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    Performance Management in der digitalen Welt

    Performance Management in der digitalen Welt

    Transformieren Sie Ihr Unternehmen: Erleben Sie digitale Exzellenz mit innovativem Performance Management!

    Kurz und knapp

    • Performance Management in der digitalen Welt ist ein essentieller Leitfaden für Unternehmen, die die digitale Transformation erfolgreich meistern wollen.
    • Der renommierte Experte Felix Schuhknecht erklärt die Anpassung traditioneller Managementansätze an digitale Geschäftsmodelle und die Integration von Objectives and Key Results Management (OKR).
    • Das Buch hebt die Grenzen herkömmlicher Performance-Management-Ansätze hervor und zeigt auf, wie die Balanced Scorecard als Grundlage für die digitale Transformation dienen kann.
    • Es bietet praxisorientierte Strategien, um proaktiv und antizipativ digitale Veränderungen zu gestalten und damit den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.
    • Der Leser wird befähigt, seine Geschäftsziele zu erreichen und zielführend auf Innovation und Effektivität hinzuarbeiten – sowohl für Neulinge im Management als auch für erfahrene Manager.
    • Performance Management in der digitalen Welt ist Ihr treuer Begleiter und Berater auf dem Weg zur erfolgreichen Implementierung von modernen Performance-Management-Konzepten.

    Beschreibung:

    Performance Management in der digitalen Welt ist ein unverzichtbares Werkzeug für moderne Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle erfolgreich durch die digitale Transformation steuern möchten. Felix Schuhknecht, ein renommierter Experte auf diesem Gebiet, führt Sie durch die Herausforderungen und Chancen, die in der digitalen Geschäftswelt auf Sie warten.

    Stellen Sie sich ein florierendes Unternehmen vor, das sich auf den Weg in die digitale Zukunft macht. Dieses Unternehmen erkennt bald, dass herkömmliche Managementansätze nicht mehr ausreichen. Hier kommt das Performance Management in der digitalen Welt ins Spiel. Schuhknecht vermittelt, wie wichtig es ist, proaktiv und antizipativ die digitale Transformation zu lenken und zu gestalten, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.

    In einer packenden Abhandlung zeigt der Autor auf, warum das traditionelle Performance Management an seine Grenzen stößt und wie es für den Einsatz in digitalen Geschäftsmodellen adaptiert werden muss. Der Grundgedanke der Balanced Scorecard wird als ein bewährtes und robustes Konzept hervorgehoben, das der Grundlage für diese Transformation bildet. Um jedoch den spezifischen Anforderungen digitaler Geschäftsmodelle gerecht zu werden, schlägt Schuhknecht vor, das Objectives and Key Results Management (OKR) zu integrieren.

    Dieses Buch ist nicht nur ein Sachbuch, es ist ein strategischer Leitfaden und ein treuer Berater. Egal, ob Sie gerade erst begonnen haben, sich mit dem Thema Management auseinanderzusetzen, oder bereits ein erfahrener Manager sind – das Wissen aus diesem Buch wird Ihr Verständnis von Performance Management revolutionieren und dazu beitragen, Ihre Geschäftsziele effektiv zu erreichen. Gehen Sie den ersten Schritt in Richtung Innovation und Effektivität in Ihrer Karriere mit Performance Management in der digitalen Welt.

    Letztes Update: 18.09.2024 05:15

    FAQ zu Performance Management in der digitalen Welt

    Was ist "Performance Management in der digitalen Welt"?

    Performance Management in der digitalen Welt ist ein strategischer Leitfaden von Felix Schuhknecht, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Geschäftsmodelle durch digitale Transformation zu lenken und anzupassen. Es zeigt, wie traditionelle Ansätze an ihre Grenzen stoßen und wie moderne Tools und Methoden, wie OKR (Objectives and Key Results), integriert werden können.

    Für wen ist das Buch geeignet?

    Das Buch ist sowohl für Einsteiger im Bereich Management als auch für erfahrene Manager geeignet. Es richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die in der digitalen Geschäftswelt erfolgreich agieren und ihre Performance-Strategien optimieren möchten.

    Welche Vorteile bietet das Buch?

    Das Buch bietet praktische Anleitungen zur effektiven Steuerung digitaler Geschäftsmodelle, die Integration moderner Ansätze wie der Balanced Scorecard und OKR sowie wertvolle Einblicke in die Herausforderungen der digitalen Transformation.

    Wie hilft das Buch bei der digitalen Transformation?

    Es liefert praxisnahe Strategien und Werkzeuge, um Unternehmen durch die Herausforderungen der digitalen Transformation zu navigieren. Besonderer Fokus liegt auf der Anpassung herkömmlicher Managementansätze an die Anforderungen der digitalen Welt.

    Was macht das Buch einzigartig?

    Das Buch vereint fundiertes Wissen mit praxisnahen Methoden und bietet eine innovative Kombination aus der Balanced Scorecard und Objectives and Key Results (OKR), um digitale Geschäftsmodelle zu optimieren.

    Wie unterscheidet sich das Buch von anderen Management-Büchern?

    Felix Schuhknecht bietet eine einzigartige Perspektive auf die Probleme moderner Unternehmen und liefert innovative Ansätze, die traditionelle Grenzen des Performance Managements überwinden und auf die digitale Transformation zugeschnitten sind.

    Was ist die Balanced Scorecard und warum wird sie im Buch erwähnt?

    Die Balanced Scorecard ist ein bewährtes Werkzeug im strategischen Management, das im Buch als Grundlage für die Transformation traditioneller Ansätze in digitale Geschäftsmodelle hervorgehoben wird.

    Was ist OKR und wie wird es in diesem Buch verwendet?

    OKR (Objectives and Key Results) ist ein modernes Management-Framework, das im Buch gezeigt wird, um Performance Management an die digitalen Anforderungen anzupassen. Es hilft, klare Ziele zu setzen und messbare Ergebnisse zu erzielen.

    Warum ist das Buch für die digitale Geschäftswelt so wichtig?

    Es zeigt, wie Unternehmen innovativ und effektiv auf die Herausforderungen der Digitalisierung reagieren können, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Das Buch bietet eine klare Roadmap für moderne Führungskräfte.

    Welche praktischen Tipps enthält das Buch?

    Neben einer Einführung in die Balanced Scorecard und OKR finden Leser Lösungen für die Anpassung traditioneller Ansätze an digitale Geschäftsmodelle sowie Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Implementierung dieser Strategien.

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