieferantenbewertung nicht nur den Gesamtprozess optimieren, sondern auch erheblichen finanziellen und imagebezogenen Schaden verhindern kann.
Eine spannende Anekdote aus der Praxis ist das Beispiel der Audi AG, welches eindrucksvoll die Bedeutung der Vorlieferantenbewertung aufzeigt. Obwohl Audi zu keinem Zeitpunkt direkten Kontakt zu bestimmten Vorlieferanten hatte, führten Bestandslücken zu ernsthaften Problemen, da diese Lücken zu 90 % durch solche indirekten Partner verursacht wurden. Dieses Szenario verdeutlicht, wie wichtig es ist, nicht nur die direkten Lieferanten zu berücksichtigen, sondern auch die vorgelagerten Akteure in der Supply Chain.
In diesem Buch werden Ihnen nicht nur die kritischen Schritte der Informationserfassung und -auswertung bei der Lieferantenbewertung vorgestellt, sondern auch strategische Management-Taktiken, um Ihre Lieferantenbeziehungen zu steuern, zu entwickeln und zu pflegen. Das Ziel? Eine fortwährende Verbesserung der Qualität und der Beziehungen, die Minimierung der Gesamtkosten und die Sicherstellung einer lückenlosen Versorgung.
Darüber hinaus bietet das Werk Ideen zur Adaption bewährter Methoden für eine optimierte Vorlieferantenbewertung – beispielsweise in der Art, wie Audi dies erfolgreich tun könnte. Mit einer objektivierenden Perspektive zur Lieferantenauswahl lernen Sie, wie Risikobewältigung und die Förderung von Lieferantenstärken entscheidend zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beitragen können. Lassen Sie sich von den praxisnahen Beispielen und fundierten Ansätzen inspirieren, Ihre eigene Supply Chain nachhaltig zu gestalten.
Letztes Update: 24.09.2024 15:39
Praktische Tipps
- Dieses Buch ist ideal für Fach- und Führungskräfte im Bereich Supply Chain Management sowie Studierende der Betriebswirtschaftslehre.
- Ein grundlegendes Verständnis von Lieferketten und Unternehmensführung ist hilfreich, um die Konzepte besser zu verstehen.
- Lesen Sie das Buch kapitelweise und notieren Sie sich wichtige Punkte, um die Umsetzung der Strategien in Ihrem Unternehmen zu erleichtern.
- Für vertiefende Informationen empfehlen sich Werke wie "Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation" von Sunil Chopra.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Planung und Organisation von Supply Chains" bietet umfassende Einblicke in die komplexe Welt des Supply Chain Managements. Die klare Struktur und die verständliche Sprache erleichtern den Zugang zu den Themen Vorlieferantenbewertung und Management-Taktiken. Nutzer schätzen die praxisorientierten Beispiele, die direkt aus der Industrie stammen (Logistik4punktnull).
Ein häufig genannter positiver Aspekt ist die umfassende Abdeckung der Herausforderungen, die moderne Lieferketten mit sich bringen. Die Darstellung der verschiedenen Management-Taktiken ist besonders hilfreich. Leser berichten von einem besseren Verständnis für die strategische Bedeutung von Lieferantenbeziehungen und deren Einfluss auf die gesamte Lieferkette (BVL Blog).
Allerdings gibt es auch Kritikpunkte. Einige Leser bemängeln, dass das Buch nicht ausreichend auf digitale Tools eingeht, die heutzutage eine zentrale Rolle im Supply Chain Management spielen. Dies könnte insbesondere für Unternehmen, die auf moderne Technologien setzen, eine Lücke darstellen (Computerwoche).
Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird von vielen Nutzern als angemessen bewertet. Für den gebotenen Inhalt und die praktische Anwendbarkeit ist der Preis gerechtfertigt. Einige Leser empfehlen das Buch als Pflichtlektüre für Führungskräfte im Bereich Logistik und Supply Chain Management (BITS).
In Bezug auf die Verarbeitung und Qualität des Buches gibt es überwiegend positive Rückmeldungen. Die klare Gliederung und die übersichtliche Gestaltung des Inhalts erleichtern das Lernen und Nachschlagen. Die Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischen Anwendungen macht es zu einem nützlichen Nachschlagewerk für Fachleute (lcmd).
Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass das Buch "Planung und Organisation von Supply Chains" wertvolle Informationen und Werkzeuge bietet. Es eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Fachleute. Die praxisorientierte Herangehensweise und die klare Sprache machen es zu einer empfehlenswerten Lektüre für alle, die im Bereich Supply Chain Management tätig sind. Dennoch sollte beachtet werden, dass es einige Aspekte, wie die digitale Transformation, nicht umfassend behandelt.