Outsourcing-Management kompakt und verständlich

Kurz und knapp

• "Outsourcing-Management kompakt und verständlich" bietet eine praxisnahe Einführung in das komplexe Thema der Unternehmensauslagerung, indem es aktuelles Managementwissen zu Informationstechnik und Organisation verständlich darstellt.
• Das Buch beleuchtet verschiedene Formen des Outsourcings, einschließlich Chancen und Risiken, und bietet Entscheidungsgrundlagen und Kostensichten zur effizienteren strategischen Entscheidungsfindung.
• Praxisnahe Erfolgsgeschichten im Buch zeigen, wie Unternehmen durch Outsourcing die Effizienz steigern und Raum für Innovation schaffen können, indem sie Aufgaben an externe Partner delegieren.
• Die Kombination von Outsourcing-Management mit Business Process Reengineering wird besonders hervorgehoben, wodurch Unternehmen bedeutende wirtschaftliche Erfolge bei gleichzeitiger Berücksichtigung weicher Faktoren erzielen können.
• Eine durchdachte Struktur in 24 klar verständlichen Schritten führt den Leser durch die Phasen eines Outsourcing-Projekts und erleichtert das Lernen und Verstehen mit anschaulichen Grafiken und erläuternden Texten.
• Besonders wertvoll ist der Vorteil des erfolgreichen Praxistransfers, den das Buch durch seine klare und strukturierte Darstellung bietet.

Beschreibung:

Outsourcing-Management kompakt und verständlich bietet Ihnen die Möglichkeit, das komplexe Thema der Unternehmensauslagerung aus einer praxisnahen Perspektive zu verstehen und anzuwenden. Als das dritte Buch in einer renommierten Reihe konzentriert es sich auf aktuelles Managementwissen zu Informationstechnik und Organisation. Es zielt darauf ab, die Leser mit einer klaren und strukturierten Darstellung aller Aspekte des Outsourcing vertraut zu machen, vom Verständnis der Grundlagen bis zur erfolgreichen Umsetzung.

In einer Welt, die zunehmend durch Spezialisierung und Effizienz geprägt ist, wird das Auslagern von Funktionen oder Prozessen zu einem Schlüsselthema für Unternehmen. Outsourcing-Management kompakt und verständlich untersucht die verschiedenen Formen, in denen Outsourcing auftreten kann, einschließlich der Chancen und Risiken, die es mit sich bringt. Durch das Aufzeigen von Entscheidungsgrundlagen und Kostensicht bietet das Buch wertvolle Einblicke, wie Unternehmen strategische Entscheidungen effizienter gestalten können.

Stellen Sie sich vor, ein Unternehmen erkennt, dass seine internen Ressourcen für ein anstehendes Projekt nicht ausreichen. Anstatt die Belastung zu erhöhen oder die Qualität zu riskieren, wendet es die Prinzipien des Outsourcings an, die in diesem Buch beschrieben werden. Durch das Vertrauen auf externe Partner und die Trennung von Funktionen und Prozessen wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch Raum für Innovation geschaffen. Es ist diese Art von Erfolgsgeschichten, die im Buch veranschaulicht und praxisnah erläutert werden.

Das Besondere an Outsourcing-Management kompakt und verständlich ist die Kombination mit Business Process Reengineering. Diese Verbindung zeigt auf, wie Unternehmen durch die Integration dieser beiden bewährten Methoden große wirtschaftliche Erfolge erzielen können. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den sogenannten weichen Faktoren, die oft unterschätzt werden, jedoch von zentraler Bedeutung für den langfristigen Erfolg sind.

Mit einer durchdachten Struktur, die in 24 klar verständlichen Schritten aufgebaut ist, führt das Buch den Leser durch die Phasen eines Outsourcing-Projekts. Jede Phase wird mit den wichtigsten Aktivitäten und deren erzielten Ergebnissen detailliert beschrieben. Die Kombination aus anschaulichen Grafiken und erklärenden Texten auf den gegenüberliegenden Seiten erleichtert das gezielte Lernen und Verstehen – ein unschätzbarer Vorteil für den erfolgreichen Praxistransfer.

Letztes Update: 18.09.2024 13:45