Performance Management im agilen Umfeld. Wie sieht ein erfolgreiches agiles Performance-Management-System aus?


Optimieren Sie Mitarbeiterführung mit agilem Performance Management – praxisnah, flexibel, effizient. Jetzt entdecken!
Kurz und knapp
- Performance Management im agilen Umfeld ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die in der dynamischen VUCA-Welt bestehen wollen, indem es neue Ansätze in der Mitarbeiterführung und -entwicklung bietet.
- Das Buch zeigt, wie Unternehmen wie Adobe durch die Einführung agiler Systeme wie "Check-in" deutliche Effizienzsteigerungen und eine höhere Mitarbeiterbindung erreicht haben.
- Es bietet praxisnahe Beispiele und studiengestützte Ansätze, um ein flexibles und schnelles Performance-Management-System zu entwickeln, das zu Ihrer Unternehmensgröße, den Prozessen und der Unternehmenskultur passt.
- Kontinuierliche Feedback-Prozesse und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern stehen im Mittelpunkt der agilen Ansätze und helfen, die Kompatibilität zwischen agilen Prinzipien und hierarchischem Denken zu fördern.
- Das Buch liefert Werkzeuge und Einsichten, um interne Expertise zu entwickeln und die agilen Treiber in Ihrer Organisation zu stärken, mit dem Ziel, Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.
- Erfahren Sie, wie Performance Management im agilen Umfeld Unternehmen zu neuen Höhenflügen verhelfen kann und wie Sie dieses Wissen ebenfalls nutzbringend integrieren können.
Beschreibung:
Performance Management im agilen Umfeld. Wie sieht ein erfolgreiches agiles Performance-Management-System aus? ist mehr als nur ein weiterer Titel im Büchermarkt – es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die in der heutigen dynamischen VUCA-Welt bestehen wollen. Die Herausforderungen der Globalisierung, Digitalisierung und des demografischen Wandels verlangen nach neuen Ansätzen in der Mitarbeiterführung und -entwicklung, und dieses Buch bietet genau das.
Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil eines schnell wachsenden Unternehmens, das mit traditionellem Performance Management an seine Grenzen stößt. Die jährlichen Bewertungen fühlen sich mehr wie eine Pflicht als eine Bereicherung an, und Sie bemerken, dass dies die Motivation Ihres Teams langfristig beeinträchtigt. Hier kommt das agile Performance Management ins Spiel. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Unternehmen wie Adobe durch die Einführung agiler Systeme wie "Check-in" deutliche Effizienzsteigerungen und eine höhere Mitarbeiterbindung erreicht haben.
In Performance Management im agilen Umfeld lernen Sie, die traditionellen Leitplanken hinter sich zu lassen und sich stattdessen auf ein System zu fokussieren, das Flexibilität und Schnelligkeit fördert. Durch praxisnahe Beispiele und studiengestützte Ansätze erfahren Sie, wie bedarfsorientierte Gespräche, partizipative Mitarbeitergespräche und das OKR-System (Objectives and Key Results) Ihnen helfen können, ein maßgeschneidertes Performance-Management-System zu entwickeln, das zu Ihrer Unternehmensgröße, den Prozessen und der Unternehmenskultur passt.
Ein kontinuierlicher Feedback-Prozess und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern stehen im Mittelpunkt der agilen Ansätze, die dieses Werk beleuchtet. Sie werden angeregt, über den Tellerrand hinauszuschauen, um zu verstehen, wie die Kompatibilität zwischen agilen Prinzipien und hierarchischem Denken gefördert werden kann. Das Ziel ist klar: nicht nur Wettbewerbsfähigkeit sichern, sondern Ihre Mitarbeiter auch langfristig an das Unternehmen binden und ihre Zufriedenheit steigern.
Führungskräfte und HR-Profis finden in diesem Buch die Werkzeuge und Einsichten, die sie benötigen, um interne Expertise zu entwickeln und die agilen Treiber in ihrer Organisation zu stärken. Erleben Sie, wie Performance Management im agilen Umfeld Unternehmen zu neuen Höhenflügen verhelfen kann und wie Sie ebenfalls dieses Wissen nutzbringend integrieren können.
Letztes Update: 23.09.2024 05:42
FAQ zu Performance Management im agilen Umfeld. Wie sieht ein erfolgreiches agiles Performance-Management-System aus?
Was ist agiles Performance Management?
Agiles Performance Management ist ein Ansatz, der auf kontinuierliches Feedback, flexible Ziele und die aktive Einbindung von Mitarbeitenden setzt. Es ersetzt traditionelle jährliche Bewertungen durch dynamische, bedarfsorientierte Prozesse, die sich an die sich schnell verändernden Anforderungen in Unternehmen anpassen.
Warum ist agiles Performance Management wichtig?
Agiles Performance Management fördert die Motivation, erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit und sorgt für eine bessere Anpassung an Veränderungen in der Arbeitswelt. Unternehmen wie Adobe haben durch agile Ansätze deutliche Effizienzsteigerungen und eine höhere Mitarbeiterbindung erzielt.
Welche Vorteile bietet das Buch "Performance Management im agilen Umfeld"?
Das Buch vermittelt praxisnahe Strategien und studiengestützte Ansätze, um ein erfolgreiches agiles Performance-Management-System zu entwickeln. Es unterstützt Leser dabei, ihre Organisation flexibler, schneller und zukunftsorientierter zu gestalten.
Für wen ist der Leitfaden geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, HR-Profis und Personalverantwortliche, die ihre Mitarbeiterentwicklung modernisieren und langfristige Wettbewerbsvorteile sichern möchten. Es ist ideal für Unternehmen, die mit traditionellem Performance Management an Grenzen stoßen.
Wie hilft agiles Performance Management bei der Mitarbeiterbindung?
Durch fortlaufendes Feedback, klare Zielsetzungen und eine partizipative Kultur fühlen sich Mitarbeitende enger mit dem Unternehmen verbunden. Dies steigert deren Zufriedenheit und verringert die Fluktuation.
Welche Methoden werden im Buch vorgestellt?
Das Buch präsentiert Methoden wie OKRs (Objectives and Key Results), bedarfsorientierte Mitarbeitergespräche und kontinuierliche Feedback-Prozesse, die Unternehmen bei der Transformation ihres Performance-Management-Systems unterstützen.
Wie unterscheiden sich agile Systeme von traditionellen Ansätzen?
Im Gegensatz zu traditionellen Ansätzen, die auf jährlichen Bewertungen basieren, setzen agile Systeme auf Flexibilität, regelmäßiges Feedback und die schnelle Anpassung an sich ändernde Zielsetzungen und Marktanforderungen.
Kann agiles Performance Management in allen Branchen eingesetzt werden?
Ja, die Prinzipien des agilen Performance Managements sind flexibel genug, um in jeder Branche angewendet zu werden. Sie können an die spezifischen Anforderungen und Unternehmenskulturen angepasst werden.
Wie kann ich mit agilem Performance Management starten?
Beginnen Sie mit kleinen Anpassungen, wie der Einführung regelmäßiger Feedbackgespräche oder klarer, flexibler Zielsetzungen. Das Buch bietet detaillierte Vorschläge, wie Sie die Transformation erfolgreich gestalten können.
Bietet das Buch auch Praxisbeispiele?
Ja, das Buch enthält zahlreiche praxisnahe Beispiele und Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die agile Performance-Management-Systeme erfolgreich implementiert haben.