Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern
Leitfaden zur Leistungsoptimierung in Krankenhäusern
Effizienz steigern, Budget sichern: Erfolgreiches Performance Management für nachhaltige Non-Profit-Krankenhausführung!
Kurz und knapp
- Dieses Buch bietet eine fundierte Analyse sowie essentielle Werkzeuge zur Bewältigung der Herausforderungen im sich wandelnden Gesundheitswesen.
- Mit der Note 1,7 ausgezeichnet, wird aufgezeigt, wie Qualitäts- und Leistungsmessung zur nachhaltigen Sicherung eines non-profit Gesundheitssystems beiträgt.
- Die im Buch vorgestellten Konzepte des Performance Managements werden anschaulich auf die individuellen Bedürfnisse von Krankenhäusern angepasst.
- Durch die Anwendung dieser Konzepte resultiert eine Transformation hin zu engagierterem Personal und effizienteren Abläufen.
- Es bietet nicht nur Buchhaltungsspezialisten, sondern auch Ärzten und Entscheidungsträgern Einblicke, um Chancen im Wandel zu erkennen und aktiv zu gestalten.
- Das Buch zeigt, wie Performance-Messung die Grundlage eines erfolgreich betriebenen Krankenhausbetriebs wird, der auch der menschlichen Komponente gerecht wird.
Beschreibung:
Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern – diese Studienarbeit aus dem Jahr 2014 eröffnet den entscheidenden Blick auf ein sich rapide veränderndes Feld des Gesundheitswesens in Deutschland. Die technologische Entwicklung und ein modernes Patientenverständnis erfordern heute von Chefarzt und Verwaltung gleichermaßen, sich intensiv mit dem Performance Management auseinanderzusetzen. Der Druck ist real: Neue Anlagen, engere Budgets und strengere Abrechnungsmöglichkeiten durch die Fallpauschalen setzen die Non-Profit-Krankenhäuser zunehmend unter Zugzwang.
Dieses Buch, ausgezeichnet mit der Note 1,7 an der Technischen Universität Dortmund, bietet eine fundierte Analyse und essentielle Werkzeuge, um diesen Herausforderungen mit Entschlossenheit zu begegnen. Die Qualitäts- und Leistungsmessung, die hier eingehend behandelt wird, ist mehr als ein Buzzword – sie ist der Schlüssel zur nachhaltigen Sicherung eines non-profit organisierten Gesundheitssystems, das in der Lage ist, die steigenden Qualitätsansprüche und die wirtschaftlichen Bedingungen zu meistern.
Stellen Sie sich vor, Sie betreten das Krankenhaus ein zweites Mal, ein paar Jahre nach dem Wandel. Der Ansturm hat sich beruhigt, das Personal scheint engagierter, die Abläufe effizienter. Was hat sich verändert? Es ist die Anwendung der Konzepte des Performance Managements, die strikt auf die individuellen Bedürfnisse jedes Krankenhauses angepasst wurden. Diese Transformation ist ein lebendiger Beweis für die Wirksamkeit dessen, was dieses Buch lehrt.
Das Verständnis für die Rolle und Eigenheiten von Non-Profit-Krankenhäusern, wie es dieser Band bietet, ist nicht nur für die Buchhaltungsspezialisten und Administratoren von Interesse. Vielmehr gibt es Ärzten und Entscheidungsträgern die Möglichkeit, Chancen im Wandel zu erkennen und aktiv zu gestalten. Besonders in einem Bereich, wo Vertrauen und Kompetenz Hand in Hand gehen, eröffnet Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern neue Perspektiven. Entdecken Sie, wie die Kunst der Performance-Messung zur Grundlage eines erfolgreich betriebenen Krankenhausbetriebs wird und gleichzeitig der menschlichen Komponente gerecht wird.
Letztes Update: 23.09.2024 15:36
Praktische Tipps
- Dieses Buch ist ideal für Krankenhausadministratoren, Ärzte und Entscheidungsträger, die sich mit Performance Management auseinandersetzen möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis der Gesundheitswirtschaft und der spezifischen Herausforderungen von Non-Profit-Krankenhäusern ist hilfreich, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Lesen Sie das Buch in Abschnitten und machen Sie Notizen zu den Konzepten, um die Anwendung im eigenen Krankenhaus zu erleichtern.
- Für vertiefte Informationen empfiehlt sich die Lektüre von "Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen" als ergänzende Literatur.