Performance Management im agilen Umfeld. Wie sieht ein erfolgreiches agiles Performance-Management-System aus?
Agiles Mitarbeiter-Performance-System für Führungskräfte
Optimieren Sie Mitarbeiterführung mit agilem Performance Management – praxisnah, flexibel, effizient. Jetzt entdecken!
Kurz und knapp
- Performance Management im agilen Umfeld ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die in der dynamischen VUCA-Welt bestehen wollen, indem es neue Ansätze in der Mitarbeiterführung und -entwicklung bietet.
- Das Buch zeigt, wie Unternehmen wie Adobe durch die Einführung agiler Systeme wie "Check-in" deutliche Effizienzsteigerungen und eine höhere Mitarbeiterbindung erreicht haben.
- Es bietet praxisnahe Beispiele und studiengestützte Ansätze, um ein flexibles und schnelles Performance-Management-System zu entwickeln, das zu Ihrer Unternehmensgröße, den Prozessen und der Unternehmenskultur passt.
- Kontinuierliche Feedback-Prozesse und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern stehen im Mittelpunkt der agilen Ansätze und helfen, die Kompatibilität zwischen agilen Prinzipien und hierarchischem Denken zu fördern.
- Das Buch liefert Werkzeuge und Einsichten, um interne Expertise zu entwickeln und die agilen Treiber in Ihrer Organisation zu stärken, mit dem Ziel, Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.
- Erfahren Sie, wie Performance Management im agilen Umfeld Unternehmen zu neuen Höhenflügen verhelfen kann und wie Sie dieses Wissen ebenfalls nutzbringend integrieren können.
Beschreibung:
Performance Management im agilen Umfeld. Wie sieht ein erfolgreiches agiles Performance-Management-System aus? ist mehr als nur ein weiterer Titel im Büchermarkt – es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die in der heutigen dynamischen VUCA-Welt bestehen wollen. Die Herausforderungen der Globalisierung, Digitalisierung und des demografischen Wandels verlangen nach neuen Ansätzen in der Mitarbeiterführung und -entwicklung, und dieses Buch bietet genau das.
Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil eines schnell wachsenden Unternehmens, das mit traditionellem Performance Management an seine Grenzen stößt. Die jährlichen Bewertungen fühlen sich mehr wie eine Pflicht als eine Bereicherung an, und Sie bemerken, dass dies die Motivation Ihres Teams langfristig beeinträchtigt. Hier kommt das agile Performance Management ins Spiel. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Unternehmen wie Adobe durch die Einführung agiler Systeme wie "Check-in" deutliche Effizienzsteigerungen und eine höhere Mitarbeiterbindung erreicht haben.
In Performance Management im agilen Umfeld lernen Sie, die traditionellen Leitplanken hinter sich zu lassen und sich stattdessen auf ein System zu fokussieren, das Flexibilität und Schnelligkeit fördert. Durch praxisnahe Beispiele und studiengestützte Ansätze erfahren Sie, wie bedarfsorientierte Gespräche, partizipative Mitarbeitergespräche und das OKR-System (Objectives and Key Results) Ihnen helfen können, ein maßgeschneidertes Performance-Management-System zu entwickeln, das zu Ihrer Unternehmensgröße, den Prozessen und der Unternehmenskultur passt.
Ein kontinuierlicher Feedback-Prozess und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern stehen im Mittelpunkt der agilen Ansätze, die dieses Werk beleuchtet. Sie werden angeregt, über den Tellerrand hinauszuschauen, um zu verstehen, wie die Kompatibilität zwischen agilen Prinzipien und hierarchischem Denken gefördert werden kann. Das Ziel ist klar: nicht nur Wettbewerbsfähigkeit sichern, sondern Ihre Mitarbeiter auch langfristig an das Unternehmen binden und ihre Zufriedenheit steigern.
Führungskräfte und HR-Profis finden in diesem Buch die Werkzeuge und Einsichten, die sie benötigen, um interne Expertise zu entwickeln und die agilen Treiber in ihrer Organisation zu stärken. Erleben Sie, wie Performance Management im agilen Umfeld Unternehmen zu neuen Höhenflügen verhelfen kann und wie Sie ebenfalls dieses Wissen nutzbringend integrieren können.
Letztes Update: 23.09.2024 05:42
Praktische Tipps
- Dieses Buch eignet sich besonders für Führungskräfte und HR-Profis, die agile Methoden in ihrer Organisation implementieren möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von agilen Prinzipien und Performance Management ist hilfreich, um die Inhalte vollständig zu erfassen.
- Arbeiten Sie mit dem Buch, indem Sie die praktischen Beispiele in Ihrem eigenen Team ausprobieren und regelmäßig Feedback einholen.
- Für weiterführende Themen empfehlen sich Bücher über agile Methoden wie "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" von Jeff Sutherland.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch „Performance Management im agilen Umfeld“ bietet eine klare und strukturierte Herangehensweise an modernes Performance Management. Die Leser schätzen die verständliche Darstellung komplexer Inhalte. Es gelingt dem Autor, die Herausforderungen der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) nachvollziehbar zu erklären (Personalwirtschaft).
Das Buch hebt die Notwendigkeit hervor, traditionelle Führungsstile zu überdenken. Agilität erfordert einen anderen Umgang mit Mitarbeitern. Die klassischen Zielvereinbarungen verlieren an Bedeutung. Stattdessen stehen kontinuierliche Gespräche und Feedback im Vordergrund. Diese Anpassung wird als notwendig erachtet, um in agilen Teams erfolgreich zu arbeiten (Dialog Lippold).
Ein zentrales Element des Buches ist die Verbindung von OKRs (Objectives and Key Results) mit Performance Management. Diese Methodik wird als besonders effektiv beschrieben, um Ziele transparent und messbar zu machen. Die Kombination von qualitativen und quantitativen Zielen wird als Vorteil für Unternehmen hervorgehoben (Mooncamp). Nutzer berichten von positiven Erfahrungen, wenn sie OKRs in ihren Teams implementieren.
Allerdings gibt es auch kritische Stimmen. Einige Leser bemängeln, dass die Umsetzung agiler Methoden oft an der Unternehmenskultur scheitert. In vielen Unternehmen dominieren noch hierarchische Strukturen. Dies erschwert den Wandel hin zu agilen Ansätzen. Die Notwendigkeit einer flexiblen und offenen Kultur wird als entscheidend angesehen (EFAR).
Das Preis-Leistungs-Verhältnis des Buches wird überwiegend positiv bewertet. Viele Leser empfinden den Preis als angemessen für die gebotene Informationsfülle und die praxisnahen Ansätze. Die klare Struktur und die praxisorientierten Beispiele machen das Buch zu einem nützlichen Werkzeug für Führungskräfte und Personalverantwortliche.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass „Performance Management im agilen Umfeld“ einen wertvollen Leitfaden für alle bietet, die sich mit modernen Führungsansätzen auseinandersetzen. Es fordert dazu auf, alte Denkmuster abzulegen und neue Wege zu gehen. Die praktischen Tipps und die klare Sprache überzeugen viele Leser. Doch die Umsetzung bleibt eine Herausforderung, die oft an der bestehenden Unternehmenskultur scheitert.