Pay for Performance? Zum Stand der empirischen Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung
Pay for Performance? Zum Stand der empirischen Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung
Kurz und knapp
- Pay for Performance? Zum Stand der empirischen Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung bietet einen umfassenden Überblick über fünf Jahrzehnte wissenschaftlicher Studien zur Managementvergütung.
- Das Buch analysiert 90 ausgewertete Aufsätze, die die Effektivität und gerechte Anwendung verschiedener Vergütungsmodelle untersuchen.
- Es bietet fundierte Einblicke in bekannte Theorien wie die Agency-Theorie und den Managerialism-Ansatz und erklärt, warum Aktienoptionen häufig genutzt werden.
- Fachleute aus dem Personalwesen, der Kostenrechnung oder der Motivationsforschung finden hier ein unverzichtbares Instrument, um die komplexe Thematik der erfolgsabhängigen Vergütung zu verstehen.
- Das Werk hilft, richtige Anreize für eine nachhaltige Unternehmensführung zu setzen und eigenständige Meinungen in modernen Diskursen zu entwickeln.
- Für alle, die sich mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen über Managementvergütung vertraut machen wollen, bietet dieses Buch sowohl theoretische Tiefe als auch praktischen Nutzen.
Beschreibung:
Pay for Performance? Zum Stand der empirischen Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung ist nicht einfach nur ein Buch; es ist ein umfangreicher Leitfaden für alle, die sich mit den komplexen Dynamiken der Managementvergütung auseinandersetzen wollen. Dieses Werk bietet einen umfassenden Überblick über die empirische Forschung zu erfolgsabhängiger Vergütung und nimmt Sie mit auf eine Reise durch über fünf Jahrzehnte wissenschaftlicher Studien und Analysen. Schon allein die Frage, ob und wie Managementkräfte für ihre Erfolge belohnt werden sollten, hat weitreichende Implikationen für alle Bereiche der Wirtschaft und ist ein Dauerbrenner in der Diskussion globaler Unternehmenspraktiken.
Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einem Meetingraum voller Experten, die verschiedene Facetten der Managementvergütung erörtern. Jedes Argument wird mit einer Fülle von Daten und Studien untermauert, die das Buch analysiert und verstehbar macht. Die Autoren der 90 ausgewerteten Aufsätze, welche die Grundlage dieser Arbeit bilden, haben in ihren Forschungen keine Mühen gescheut, um sowohl die Effektivität als auch die gerechte Anwendung verschiedener Vergütungsmodelle zu untersuchen. Sie erfahren, warum Aktienoptionen und ähnliches zu den gängigsten Vergütungsbestandteilen zählen und welche Theorien – wie die Agency-Theorie und der Managerialism-Ansatz – diese Modelle stützen oder kritisieren.
Für Fachleute im Personalwesen, der Kostenrechnung oder der Motivationsforschung ist dieses Buch ein unverzichtbares Instrument, um die komplexe Thematik der erfolgsabhängigen Vergütungen zu verstehen. Es geht nicht nur um das simple Belohnen von Erfolgen, sondern darum, die richtigen Anreize für eine nachhaltige Unternehmensführung zu setzen. Genau hier setzt das Buch an, indem es Leser dabei unterstützt, eigene fundierte Meinungen in einem hochaktuellen Diskurs zu entwickeln, der regelmäßig die Schlagzeilen der internationalen Presse beherrscht.
Wenn Sie sich mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen über Managementvergütung vertraut machen oder tiefer in die Argumente beider Seiten – die der Befürworter und der Kritiker – eintauchen möchten, dann ist Pay for Performance? Zum Stand der empirischen Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung genau die richtige Wahl für Sie. Es verbindet theoretische Tiefe mit praktischem Nutzen und bietet wertvolle Einblicke, die weit über oberflächliche Betrachtungen hinausgehen.
Letztes Update: 18.09.2024 15:06
FAQ zu Pay for Performance? Zum Stand der empirischen Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung
Was ist der Inhalt des Buches „Pay for Performance?“?
Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die empirische Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung und analysiert über fünf Jahrzehnte wissenschaftlicher Studien. Es beleuchtet Modelle wie Aktienoptionen und diskutiert Theorien wie die Agency-Theorie oder Managerialism.
Für wen ist dieses Buch geeignet?
Dieses Buch richtet sich an Fachleute im Personalwesen, der Kostenrechnung, der Unternehmensführung und an all jene, die sich mit der Thematik der Managementvergütung und den motivierenden Effekten wissenschaftlich fundiert auseinandersetzen möchten.
Welche einzigartigen Einblicke bietet das Buch?
Das Buch verbindet theoretische Tiefe mit praxisorientierten Erkenntnissen. Es analysiert rund 90 wissenschaftliche Studien und liefert fundierte Ansätze zur Gestaltung erfolgsorientierter Vergütungssysteme für Managementkräfte.
Welche wissenschaftlichen Theorien werden behandelt?
Im Buch werden bedeutende Theorien wie die Agency-Theorie und der Managerialism-Ansatz thematisiert, um die Modellierung von erfolgsabhängigen Vergütungen für Manager zu hinterfragen und kritisch zu betrachten.
Welche Rolle spielt nachhaltige Unternehmensführung in diesem Buch?
Das Werk betont die Bedeutung von Anreizsystemen, die nicht nur kurzfristige Erfolge belohnen, sondern auch nachhaltige Unternehmensführung fördern. Es analysiert Methoden zur Ausbalancierung dieser Ziele.
Welche Vergütungsmodelle werden im Buch diskutiert?
Das Buch untersucht Modelle wie Aktienoptionen, Bonusbanken und Obergrenzen für variable Vergütungen. Diese Modelle werden auf ihre Effektivität und Gerechtigkeit hin analysiert.
Was ist der Nutzen für Personalverantwortliche?
Personalverantwortliche können aus den detaillierten Analysen und Forschungsergebnissen wertvolle Erkenntnisse gewinnen, um wirksame und gerechtfertigte Vergütungssysteme in ihrem Unternehmen zu implementieren.
Wie umfangreich sind die behandelten Studien?
Das Buch basiert auf der Analyse von rund 90 wissenschaftlichen Aufsätzen, die umfassend ausgewertet wurden, um die besten Schlussfolgerungen zur Managementvergütung zu ziehen.
Welche praktischen Anwendungen bietet das Buch?
Neben der theoretischen Analyse liefert das Werk praktische Erkenntnisse und Beispiele, wie nachhaltige und leistungsorientierte Vergütungssysteme entwickelt und umgesetzt werden können.
Warum ist dieses Thema so relevant für Unternehmen?
Die Vergütung von Führungskräften beeinflusst direkt die Unternehmensführung und Mitarbeiterzufriedenheit. Das Buch zeigt auf, wie Anreizstrukturen gestaltet werden können, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.
