Performance Measurement und Management

Kurz und knapp

• Das Buch "Performance Measurement und Management" von Bernd Kleindienst bietet eine systematische Einführung in moderne Performance-Measurement- und -Management-Systeme, die Unternehmen helfen, ihre Ziele zu erreichen.
• Durch die Nutzung der Balanced Scorecard als zentralem Element, bietet das Buch einen flexiblen, ganzheitlichen Ansatz, der auch andere Management-Ansätze integriert und damit die Erfolgswahrscheinlichkeit von Implementierungen erhöht.
• Es enthält zwei anschauliche Fallbeispiele, die theoretisches Wissen in praktische Anwendungen umsetzen und somit die Konzepte nachvollziehbar machen.
• Führungskräfte in den Bereichen Business & Karriere sowie Kosten & Controlling profitieren von den praxisnahen und erprobten Methoden, die im Buch vorgestellt werden.
• Ausgezeichnet mit dem Industrial Management – Dissertationspreis 2017, stellt dieses Werk eine bewährte Methodik zur Verbesserung von Managementfähigkeiten dar.
• Das Buch zeigt, wie Unternehmen nicht nur ihre Kosten im Controlling reduzieren, sondern durch strategisches Management auch ihre allgemeine Unternehmensstrategie verbessern können.

Beschreibung:

Performance Measurement und Management ist nicht nur eine theoretische Disziplin, sondern die Praxis, die Brücken zwischen Unternehmenszielen und täglichen Aktivitäten baut. Bernd Kleindienst hat mit diesem Werk ein unverzichtbares Werkzeug geschaffen, das zeigt, wie moderne Performance-Measurement- und -Management-Systeme systematisch eingeführt werden können. Wenn Ihr Unternehmen danach strebt, seine Performance zu optimieren, dann ist dieses Buch ein Schlüssel zur Veränderung.

Stellen Sie sich vor: Ein Unternehmen, das mit diffusen Zielen kämpft und in einem verworrenen operativen Chaos gefangen ist. Die Mitarbeiter wissen nicht genau, was von ihnen erwartet wird, und das Management kann schwer nachvollziehen, warum die gesetzten Ziele nicht erreicht werden. Hier kommt Performance Measurement und Management ins Spiel. Durch die Implementierung der in diesem Buch vorgestellten Systeme kann eine klare Struktur entstehen, die Transparenz schafft und alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet.

Einzigartig an diesem Ansatz ist die Nutzung der Balanced Scorecard als Kern, während gleichzeitig auch Elemente anderer Ansätze integriert werden, um Flexibilität zu bieten. Ein solcher ganzheitlicher Ansatz ermöglicht nicht nur eine reibungslose Implementierung, sondern fördert auch die Einbindung der Mitarbeiter, was die Erfolgswahrscheinlichkeit erheblich erhöht. Dieses Buch bietet zudem zwei anschauliche Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis, die den theoretischen Rahmen in die Praxis überführen und greifbar machen.

Für Führungskräfte in den Bereichen Business & Karriere und Kosten & Controlling ist dieses Buch ein wahrer Schatz. Es zeigt nicht nur theoretische Konzepte auf, sondern auch wie man diese in einem realen Unternehmensumfeld effektiv einsetzt. Belohnt mit dem Industrial Management – Dissertationspreis 2017, stellt das Buch eine erprobte Methodik zur Weiterentwicklung eigener Managementfähigkeiten dar.

Lassen Sie sich von Performance Measurement und Management inspirieren und holen Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen heraus! Tauchen Sie ein in die Welt des strategischen Managements und entdecken Sie, wie Sie durch strukturiertes Vorgehen nicht nur Kosten im Controlling reduzieren, sondern auch Ihre allgemeine Unternehmensstrategie verbessern können.

Letztes Update: 19.09.2024 19:30