Personalentwicklung und Strategisches Management

Kurz und knapp

• Personalentwicklung und strategisches Management von Gabriele Rother zeigt, wie Personalentwicklung strategisch in die Unternehmensplanung eingebettet werden kann, um die Talente der Mitarbeiter effizient zu fördern.
• Das Buch bietet eine innovative Methode basierend auf systemtheoretischen Überlegungen Luhmannscher Prägung, um eine Passung zwischen individuellen Entwicklungsbedarfen und Unternehmensstrategie zu erreichen.
• Strategische Verzahnung von Personalentwicklung mit der Unternehmensvision sorgt dafür, dass Mitarbeiter sowohl aktuell als auch zukünftig gut gerüstet sind, was zur Mitarbeiterbindung und Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.
• Das Werk ist besonders relevant für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Personalentwicklung als strategischen Erfolgsfaktor betrachten, und ist in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Strategisches Management verankert.
• Gabriele Rother inspiriert durch Theorie und Praxis zu neuen Maßstäben in der Unternehmensführung.

Beschreibung:

Personalentwicklung und Strategisches Management – Wie diese beiden Schlüsselbereiche erfolgreich integriert werden können, beschäftigt viele Unternehmensführer und Personalentwickler. In ihrem bahnbrechenden Werk bietet Gabriele Rother einen tiefen Einblick in die Theorie und Praxis, wie Personalentwicklung strategisch in die allgemeine Unternehmensplanung eingebettet werden kann.

Stellen Sie sich vor, Sie führen ein wachsendes Unternehmen. Die Talente Ihrer Mitarbeiter sind Ihr wertvollstes Kapital, und deren Entwicklung zu fördern ist essentiell. Doch wie kann dies effizient und strategisch erfolgen, sodass es im Einklang mit den langfristigen Zielen Ihres Unternehmens steht? Genau hier setzt das Buch Personalentwicklung und Strategisches Management an.

Mit dem theoretischen Fundament der systemtheoretischen Überlegungen Luhmannscher Prägung bietet Rother eine innovative Herangehensweise an eine strategische Personalentwicklung. Anhand ausgewählter Kriterien zeigt sie auf, wie eine 'Passung' zwischen individuellen Entwicklungsbedarfen und Unternehmensstrategie hergestellt werden kann. Diese theoretisch fundierte Methode ermöglicht es, Personalentwicklung nicht nur als isolierten Prozess zu sehen, sondern als integralen Bestandteil der strategischen Unternehmensplanung.

Die Vorteile für Sie sind vielfältig. Durch die strategische Verzahnung der Personalentwicklung mit der Unternehmensvision können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur für aktuelle Herausforderungen, sondern auch für zukünftige Erfordernisse bestens gerüstet sind. Dies stärkt nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern trägt wesentlich zur Erreichung der langfristigen Unternehmensziele bei.

In den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Strategisches Management verankert, ist dieses Werk ein Muss für jede Führungskraft und jeden Personalverantwortlichen, der Personalentwicklung nicht als bloße Pflichtübung, sondern als strategischen Erfolgsfaktor begreift. Lassen Sie sich von Gabriele Rothers Theorie und Praxis inspirieren und setzen Sie neue Maßstäbe in Ihrer Unternehmensführung.

Letztes Update: 21.09.2024 23:33