Performance Management im agilen Umfeld. Wie sieht ein erfolgreiches agiles Performance-Management-System aus?

Kurz und knapp

• Performance Management im agilen Umfeld ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die in der dynamischen VUCA-Welt bestehen wollen, indem es neue Ansätze in der Mitarbeiterführung und -entwicklung bietet.
• Das Buch zeigt, wie Unternehmen wie Adobe durch die Einführung agiler Systeme wie "Check-in" deutliche Effizienzsteigerungen und eine höhere Mitarbeiterbindung erreicht haben.
• Es bietet praxisnahe Beispiele und studiengestützte Ansätze, um ein flexibles und schnelles Performance-Management-System zu entwickeln, das zu Ihrer Unternehmensgröße, den Prozessen und der Unternehmenskultur passt.
• Kontinuierliche Feedback-Prozesse und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern stehen im Mittelpunkt der agilen Ansätze und helfen, die Kompatibilität zwischen agilen Prinzipien und hierarchischem Denken zu fördern.
• Das Buch liefert Werkzeuge und Einsichten, um interne Expertise zu entwickeln und die agilen Treiber in Ihrer Organisation zu stärken, mit dem Ziel, Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.
• Erfahren Sie, wie Performance Management im agilen Umfeld Unternehmen zu neuen Höhenflügen verhelfen kann und wie Sie dieses Wissen ebenfalls nutzbringend integrieren können.

Beschreibung:

Performance Management im agilen Umfeld. Wie sieht ein erfolgreiches agiles Performance-Management-System aus? ist mehr als nur ein weiterer Titel im Büchermarkt – es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die in der heutigen dynamischen VUCA-Welt bestehen wollen. Die Herausforderungen der Globalisierung, Digitalisierung und des demografischen Wandels verlangen nach neuen Ansätzen in der Mitarbeiterführung und -entwicklung, und dieses Buch bietet genau das.

Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil eines schnell wachsenden Unternehmens, das mit traditionellem Performance Management an seine Grenzen stößt. Die jährlichen Bewertungen fühlen sich mehr wie eine Pflicht als eine Bereicherung an, und Sie bemerken, dass dies die Motivation Ihres Teams langfristig beeinträchtigt. Hier kommt das agile Performance Management ins Spiel. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Unternehmen wie Adobe durch die Einführung agiler Systeme wie "Check-in" deutliche Effizienzsteigerungen und eine höhere Mitarbeiterbindung erreicht haben.

In Performance Management im agilen Umfeld lernen Sie, die traditionellen Leitplanken hinter sich zu lassen und sich stattdessen auf ein System zu fokussieren, das Flexibilität und Schnelligkeit fördert. Durch praxisnahe Beispiele und studiengestützte Ansätze erfahren Sie, wie bedarfsorientierte Gespräche, partizipative Mitarbeitergespräche und das OKR-System (Objectives and Key Results) Ihnen helfen können, ein maßgeschneidertes Performance-Management-System zu entwickeln, das zu Ihrer Unternehmensgröße, den Prozessen und der Unternehmenskultur passt.

Ein kontinuierlicher Feedback-Prozess und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern stehen im Mittelpunkt der agilen Ansätze, die dieses Werk beleuchtet. Sie werden angeregt, über den Tellerrand hinauszuschauen, um zu verstehen, wie die Kompatibilität zwischen agilen Prinzipien und hierarchischem Denken gefördert werden kann. Das Ziel ist klar: nicht nur Wettbewerbsfähigkeit sichern, sondern Ihre Mitarbeiter auch langfristig an das Unternehmen binden und ihre Zufriedenheit steigern.

Führungskräfte und HR-Profis finden in diesem Buch die Werkzeuge und Einsichten, die sie benötigen, um interne Expertise zu entwickeln und die agilen Treiber in ihrer Organisation zu stärken. Erleben Sie, wie Performance Management im agilen Umfeld Unternehmen zu neuen Höhenflügen verhelfen kann und wie Sie ebenfalls dieses Wissen nutzbringend integrieren können.

Letztes Update: 23.09.2024 05:42