Performance Management in der Filialkette der Vodafone D2 GmbH. Führungsmaßnahmen von Verkäufern des stationären Einzelhandels

Kurz und knapp

• Performance Management in der Filialkette der Vodafone D2 GmbH bietet eine tiefgehende Einsicht in akquisitorischen Direktvertrieb und Mitarbeiterführung im Einzelhandel, basierend auf einer mit Bestnote ausgezeichneten Bachelorarbeit.
• Die Anfangskapitel betonen die Wichtigkeit einer durchdachten Vertriebsstrategie im Zusammenhang mit Marketingtheorien, um im dynamischen Telekommunikationsmarkt Verkaufszahlen zu steigern.
• Das Buch thematisiert die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur für die Maximierung von Performance und Mitarbeiterzufriedenheit und zeigt die Anpassung von Führungsinstrumenten an individuelle Arbeitskräfte auf.
• Ein Kapitel widmet sich der Motivation von Einzelhandelsverkäufern, wobei praxisnahe Lösungen und anwendbare Motivationstheorien hervorgehoben werden.
• Der Vergleich von Ist- und Soll-Zuständen in der Führungsstruktur der Vodafone D2 GmbH zeigt, wie theoretische Erkenntnisse zu praktischen Verbesserungen in der Leistungsverstärkung führen können.
• Das Buch ist ein unverzichtbares Nachschlagewerk für Fachleute in Management, Unternehmensführung und Verkauf, das praktische Werkzeuge zur Steigerung der Führungseffizienz im Einzelhandel bietet.

Beschreibung:

Performance Management in der Filialkette der Vodafone D2 GmbH. Führungsmaßnahmen von Verkäufern des stationären Einzelhandels ist ein wertvolles Buch für alle, die eine tiefgehende Einsicht in die Welt des akquisitorischen Direktvertriebs und der Mitarbeiterführung im Einzelhandel suchen. Diese fundierte Bachelorarbeit, ausgezeichnet mit der Bestnote 1,0, bietet eine umfassende Untersuchung der zentralen Führungsmaßnahmen in stationären Filialen und konzentriert sich auf die praktische Umsetzung von Performance Management.

Bereits in den ersten Kapiteln wird die Wichtigkeit einer durchdachten Vertriebsstrategie im Kontext der Marketingtheorie hervorgehoben. Durch eine detaillierte Betrachtung von horizontalen und vertikalen Vertriebsmethoden erfahren Sie, wie Sie den optimalen Weg zur Steigerung der Verkaufszahlen finden können. Dies ist besonders relevant für Unternehmen, die sich in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Markt, wie dem der Telekommunikation, bewegen.

Stellen Sie sich vor, Sie gehen auf eine Reise durch die facettenreiche Welt der Führung. Jedes Kapitel des Buches nimmt Sie mit auf einen Weg, der über die Definition von Leadership zu den kritischen Erfolgsfaktoren in Unternehmensorganisationen führt. Die Einbindung eines starken Unternehmenskulturkonzepts in diesen Faden ist entscheidend, um sowohl die Performance als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu maximieren. Wissen Sie, wie wichtig die Anpassung von Führungsinstrumenten an individuelle Arbeitskräfte ist? Dieses Buch zeigt Ihnen nicht nur, dass es notwendig ist, sondern auch, wie Sie dies effektiv umsetzen können.

Besondere Aufmerksamkeit verdient das Kapitel zum Thema Motivation: Welche Motivationstheorien sind wirklich anzuwenden, und wie profitieren Einzelhandelsverkäufer in einem Unternehmen wie Vodafone davon? Die Autoren haben sich intensiv mit diesen Fragen auseinandergesetzt und präsentieren praxisnahe Lösungen.

Das Herzstück des Buches bildet der Vergleich von Ist- und Soll-Zuständen in der Führungsstruktur der Vodafone D2 GmbH. Hier wird deutlich, wie theoretische Erkenntnisse mit der Praxis verschmelzen und zu greifbaren Verbesserungen in der Leistungsverstärkung führen können. Erhalten Sie wertvolle Handlungsempfehlungen, die speziell auf den Telekommunikationsvertrieb zugeschnitten sind, und gewinnen Sie einen Ausblick darauf, wie sich Performance Management zukünftig entwickeln könnte.

Dieses Buch ist ein Muss für alle, die in den Bereichen Management, Unternehmensführung und Verkauf tätig sind. Es eignet sich hervorragend als praxisorientiertes Nachschlagewerk und gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie benötigen, um Ihre Führungseffizienz im Einzelhandelssektor zu steigern.

Letztes Update: 24.09.2024 07:54